建筑经济及企业管理作业3

建筑经济及企业管理作业3

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1、第三次作业(10~~14)一单选题(在下列各题的四个选项中,只有一项是正确的,请将所选项前的字母填在题干后的括号内。每题2分,共计30分)1建筑企业经济核算的方法之一是()(1)资金核算;(2)消耗核算;(3)成果核算;(4)会计核算;2以下有关于质量管理的说法正确的是()(1)质量管理的发展,经历了四个阶段;(2)质量的含义有广义和狭义之分,广义的质量是指工程质量;(3)质量管理标准是从咨询的角度,满足企业内部管理的需要;(4)质量管理标准与质量保证模式标准的出发点是一致的;3采用表示工程质量特性与影响质量的

2、有关因素之间关系的图来进行质量统计分析工作的方法称为()(1)因果关系图法;(2)排列图法;(3)控制图法;(4)相关图法;4将建筑材料分为ABC三类,其中()类材料是重点管理的材料。(1)A;(2)B;(3)C;(4)无法判断;5考查企业机械装备在施工生产中创造价值大小的指标是:()(1)装备生产率;(2)设备效率;(3)技术装备率;(4)设备利用率;6直接经济损失在一百万元以上、不满三百万元的,为()级重大质量事故。(1)一级;(2)二级;(3)三级;(4)四级;7在建筑企业经济核算中,不属于生产成果指标的

3、是:()(1)竣工面积;(2)主要实物工程量;(3)工程质量;(4)劳动生产率;8提高建筑产品的质量最关键是要提高()(1)人的素质;(2)工程质量;(3)工序质量;(4)工作质量9建筑材料消耗定额由两部分构成:单位生产合格产品的净用量和()(1)材料储备定额;(2)合理的消耗量;(3)预算定额;(4)材料消耗数量;10以下哪种方法属于质量检查中感官检验()(1)靠;(2)照;(3)量;(4)套11工程项目管理分析包括全面分析和()(1)质量分析;(2)单项分析;(3)事故分析;(4)效果分析;12建筑企业年度

4、经营计划通常包括综合性计划和()两个部分。(1)施工计划;(2)成本计划;(3)季度计划;(4)专业性计划;13建筑企业为完成一定数量的建筑工程和设备安装工程所耗费的生产费用的总和是()(1)工程成本;(2)工业产品成本;(3)作业提供成本;(4)材料采购成本;14以下有关于全面质量管理的观点,错误的是()(1)用户第一;(2)让数据说话;(3)检验为主;(4)全面管理;15现场施工管理的主要内容是按计划组织综合施工和()(1)降低成本;(2)缩短工期;(3)对施工过程进行全面控制;(4)建立岗位责任制:二多选

5、题(多选,漏选及错选不得分,每题3分,共计30分)1建筑企业年度计划的编制分为()三个阶段。(1)准备阶段;(2)调查阶段;(3)试算平衡阶段;(4)计划确定阶段;2建筑企业计划管理的特点:()(1)计划的全部性;(2)计划的被动性;(3)计划的不均衡性;(4)计划的多变性;3施工管理的特点有()(1)接受工程施工任务,必须签订合同;(2)按工程对象个别确定;(3)有大量的综合协调工作;(4)准备工作时间长。4建筑企业流动资金按内容分类,可分为()。(1)货币资金;(2)自有流动资金;(3)定额流动资金;(4)

6、短期投资;5全面质量管理的显著特点“全面”表现为()。(1)管理方法;(2)管理对象;(3)管理技术;(4)管理人员;6建筑企业经济活动分析的技术方法有()。(1)比较法;(2)平均分析法;(3)循环法;(4)代替法;7施工现场“三通一平”中的“三通”是指()(1)临时用水通;(2)临时用电通;(3)临时道路通;(4)气通;8建筑企业材料管理的任务()(1)保证供应;(2)节约费用;(3)加快周转;(4)降低消耗;9现场施工管理的目标是:()(1)工期短;(2)生产安全;(3)成本低;(4)质量好;10质量管理

7、标准与质量保证模式标准的区别()(1)目标不同;(2)性质不同;(3)内容不同;(4)应用不同;三判断题(每题1分,共计10分)1建筑工程施工实施许可证制度,未取得施工许可证的建筑工程一律不得开工。()2在建筑企业资金构成中,公司债券是属于资本金。()3在快速折旧法中,每期提取的折旧数额不同,初期计提得少,后期计提得多。()4图纸学习与会审是属于技术管理的基础工作。()5竣工验收工作一般分为单项工程验收和单位工程验收两个阶段。()6建筑企业计划管理包含编制,执行,总结分析三个环节。()7全面质量管理中,以产品质

8、量保证工序质量,以提高工序质量达到提高工作质量的目的。()8建筑工人的工资主要有计件工资和等级工资两种形式。()9全面质量管理的程序分为四个阶段,八个步骤。()10建筑企业计划控制的基本形式包括自我控制,逐级控制和关键点控制。()四简答题(每题5分,共计30分)1经济活动分析一般常用的技术方法。2安全管理的主要工作。3按准备工作的性质,施工准备工作的内容。4全面质量管理的基本观点。5简

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