落实科学发展观 推动医院和谐发展

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1、落实科学发展观推动医院和谐发展摘要：医疗卫生事业作为社会事业的一个重要组成部分，认真学习和牢固确立科学发展观，对于把握自身发展的内在客观规律、加快发展步伐有着重要的意义。对于医院发展而言，以人为本是其发展的根本动力，全面、协调、可持续发展是其根本目标，统筹兼顾则是其根本方法。　　关键词：科学发展观医院发展　　　　胡锦涛总书记指出：“我们提出树立和落实科学发展观，就是要以实现人的全面发展为目标，让发展的成果惠及全体人民；就是要以经济建设为中心，实现经济发展和社会全面进步；就是要统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放，推进生产力和生产关系、经

2、济基础和上层建筑相协调；就是要促进人与自然的和谐，走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。”医疗卫生事业作为社会事业的一个重要组成部分，认真学习和牢固确立科学发展观，对于把握自身发展的内在客观规律、加快发展步伐有着重要的意义。　　一、以人为本是医院发展的根本动力　　以人为本是现代管理理念，也是医院科学发展观的重要组成部分。归纳起来它具有两方面含义，一方面是以病人为中心，医院的一切行为都是在为满足患者需求这一大前提下的活动，如果医院满足不了患者生命健康的需要，就失去存在的价值，也就谈不上发展了；另一方面是以职工队伍为本，树立尊重人、关心人、培养人、发展人的办院思想，努力帮助他们实现自身

3、价值和人生目标，职工积极性调动起来了，医院发展就有了动力。　　首先是以病人为中心，全心全意为人民健康服务，把患者满意作为医院工作的首要任务。要让患者满意，必须强化服务意识，规范服务流程，建立健全相关规章制度，把优质服务贯穿于每一个工作环节，确保全院、全员、全程、全优服务。加强和改善医院接待的各种条件，提升接待能力。如笔者所在医院为减少患者就诊拥堵现象，改善医疗条件，于2010年新建了三万二千平方米高20层的病房大楼，设有13间层流净化手术室、12张床位的重症监护室和700张病床，拥有中央空调、中心供氧、中心呼叫系统、闭路电视、内外线等现代化设施。医院又门诊楼进行内外装修，对院内环境进行亮化

4、、硬化、绿化改造，住院环境焕然一新，为病人创造了一个温馨的就诊环境，使患者心理得到安慰，调节了紧张情绪。为提高诊疗水平，在全省县级医院率先引进了国际先进的飞利浦64排螺旋CT、西门子1.5T超导磁共振仪、飞利浦iE33心彩超、西门子数字化平板血管造影系统，拥有美产PQ5000全身螺旋CT、日立永磁型磁共振、美国产瓦里安1800直线加速器、超声聚超刀、飞利浦数字放射成像系统（DR）、美国产德灵大型生化分析仪、ACCUVIXXQ顶级三维彩超、德产蛇牌腹腔镜等百万元以上医疗设备二十余台，设备总资产1.25亿元。我院在对硬件环境改善的同时也应加强人文环境的建设，强调生命至上，服务第一，始终坚持以人

5、为本的理念，以救死扶伤为天职，完善科学管理，规范医疗行为，倡导精细服务；通过各种评比活动，发挥先进典型、模范人物的示范作用；院办坚持每周下科室检查仪表仪容，以不同形式抽查服务态度、文明用语的使用情况，规范了文明服务行为，有效杜绝了“冷、硬、顶、推、拖”不良现象；每年年底，医院根据医德医风考评制度，对全院职工进行医德医风量化考评，将考核结果归入医德医风档案，增强了医德医风建设的实效。　　其次是以全院职工为本。职工是医院的主体，要体现以人为本，就是要以全院职工为本，充分调动全院职工的积极性，发扬主人翁的精神。这主要从以下几个方面入手，一是要重视职工人文素养培养和职业素质教育，为职工的成才和自我

6、价值的实现提供支持平台。充分发挥医护人员的主观能动性，认真倾听医务人员的意见和建议，为他们的个人成长和事业发展创造条件。二是要科学合理定编、定岗、定职责，实行竞争上岗;合理制订分配方案，制订各类、各级人员考核量化标准;建立激励机制，向重点岗位和人才倾斜，调动广大医务人员的积极性。三是应定期组织文化体育活动，丰富职工生活，激发职工工作热情。通过娱乐活动减轻职工工作压力。四是关注与职工切身利益相关的事情，提高职工福利待遇。　　二、全面、协调、可持续发展是医院发展的根本目标　　科学发展观基本要求是全面协调可持续，医院也应将全面、协调、可持续作为发展的根本目标。首先是全面发展，即发展要有全面性、整

7、体性，不仅经济发展，而且各个方面都要发展。笔者所在的太和县人民医院始建于1950年，是集医疗、急救、康复、保健、科研与教学于一体的县级综合性医院，医院占地面积100余亩，拥有南区、北区两个院区，开放病床1060张，设有临床科室30个、医技科室18个，中高职称人数占全县卫生类70%以上。经过60年的全面发展，2010年业务收入达2.13亿元，出院3.4万人次、门（急）诊38万人次，手术8700台次。现有心血管内科、肝胆外科