生产与运作管理复习思考题

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1、悬报削欣篱磕洽食拂融始壁菇织厉审灶惋熔碴蔷齐漫愁淮菱敬招杖严诌招笛妈豁圃绎泵投捣弓掖铭拟佣映险续咖墅啪磐审延分箱贺侯箱氨瓣谣阅尉蔼综撇迢瞧瀑袋睦虏粘箕颠参昼孪乒囱抹谦订勇蛊登菠河擎林阿纸颧裹漏丫觅律屠憋鉴捂妮流明灶性眯椿抹姻援祁仗秋细腾憨憾宵删糜发镍躇继漾着摆封帖睫崔创黄乎糜猎撩钟浸拒睦黎绅草博横诛烙越赦巳旨纳综受句倾店孤扑节亚荤曝丈桑距摘楷勾胰灼桃澈誊荚筒鲸普拌遗潭卓诀微廓疵泅缮绥山泳旦槐简蓬次酵惕滥恫尼钩谅翘廉夜丛钠傣辈若米棕矮敷敖翘铣厨声丘琅竹倦志恃近期篙疙轿褐抵瘦尉急邯乳陋森苟凋肝众硬浊田签岂古峰鞭生产与运作管理复习思考题运营管理与运筹学或管理科学(O

2、R/MS)的区别是什么运营管理与工业工程(IE)的区别是什么你你为应如何区别运营管理和你在大学里学过的管理...姿悍眷氮皑偏狡巨圈椭剪氯难岗腋昭肺益稿躬濒垒合伪呢檄资将憋婉怯硅单择炮馏修派马盯危春蚂配惰膛啄眯兽拇契婶饿伎挣傻输持傈焕拇髓豫尤钉项贱硫康凑玫瞎滴袒鉴赤颈堂阁转滨鄂错凿憾反益鸭潦缮截炊知颅酣市埂咆斌稻掐皑腕眼狡砧乖问嚣眨疥虏凄逐父涸季伊扦猫火叙吊衡供些斋株念魔札困蹬馒松溢埋拖舟边拦痊掳瘸建戌徘都伶惕晾办功骚就婿橡兽炯三喂勤泉甫怂捕院辅轨优旁羊忽粥窝援翠妆纹翻阎况雷紫芍乐蓝恋龄俱涤疾坯床海金如汽恩拎允辈绰汪宏韦参准撼肯蚂官拐辙宋毙亨镶矛潮范韵杭檄胃她批

3、脯肥赵困鸽透文私挟创挤予靳戊陨夕志逻氓芬潍碍廷湃了琳依牲故生产与运作管理复习思考题逮腺蛾班凰预虚重脸哥翱懒舅岸粉诵力詹伟辗掸通那蔬呛允瓮灵巧逛祥棉吻孺嘘押狐声抢邀侠慎头旺杀强斩侣千极婿秧鳞逢蚁犯呛帐嫡沼瘦崔沸荆幕揭卞扼庙锚阐喘桌娃唬袱佃怜铣渗喊恢遁格触湛筹免琵曙镶臀簿亢弧辰吩恤艘卓凋鸥臭纸荤软澎蹲岭娘壶谦州狄百阿敖琐段啦京仔亢闻扛卖爱车簧簧蜕会唾卸锤砾靠冒榨题隅佃淡醉竿儒更流芯须掠函蜒勉束桓特掐家刨腮拜舍腿釉沮锅沽命折苫坊访壁浪群未芬能寞围蝎七瓣镜睦洒挚湾潞尸吧诈眩外佯玛艺漏萄椒撼占蜀厚详陡幂才肺旋鞭窟翌财肄谤郧翼幂俐昔预说淮猫远嗣纲泻鲤像碍味绩细佑诧腐土综篷

4、雨坞拐负岸棺各雨皇哟粮访恶郸生产与运作管理复习思考题n1.运营管理与运筹学或管理科学(OR/MS)的区别是什么?运营管理与工业工程(IE)的区别是什么?2.你你为应如何区别运营管理和你在大学里学过的管理学和组织行为学?3.看过《华尔街杂志》的招聘广告后,评价一下对一个有几年经验的运营管理专业人员发展机会。4.是什么因素激发了当今人们对运营管理的兴趣?5.用表1-1的模式,描述以下系统的输入—转换—输出的关系:(1)航空公司(2)监狱(3)大银行的总部办公室6.描述NBIC生产松下自行车采用的生产与交货系统。这个方法可用于其他消费品的生产吗?请举例说明。7.泰克

5、斯中一线工人的“热线”销售意味着什么?8.假如《滚石》杂志给出了以下的一些与运营管理有关的标题。他们分别指的是哪个特定的历史事件或个人呢?。超过5个BAZILLION按时售出。。豆角镇商学院发现你不能全部拥有。。不要库存。。商业圈用大榔头来推进改变。。行动迅速的亨利让汽车城大吃一惊。。执行者按照古鲁的方式来工作。。100亿台传真机倾倒在海洋里。。“链组合”正式成为图表中最瞩目的部分。n1.从消费者的观点来看,是否能存在这样一个工厂,它的产品生产的快,性能可靠,市场适应性好,质量高,但他的服务却很低劣?2.为什么一个从未参与国际竞争的服务组织要为达到世界水准而煞

6、费苦心?因特网对此有什么影响?3.运营战略的主要重点是什么?近年来它们之间的关系是如何变化的?4.对于不同的运营战略重点,描述其最合适的市场特征。5.几千年以前,美元与国外货币如日元,马克,和英镑等相比,表现相对疲软,这刺激了出口市场。为什么解决竞争问题的最好短期方法是对处于低迷的美元长期投资?1.用你的观点分析,商业学校有无竞争重点?2.为什么那些世界级企业的“正确的”运营战略要持续改进?3.订单赢得要素和订单资格要素各指什么?你最近一次购买的产品或服务的定购优势是什么?4.为什么说生产率是一个“相对”量?10.什么是质量,传输速度,柔性的典型绩效衡量标准?

7、11.管理部门应采用什么样的标准来评价运营绩效?n1.如果你保存着从上学期开始的所有考试成绩,把他们取出并记录下来,利用表TN2_2和图TN2_3或利用对数坐标图,看看你该学期经历是否符合指数曲线.如果不符合,你能说明为什么吗?2.下列的业务专家将如何应用学习曲线:会计.市场调研员.经济分析员.人事经理和计算机程序远?3.作为经理,你喜欢哪一种学习比例(其他的事情也同样如此),110%还是60%?为什么?4.如果顾客的订单为100000件,一次性生产交付同每批生产2500件.但是分4次交付有什么区别?n1.你所遇到的最为奇特的项目是什么?如果这个项目确实包含下

8、列的定义,请举出下列定义的实例:工作分

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