2013-中国企业培训大会邀请函

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6、因能启迪培训经理整体思考培训作业，故在企业界影响力日益深广。培训无疑是公司所需，如何达成有效的培训才是关键，如何把握让培训有效的要素更是关键中的关键。培训经理必须要在“审判日”前主动反思培训是否具有正确的依据、逻辑、实施并产生效果。如今，在中国企业界，这些让培训有效的“要素”已被发现与验证，包括：与业务部门共同制定培训计划、匹配来自标杆实践的实战师资、全程运营设计、打造最具驱动性的学习环境、促动学习内化和行为改变。这些“要素”构成培训的“金线”，沿此起舞，培训变得有序而有效，使培训经理坦然面对组织的“审判”。

7、益策学习平台，十载实战打造，深契企业培训价值“金线”！作为主流企业界公认最佳学习平台，益策凭借广为称颂的根本价值观及业界最为庞大的标杆学习产品阵营，历时十年，秉持实战学习、系统人才培养、平台运营服务输出，深度契合企业培训价值“金”线，成为数万主流企业培训合作伙伴。帮助中国企业从观念改变、技能培训到基于学习路径图的系统人才培养不断升级。益策2013培训大会，实战运营帮助企业重塑学习价值链！“中国企业培训大会”是企业学习年度盛宴，2002年至今举办11届，趋势解读、权威方法、主流产品、人脉发展一体平台。本次主题“

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