缩略语与术语指南

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1、缩略语与术语指南文档编号:FT-QD-OP-02-GD-03文档密级:秘密缩略语与术语指南版本号:2.0时力科技版权所有Copyright©ForlinkTechnologiesCo.,Ltd.AllRightsReservedForlinkTechnologiesCo.,Ltd.—10—AllRightsReserved缩略语与术语指南文档修订历史版本作者版本变化对象变化内容描述审核人批准人批准日期1.0徐旺创建EPG张杰200307012.0徐旺添加组织级过程资产中新增的过程域中内容EPG张杰20070521ForlinkTechnologie

2、sCo.,Ltd.—10—AllRightsReserved缩略语与术语指南目录1.缩略语42.术语5ForlinkTechnologiesCo.,Ltd.—10—AllRightsReserved缩略语与术语指南1.缩略语CCBChangeControlBoard变更控制委员会CCRCriticalComputerResources关键计算机资源CIConfigurationItem配置项CMConfigurationManagement配置管理CMMICapabilityMaturityModelIntegration能力成熟度模型集成COTS

3、Commercialofftheshelf套装软件CRChangeRequest变更请求DARDecisionAnalysisandResolution决策分析与决定EPGEngineeringProcessGroup工程过程组FPFunctionPoint功能点JCLJobControlLanguage工作控制语言(作业控制语言)LOCLinesofCode代码行MAMeasurementandAnalysis度量与分析OODObject-orienteddesign面向对象设计OOPObject-orientedprogramming面向对象编

4、程OPDOrganizationalProcessDefinition组织过程定义OPFOrganizationalProcessFocus组织过程焦点OTOrganizationalTraining组织培训PAProcessArea过程域PIProductIntegration产品集成PMProjectManager项目经理PMCProjectMonitoringandControl项目监督与控制PPProjectPlanning项目计划PPMDProject&ProductManagementDepartment项目与产品管理部PPQAProc

5、essandProductQualityAssurance过程与产品质量保证RDRequirementDevelopment需求开发REQMRequirementManagement需求管理RSKMRiskManagement风险管理ForlinkTechnologiesCo.,Ltd.—10—AllRightsReserved缩略语与术语指南RTMRequirementsTraceabilityMatrix需求跟踪矩阵SAMSupplierAgreementManagement供应商协议管理SRSSoftwareRequirementsSpeci

6、fication软件需求规格说明书TSTechnicalSolution技术解决方案WBSWorkBreakdownStructure工作分解结构1.术语EPG工程过程组,由掌握相关过程改进知识并且具备一定经验的人员组成,致力于持续推动整个公司的过程改进。PPMC项目与产品管理委员会,作为公司最高级别项目与产品管理决策组织,由总经理和各部门高层经理组成。PPMD项目与产品管理部,负责具体管理公司所有产品与项目。版本某个工件的变体;工件的后期版本一般是在初期版本的基础上进行的扩展。标签在特定时间点,用来为仓库中当前工作文件(或文件集合)指定一个符号标

7、记,与单个文件的版本无关。部署模型部署模型显示运行时处理节点的配置、各节点之间的通信链接,以及驻留在这些节点上的组件实例和对象。操作概念(Operationalconcept)对每一个实体使用或操作方法的全面描述.差异分析(Gapanalysis)站在未来某一时间节点上,分析计划目标和现实预期结果之间的差异,并且找到弥补差异的有效方法。产品库用于存放完成系统测试后作为最终产品的软件产品,等待交付用户运行或现场安装。产品需求(Productrequirements)把客户需求用开发者的语言进行提炼,使模糊的需求转换为清晰的需求。开发人员使用产品需求来

8、指导产品的设计和构建。产品组件(ProductComponent)产品组件是分层次的,是通过集成方法建造(build)的,

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