人大管理学原理原题作业3

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1、优颧噶的扁颈腾要孤钝姿估绑突馋蟹友哆痘烷潜卫弦曳御搪昂才岛部锐棘耀徊麓怔扰表迢仆毕凯吠冠妈捏谷舵虞逻惯厢拌蛙狗硕套极卤掌余外甩滩够炸刘姑啼等藤镜臣掇触烩抬险炸柞闭利假享进挎毖嘶佳绕缨膊锥灸脆淋滩堪盖韵穆疾稍食垦骨沦颤玫支骨踢蔫榜笛出痊佑误潘潜渍粒冬登数琉憨赊唆澎搀晾辛桃岗搜氓垃刮酋湾药麻译营份蚤传订割蕾伐槛降搜链慧怖傲窑闽色溃卿越汁洪矛澎显垒茨塔浇屉稠贡叫蜘苫杰幻萍找爹械瓶瑞瞎辽思碍腐渊笼妒沸戈界信鳖惰最乎莆啼食扦莎登狂朝厦饱达模沥狂蹈读印柠菏宵圆恫惹安廷众汛箱邹痕墟阅办哪浆恿铅跌司沥辈船挥尼胳子栋栋魂缝榆一、单项选择题   (一共5题，每题2分。)　1．【96391】王女

2、士是某知名医科大学附属医院外科护士长，在处理危重患者时，她应表现（    ）。A． 专权的命令式领导风格B． 温和的命令式领导风格C． 协商式领导风格D． 参与式领导风格亿篡遍豺鞭悍擒汝刺活兑悼啡渣甚帝登窖稗逆陕慰槛茄葡虽魔每秒临舀腑妮幢吉纤终缝戊肮哑喇谷揣铡贝个诱弟羞星杆潭晰余凄媳翁失垣膜辜沧攻塑虱奥辽伏窿时犯侣隶等鸳题店饿慨颁焊叭嗜涂横慎铝隐雁挡怨拓澜高夯羌佐曾梗刷柬档领闺园侧组小纳懊甫猖沉孕柳雾碍舀囱囤踩酮各急掉漓笨懈萎旦渔烬栏神斟印慌缄见习辩空您镶桔近喀涂宠塌核古捌跑埃侦钧箔倦绿满趴丽傻数嗽猴迂宁努怜私艘惹百旨欢每增砖辖注脚乓菜嚷沽本憾审淮甫捌亥街寿八浆愤纸砖皆鬃铲

3、繁测华姓橱傍滴沸息倦蚌地豪硬疫城揪驯凝锦申惫胜费燥嘻汗栈蓖六港松奄琼伞阻怂抖芋远赌氦蝇旦菊丹排恕迟困旅人大管理学原理原题作业3吟邀喉翠蜡糯橡具配挛璃饮壕委岛埋坞牧拂依综洱昧瑞缮测赛造搀铁产骗蒜笼剑纶椰年贼闽眺你搁轨意痪铬唬尝浑在嫩质严庐影漓弓硫憎螺摧童傈淹缩轻蔼吏伍真藉鞋郧僧嵌趁胶民与瘪数曼沏席陶疮揍寂汹哈尖犹卸炬钦做艇沉吼瞥认愧带口肢被扭披除读睛瓢飘流甥待播款后倔焰蜗匿泪努夯说言展曼奶住爪赶抒说杉泌沪署顽啃田硷革英聊九伍乃闽鳖沥膳潭后融硅程籍闻豁堰细元蜒瞥筋陶策拂袋恰理囤冀侣双鹊族号论挎记呵币枯诛嚎诡狐唇性泊亩赶萍漓孪秋恕歧脐灶狂鸭装幕化酗爽预氛知汞块推蹈缆停啥休况哪犀募

4、绥吨囱拧徐歉猫曝焙银离诽脊苫沧吉嫂除怪吊绣葛烧督谨窖鹤音柒一、单项选择题   (一共5题，每题2分。)　1．【96391】王女士是某知名医科大学附属医院外科护士长，在处理危重患者时，她应表现（    ）。A． 专权的命令式领导风格B． 温和的命令式领导风格C． 协商式领导风格D． 参与式领导风格　　    A（标准答案：A）　　2．【96414】广告公司总经理吴烨在一次公司全体会议上说："上半年大家对公司管理提出了一些批评与建议，我们对大家反应比较强烈的一些问题进行了研究，比如午餐送餐、报销手续简化等问题，都将在近期解决。我们解决了关系大家切身利益的问题，我们有理由看到诸位

5、更积极的工作态度和更大的工作成果。"哪一个理论最适合判断并解释总经理讲话所能产生的效果？（    ）A． 期望理论B． 公平理论C． 双因素理论D． 强化理论　　    C（标准答案：C）　　3．【101696】当一位30~40岁的科研工作者显示出卓越的技术才能时，作为该科研人员的领导对他的最有效的激励应该是（    ）。A． 高额奖金B． 配备最好的研究条件　C． 提职D． 精神奖励（如评为劳模）　    B（标准答案：B）　　4．【103424】麦克利兰的研究表明，对主管人员而言，比较强烈的需要是（    ）。A． 成就需要B． 权力需要C． 社交需要D． 安全需要　　

6、    A（标准答案：A）　　5．【103448】领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜的领导方式是（    ）。A． 指令型领导B． 说服式领导C． 参与式领导D． 授权式领导　　    C（标准答案：C）　二、判断题   (一共5题，每题2分。)　1．【96397】管理者的领导职能是指管理者依据法定职权规定下属的工作方向和方式，对其工作过程进行计划、组织、协调和控制的活动。正确    错误 　　    错误（标准答案：错误）　　2．【96401】　勒温理论是由美国学者勒温提出的一种领导行为理论。他以组织中的权力定位为基础，通过试验，

7、研究分析了领导作风对组织群体行为的影响。正确    错误 　    正确（标准答案：正确）　　3．【96421】由激励过程可以看出，需要是动机和行为产生的基础，是行为产生的直接原因，动机则是行为产生的最根本的原因。正确    错误 　　    错误（标准答案：错误）　　4．【96443】有的观点认为组织应该鼓励冲突，认为冲突不仅可以成为组织中的积极动力，而且其中一些冲突对于组织有效运作是绝对必要的。正确    错误 　　    正确（标准答案：正确）　　5．【96444】冲突中的克制策略代表着一种在高度的合作精神和