欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:20365929
大小:144.50 KB
页数:5页
时间:2018-10-09
《东软集团招聘笔试试题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、东软集团招聘笔试试题(11)第一部分(通用能力类)1、某学校2006年度毕业学生7650名,比上年度增长2%.其中本科毕业生比上年度减少2%.而研究生毕业生数量比上年度增加10%,那么,这所高校今年毕业的本科生有:A.3920人B.4410人C.4900人D.5490人2、现有边长1米的一个木质正方体,已知将其放入水里,将有0.6米浸入水中.如果将其分割成边长0.25米的小正方体,并将所有的小正方体都放入水中,直接和水接触的表内积总量为:A.3.4平方米B.9.6平方米C.13.6平方米D.16平方米3、把144张卡片平均分成若干盒
2、,每盒在10张到40张之间,则共有()种不同的分法。A.4B.5C.6D.74、从一副完整的扑克牌中.至少抽出()张牌.才能保证至少6张牌的花色相同。A.21B.22C.23D.245、小明和小强参加同一次考试,如果小明答对的题目占题目总数的3/4.小强答对了27道题,他们两人都答对的题目占题目总数的2/3,那么两人都没有答对的题目共有:A.3道B.4道C.5道D.6道6、甲乙两人在一条椭圆型田径跑道上练习快跑和慢跑,甲的速度为3M/S,乙的速度为7M/S,他们在同一点同向跑步,经过100S第一次相遇,若他们反向跑,多少秒后第一次相
3、遇()A30B40C50D707、有一堆钢管,最下面一层有30根,逐层向上递减一根,这堆钢管最少有多少根?()A450B455C460D4658、甲乙丙三名羽毛球选手训练共用了48个羽毛球,其中甲比乙多用了4个,乙比丙多用了4个,他们三个用的羽毛球数之比为()A5:4:3B6:5:4C4:3:2D3:2:19、10、11、共有20个玩具交给小王手工制作完成.规定,制作的玩具每合格一个得5元,不合格一个扣2元,未完成的不得不扣.最后小王共收到56元,那么他制作的玩具中,不合格的共有()个。A.2B.3C.5D.712、将4个颜色不同的
4、球全部放入编号1和2的2个盒子,使放入每个盒子里的球数不小于盒子的编号,则不同的放球方法有多少种()A.9B10C12D1813、在三角形纸片ABC中C=90度,角A=30度,AC=6.折叠,使A与点B重合,折痕与AB.AC分别交与DE,折痕DE的长度为()A.1B2C3D414、15、科学研究表明:尿床对孩子的负面影响会随着年龄的增加而加重,而“尿床是小事,长大了就好了”这种错误观念导致了儿童尿床长期得不到治疗,给孩子的成长发育、智力发展和身心健康等方面带来了严重的影响!由上文可以推出以下哪一个结论?A.孩子尿床是普遍现象B.孩子
5、尿床是一种疾病C.孩子尿床会导致多个严重后果D.家长都认为孩子尿床会随着孩子的长大而自行消失16、春节期间,铁路系统在某两个城市之间增加了临时客车,以作为这些线路客运的补充。原来的车次要乘坐12个小时,临时客车要比原来的车次多乘坐1个小时,但是在刚实施的一段时间内,原车次的乘客拥堵现象仍未得到缓解。那么最有说服力的原因是:A.临时客车的乘坐时间太长B.大多数人总喜欢乘坐固定的客车车次C.一段时间内人们对新增的临时客车的停车站和运行时间都还不清楚D.原车次比临时客车票价便宜的多17、对每只股票的涨跌有各种各样的预测,但时至今日也没有哪
6、个股评家能够准确预测每只股票的涨跌情况。根据以上信息,可以推断的是:A.所有股评都很差B.没有准确预报所有股票涨跌的条件C.所有股票都神秘莫测,不可捉摸D.影响股票涨跌的不确定因素太多,股票预测很难18、在某次科技发明大赛中,有一种将烟灰弹进去就会发出如肺癌晚期病人的重咳嗽声的烟灰缸获得了创意大奖。比赛结束后,某一厂家买断此创意并进一步将产品推向市场,但销售并不理想。根据以上信息最能合理而充分地解释销量不佳的原因是:A.这种新型烟灰缸的价格比普通烟灰缸贵50元,很多消费者觉得不值B.许多抽烟的人觉得这种烟灰缸可以起到敲警钟的作用C.
7、科技发明大赛后很多厂家都选择了这项创意来开发生产,同时将产品推向市场D.某厂商在同期推出了一种新型的打火机,吸引了很多消费者19、第一次刺激能缓解第二次的小刺激.这种规律称为“贝勃规律”。它表明当人经历强烈的刺激后,之后施与的刺激对他来说会变得微不足道。根据上述定义,下列能用贝勃规律进行解释的是:A.当人们从一个明亮的地方进入一个光线很差的地方时,一开始会看不清任何物体,但过了一会儿后能很快适应黑暗}B.得知公司将进行第三次裁员时,小王没有前两次时那么担心,能够比较平静地对待了C.甲公司向乙冻死出售整套设备,开始时报价很优惠,谈判即
8、将结束时,却提出加收安装服务费,乙公司认为不可以接受D.小李刚开始工作时兢兢业业,熟悉环境后慢慢松懈下来,但周围人仍觉得他很敬业20、外包是一种战略管理模式,是指企业为维持核心竞争能力,将非核心业务委托给外部的专业公司,以降低营运成本
此文档下载收益归作者所有