管道燃气工程项目成本和质量管理的有效研究

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1、管道燃气工程项目成本和质量管理的有效研究刘其飘东莞市新奥燃气有限公司广东东莞523000摘要：质量是工程项目能够实现其使用价值的根木所在，因此质量管理在工程项目建设控制与管理过程中显得尤为重要。同时，工程项目的成木管理乂直接关系到施工企业的生存与发展。对管道燃气工程项目而言，其质量管理和成木管理的重要性更加突出。木文从管道燃气工程项目成木管理和质量管理的基木理论为出发点，对管道燃气工程项目成木和质量管理的主要措施进行探讨。关键词：管道燃气工程项目；成木；质量；管理；控制；措施一、管道燃气工程质量属性（一）观感质量观感质量指的是建筑工程在视觉上的美观、大方、平整等，从整体上讲括建筑的外形、

2、里面、布局等，从细节上讲包括建筑的细部结构处理、光滑、平整等。对于管道燃气工程而言，观感质量主要括管道布局的规范合理、路由选择恰当、金属管道焊缝完整美观、防腐层完整;管道桩牌等附属设施规格统一规范、字迹清晰等。观感质量在某种程度上影响着其使用性能和结构安全，因此在质量验收和控制过程中，将工程的观感质量作为重要内容。（二）使用性能建筑的使用性能是其获得经济价值的主要性能，不同的建筑使用性能不同,总体上分为居住性能、商业性能、观赏性能、休闲娱乐性能等。对于管道燃气工程而言，其使用性能主要体现在其输送燃气介质这一功能上。要实现这一性能,管道的完整性、安全性、耐久性就是保证其使用性能的关键所在，

3、管道要完整可靠，管道完整性从广义上讲就是管道及其附属设施完善完好，使用功能齐全；括燃气管道木体完好、防腐层完好、附件完好（三通、弯头等附件）、桩牌完好、管线周围保护设施完好（如经过地质灾害易发点的水土保持设施等）。只有完整性完好的管道，才能确保使用安全耐久，因此完整性是燃气管道安全耐久的基本前提。安全性、耐久性是难以预测和掌握的，而完整性是可以通过一定的手段予以监控、治理和实现的，因此燃气管道的完整性管理是满足其使用性能的重要手段。（三）增值功能增值保值功能是建筑物作为固定资产投资的重要功能属性，燃气管道作为市政公用设施，同时作为商业化建筑设施，成当具备一定的增值保值功能。增值保值功能的

4、实现主要决定于合理科学的决策程序和良好的管理运行模式，作为市政公用设施的燃气管道，追求经济效益不是其唯一0的，而是要将满足居民需求和改善居住环境的社会效益作为其无形的增值功能。二、燃气工程质量控制措施（一）建立质量保证体系管道燃气工程项0质量的形成不是一个点，也不是一个孤立的过程，而是多方协同，多种管理界面交织的体系。因此，建立质量保证体系是确保管道燃气工程项B质量实现的基础。质量保证体系主要包含机构及人员，从施工过程来讲，主要包括项0参与各方的公司级质量管理体系和项目部级质量管理体系，以及行业监管与评估体系和政府监督管理体系。只有政府管理方、建设单位、施工单位、设计单位、监理单位、材料

5、供应单位、检测等服务单位均按照这一质量保证体系履行职责，且在职责履行过程中存在一定的约束制约关系，才能保证燃气管道工程质量顺利实现。（二）加强隐蔽工程质量控制由于燃气管道工程往往处于埋地隐蔽状态，苏焊缝等也处于防腐层之下的隐蔽状态，只冇加强过程质量控制，才能保证整体可靠。避免造成“看不见的隐患”。要落实燃气管道工程隐蔽工程过程质量控制，关键是如下几个方面：一是要做好隐蔽工程质量交接验收，施工单位、设计单位、监理单位要参与隐蔽工程验收过程，做到谁验收谁负责，确保隐蔽工程质量可永久追溯；二是要留存过程影像资料，供直观判断隐蔽工程质量情况，后期发现质量问题可以奋针对性的进行剥离和返修。（三）严

6、格落实工程监理工程监理制度是确保工程质量可靠的重要制度之一。施工单位要遵循监理单位的意见和要求，对工程质量负主要责任，监理单位也要依法依规开展监理工作，对工程质量负监理责任。在具体过程中，应该做到如下几点：一要切实落实旁站监理制度，对于重要施工环节、重大隐蔽工程等特殊施工过程，监理单位要进行旁站监理，并做好旁站记录，及吋提出施工单位的不合规质量行为和不合规质量问题，将质量隐患控制在过程中，避免造成质量问题的结果。二要严格落实工程验收制度，燃气管道工程座当按照工程项0、标段、单位工程、分部工程、分项工程及检验批的不同单位进行分层级验收，对质量进行层层把控。三、燃气工程成本概述建筑工程成本往

7、往是站在施工单位的角度反映出为完成合同工程量所发生的人工费、材料费、机械及工器具使用费、管理费、规费、税金等，燃气工程成本管理的主要目标就是施工单位通过一定的控制和管理措施降低上述费用。上述费用中税金、规费属于强制性收费，不可作为投标竞争也不可随意压缩，因此主要的成本控制0标就是人工费、材料设备费、机械及工器具使用费、管理费等。四、燃气工程成本控制措施从前文所述可以看出，人工费、材料设备费、机械及工器具使用费、管理费等是施工企业成本