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时间:2018-10-12
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8、下单错误的损失高达100多万),经销商还会有意见!·生产下单:拿计算器或者Excel公式计算生产单成品/办成品尺寸,一不小心就计算错误,结算过程还很繁琐,造成人工浪费!·繁琐的工人工资核算:工人工资计算非常繁琐,月底要3天或者更长时间才能核算出工资,造成工人与财务人员摩擦大,同时影响工人的军心士气,难以发挥计件制的威力!·物料浪费:员工随意领料,管理者难以发挥监督作用,大板的浪费率高达20%;每单用料难以统计,原材料浪费严重;原料库房采购没有依据,造成积压资金或延误生产,有些材料多年不用!·交货
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