2010年市交通局安全工作汇报

2010年市交通局安全工作汇报

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3、基本情况  今年是国务院确定的“安全生产年”,也是交通系统深化平安交通建设暨安全管理推进年和“安全责任主体落实年”。这一年,在上级主管部门的正确领导下,我们始终坚持以科学发展观统领安全生产工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,扎实开展“三项行动”(安全生产宣传教育、安全生产执法、安全生产治理),  推进“三项建设”(安全生产法制机制、安全生产能力、安全生产队伍),加大安全检查力度,消除事故隐患,加大考核奖惩力度,强化责任落实,安全形势持续稳定。全年共安全渡运车辆83万辆次、旅客260万人次、万个航次;

4、共发班次85120辆次,运送旅客1204793人,安全行驶--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============5599万公里(数据统计截止10月份)。全年系统直属(签约)单位未发生重大道路交通责任事故,未发生职工因工伤亡事故;辖区内航道畅通,未发生因管理不善造成航道24小时以上的堵塞事故,未发生因

5、监管不到位导致的重特大船舶污染水域事故;水上未发生重大交通责任事故;较好地完成了上级下达的各项安全任务,为构建和谐××、平安交通建设奠定了坚实的基础。现将2009年的安全工作汇报如下:  二、主要措施及做法  (一)严格落实安全制度,不断强化责任意识  领导重视是搞好安全生产的关键,制度是强化责任、抓好安全的基础。我们交通系统今年出现的新情况、新问题、新挑战颇多,在上级主管部门的坚强领导下,各级领导尤其是系统内各单位领导,高度重视,管理前移,重心下移,做到在部署安排生产、经营工作的同时,优先安排安全生产的人力、物

6、力、财力,检查、督促、指导和总结安全工作,在工程施工项目中各单位行政一把手、分管负责人、安全领导小组成员等领导经常亲临现场指导、督促大型或危险性大的施工工程,项目经理对安全工作亲自抓主动管,安全部门积极参与,经常投入现场监管工作,确保了安全生产施工无事故。一是根据单位人员变动和工作需要,及时调整了系统安委会成员。系统各单位也根据各自的实际,进行了相应的调整,从而保证组织机构健全,逐步形成了“上下联动、协调”、“横向到边、纵向到底”的领导、部门、岗位三级安全管理责任网络。二是落实了安全议会制度。通过每月召开安全领导

7、小组成员会议及定期召开安全形势分析会,传达上级文件、会议精神和有关安全生产事故的通报,举一反三,吸取其他单位的事故教训,查排本单位的安全隐患,研究制定相应整改措施,并落实到人,定期整改到位。在安全管理工作中,我局总结出了“两先”、“三到位”、“四一样”的管理经验(即:想在先、防在先;教育到位、提醒到位、整改到位;领导在与不在一样、工作忙与不忙一样、检查与不检查一样、关系密切与不密切一样)。三是落实了系统各单位的安全风险责任。根据单位、企业规模大小,安全风险系数的高低,继续实行了安全工作目标风险抵押承包责任制,实施

8、“奖二罚一”(08年共奖励各单位7万元)。四是落实了主体责任、一岗双责和岗位责任制。为了增强各级安管人员的工作责任心,进一步强化安全管理职--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎

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