浅谈企业会计管理存在的问题及措施

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1、浅谈企业会计管理存在的问题及措施　　摘要：会计管理是企业管理中重要的组成部分，它不仅仅影响着企业的经济，对国家也有着巨大的影响。会计信息的真实可信至关重要。而如今，企业会计管理存在着很多问题，严重干扰了我国的经济改革和发展。如何提高会计信息质量已成为全社会关注的问题。　　关键词：管理；企业；会计；制度　　中图分类号：[F235.19]文献标识码：A文章编号：1001-828X（2013）07-0-01　　会计核算是会计众多基本职能中一项比较重要的职能，也是整个会计工作的重点与核心。随着我国经济的迅速发展以及市场经济的

2、逐渐完善，使得企业在当下面对着诸多挑战和压力。企业想要提高自身的经济水平，全面促进企业的发展，就必须在企业内部全面推进其会计核算的规范化管理。　　一、企业会计管理存在的问题　　1.企业会计管理意识薄弱。这是国内很多企业的一个现状，对会计管理意识的认识浅薄，对会计管理执行的力度不够强化，尤其是企业领导人。良好的会计管理意识是执行会计管理的前提，尤其是公司领导人决定着公司的发展方向和管理制度。因此，公司领导人对会计管理的认识至关重要。但是目前很多的企业领导人缺乏对会计管理的全面认识和重视，没有认识到会计管理的现实意义和重

3、要性。很多单位的负责人单纯的把财务部门当成“钱包”，只负责经济的收入和支出，这就使财务部门无法参与公司重要的决策乃至业务管理活动，也致使财务部门的人员对公司管理制度缺乏热情和兴趣，很多财务管理人员抱着“公司都不重视，我要管那么多干嘛”的思想按部就班。　　2.会计信息不够真实。随着我国经济改革的进程不断深入，我国对企业的发展给予了更多的扶持，企业也在各项管理制度、人才队伍的建设等方面不断的改进和完善。我国众多企业尤其是国有企业在其基础建设以及其他设施、添置需要的器材等所需要的资金大多是由我国政府财政专项拨款来进行投资建

4、设。我国很多国企对其固定资产的处理方法主要有借记“支出”、“银行存款”等；会计制度规定对于国企的固定资产不进行计提折旧，但是要进行集体修购。在实行的会计制度中，由于缺少对“累计折旧”科目的设置，因而造成国企固定资产出现账面价值的虚增以及账面价值不真实的现象，因此企业的相关部门从中获得不到真实的会计信息，这就严重影响到企业的发展。　　3.会计管理制度不够完善，业务流程不尽合理。会计管理制度和业务流程是会计管理的基础，一个制度的合理、有效与否直接决定了内部控制的效果。许多单位内部财务与会计方法体系很不完善，财务预算编制也

5、比较潦草，只是凭着经验或者单纯的根据上一年的财务收支状况来设定单位的预算情况，而没有对企业的实际状况、公司经营目标等等进行详细的调查。这样的预算偏大，资金使用明细等太笼统，没有科学性，不利于企业成本控制，长此以往，更会对企业的长远、健康发展造成恶性影响。　　4.财务会计基础工作薄弱，缺乏监督机构。有效的管理控制需要坚实的基础，包括人员素质、制度建设等等。很多企业财务会计基础工作仍比较薄弱，甚至有些企业并没有设立专门的财务部门，财务事项的管理和运作靠的是惯例，没有相应的成文制度保证，这就是日常的财务运行随意性很大，常常

6、出现“对不了账”的情况。同时，很多企业的内部审计人员由领导直接任命，致使审计人员容易受到领导的制约，导致单位的会计审计处于被动的内部控制，这样不利于审计的全面性和完整性。　　二、企业会计管理措施　　1.提高重视度，首先是提高企业领导人的重视度，企业领导人是公司的决策者，领导的意识决定了内部控制的执行力度。因此，首先要提高领导对内部控制的意识，更深入的了解到内部控制的重要性和现实意义，引导企业内部人员共同执行内部控制，制定相关制度，明确与各单位负责人分工，并下达严格的命令必须做好自己的责任工作。还有提高会计员工的素质，

7、加强会计员工对内部控制的认识和积极性。　　2.加强对内部控制制度实施情况的检查与考核。无论法律或制度有多么的完善，如果没有很好的执行，那这些法律或制度都不过是一片空白。因此，要加大对会计管理制度实施情况的检查与考核，同时建立相应的激励机制。企业要加大会计管理制度的执行力度，定期的对会计管理制度的执行情况进行检查。对那些严格执行内部控制制度的会计人员予以物质和精神上的奖励；而对于不遵守的会计人员要坚决的予以惩处，这样做到恩威并施，使会计人员在压力和动力的结合下积极主动的去执行内部控制制度，才能提高会计管理制度的执行效果

8、。　　3.加强企业会计队伍的建设。企业要加强会计队伍的建设和管理，企业会计队伍要关注市场经济情况，及时掌握市场经济情况。以此来保证在新经济的环境下，企业会计管理工作能够落实到实处。企业应该组织会计内部的工作人员，将新企业会计制度与原有的会计制度进行有效的比较、分析，对其中需要修改的地方进行及时的修改，并从中总结出一些会计制度的变化，最后对这些变