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时间:2018-10-10
《病险水库除险加固施工管理探讨》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、病险水库除险加固施工管理探讨丘胜辉陆川县滩面水库管理所537700【摘要】文章以某小型的水库作为案例进行探讨,结合现如今水库的各种地质形态以及水文地表特征,对于水库在加固施工过程中应该采取和使用的正确管理措施进行探究,并且详尽的分析了水库在不同阶段所采取的除险加固措施,为相关的技术人员在实际操作中提供参考。【关键词】水库工程;除险加固;施工管理现阶段的水库建设以及后期维护施工都存在着不小的安全隐患,在一定程度上影响了水库的正常运行,水库一旦发生安全事故,将会对周围的居民以及附近的耕地带来灾难性的后果,为了更好的保障水库工程的日常安全运营
2、,以及更充分的发挥水库的作用,对于水库的日常维修以及加固工作是十分有必要的,木文针对病险水库出现的问题提出具有针对性的加固管理措施。一、病险水库加固施工的注意事项1.1土方开挖对于病险水库的修复工作应在施工开始前,要详细的了解当地的地质地貌结构以及水质的相关情况,这对于未来可能出现的各种安全隐患以及地质滑坡灾害的预防有着积极的保护作用,并且应该妥善的处理好各种防护支架以及避免挖掘对附近的建筑物产生影响,尽量在修复和加固工程进展的同时不要妨碍附近建筑物的正常使用。土方开挖之前,首先应该在监理人的陪同下对于各项工程指标和质量数据进行验收,针
3、对已经开挖的工程段,进行原地的形貌测量以及复查。按照施工图纸所展示出来的侧面结构图,对于施工部分的开挖渠道以及附近的排水管道安装工作进行验收。在土方开挖的阶段,应该根据测量的校正数据以及开挖的截面面积的测量数据做好提交工作,对于土方开挖阶段工程验收,应该在确认无误后交由监督人员对各项质量数据进行核查以及验收。1.2混凝土工程关于模板的设计方案、制作流程以及安装应该保证模板自身的高强度和高硬度,为了更好的承受混凝上浇筑的压力及侧面振捣的振动力,防止局部结构产生位移,应该在施工建设之前确保混凝上结构的外观尺寸标准,并且能够保证密闭性,这样才
4、能避免漏浆,另外模板在加工七天之后,应该按照冇关模板图纸的施工要求以及监理人的指示,把需要提交的内容进行各种模板和材料种类的规格尺T进行分类,并且将其备份,并对文件进行报送和审批。在整个气候环境不佳的情况下,将无法进行正常的混凝土浇筑作业,同吋不应该在这个吋候进行混凝土结构的施工浇筑工作,另外在硬化开始之前,不应该对表面的流水层进行移动,应该在先前浇筑的混凝土结构模板上进行预处理,并II将预埋孔位进行材料的填积,这样对于四周的混凝土结构能起到更好的保护作用,另外,对于新浇筑成的混凝土界面应该在与老的混凝土界面浇筑过程中注意衔接。确保施
5、工缝隙之间的混凝上层能够得到及时的清理,注意不要掺入K他物质,防止土层疏松以及塌陷。二、施工管理措施的探讨2.1施工中质量管理的控制根据相关的操作流程规范,应该保证工序流程的操作规范性,并II对施工中各个环节的工作流程进行管理监督,苏中施工管理的技术要点通常有以下几占.(1)在加固维修开始之前,应该组织相关的技术人员进行岗位培训,主要0的是为了熟悉工程图纸,并且对整个设计方案的思路进行交底,对于工程技术人员的疑问要进行现场的解答,这样才能将开工之前暴涨各项技术施工管理工作的顺利执行,同时需要加强同冇关设计单位的工作联系,施工过程中如果发
6、现特殊的问题,需要及吋向监督管理人员反应上报,并快速拿出相砬的解决方案,防止影响加固修理的施工进度。(1)针对不同阶段的施工项S以及操作流程应该先由负责人对编制设计方案进行审核,并提出能够保障整体质量的具体措施,而且需要组织相关的施工技术人员对图纸进行全面和细致的了解和研究,将操作规范以及流程熟记于心,对各个分部分的施工内容进行交底验证以及质量验收审核。(2)所有工程需要的材料都要出示合格检验证明报告。(3)所以日常的工程步骤都要经过监督管理者以及工程师在场验收审核并签字认可之后,才能进行下一项工程。(4)要对于每天测量放线的数据做好复
7、查和收集工作。(5)模板要进行及吋的清理以保持其稳定性。(6)对于锈蚀的钢筋应该进行及吋的表面清理工作,确保弯钩角度的正确,搭接流程的合理,确保其结扎扣过程不会过于集中。2.2施工中进度管理的控制施工的进度管理应该从技术以及精神层面予以高度的重视,并且需要结合实际的施工情况,充分考虑现场的施工人员、设备、原材料分配以及推进速度,在这些因素之间找到一个合理的平衡点,并且合理的安排整个施工进度,做好稳定科学的生产,为了确保工程进度的顺利进行通常有以下几个控制要点。(1)认真的对编制工作进行组织规划设计,并且在开工前就做好相应的准备工作,特别
8、是要落实相关的施工设备,并且熟悉相关的施工内容和技术流程。(2)应该对部分进驻工程项S经理部进行优秀人才的抽调,将骨干人才派遣到一个项目部门,并由这个部门负责项0的整体规划和相关的执行落实工作。(3)做好科
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