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时间:2018-10-07
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1、【深圳】《标杆企业景观设计与施工管理经验借鉴》(9月20-21日) 【课程收益】 1、如何打造地产景观的亮点和卖点,构建地产景观的核心竞争力; 2、解析国内几种主要的产品景观系体系,结合具体案例分析国内几个标杆企业的景观产品研发体系、创新模式和实施体系; 3、掌握房地产景观成本控制方法; 4、以龙湖景观为例,深入剖析如何进行社区景观绿化配置,使景观产品达到最大溢价及其绿化苗木操作管理方法; 5、深入剖析龙湖景观特点及景观效果内部控制要点、景观施工工艺秘笈。 【学员对象】 房地产公司总裁、核心高管、分公司及
2、项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人等 【课程大纲】 第一部分 1、景观全面提升五步曲: A、满足客户使用需求 B、合理控制景观成本 C、提升绿化效果 D、材料品质统筹化 E、设计质量提升 2、作为项目的展现,入口是最为关键和主要的起点 3、引导空间序列、车行人行流线设计、大门形象、入口对景设计、整体绿化、项目LOGO设置、灯光效果、社区围墙、物业管理设置完善性和创新性 二、如何构建地产景观核心竞争力 1、景观产品系 2、景观风格与题材差异化 3、软硬景比例
3、 4、主乔的布置方式 5、各节点处的绿化配置规格和品种 6、苗木资源和施工单位资源 7、供货来源、合作方式、价格 三、深入解析国内标杆房企景观产品系体系 1、解析标杆房企景观产品体系概述 2、解析标杆房企景观产品研发体系 3、解析标杆房企景观产品创新模式(高端拷贝模式、积木模块模式、螺旋突变模式) 4、解析标杆房企景观产品实施体系 5、解析标杆房企景观产品概况分析(万科、龙湖、中海、绿城、星河湾) 四、房地产景观成本控制:产品定位决定景观形象,房产售价决定景观成本 1、设计阶段的成本控制 1.1
4、、功能为主,减少无必要的硬地 1.2、在地势处理上,尽量保证在最短的距离内消除坡度 1.3、车行道与各种入口交汇处铺装天然石材 1.4、硬质景观占总体景观总量的20%;水景占总体景观的3% 1.5、不同区域的植物选用 1.6、园建结构配筋,必须和结构专业协调,确保最少用筋 (二)、硬质部分 (三)、软景部分 (四)、微地形处理 (五)、施工图及招标准备阶段 五、如何进行社区景观功能配置 1、不同产品系需要提供相应的功能配套 2、架空层的功能 3、架空层装修标准 6、儿童活动场地 4、老人活动
5、场地 7、人行流线设置 5、运动场地 8、会所配套内容 9、私家花园交房标准 10、私家花园景观和公区景观的功能关系 六、其它配套设施的亮点和巧妙利用 1、生态技术的运用 2、水景:面积、形式、位置 3、景观构筑物:亭、廊、棚、墙、门岗 4、部品品种的选择及布局:雕塑小品、导视系统、室外家具、垃圾桶、灯光系统、井盖、物业取水点 七、什么样的景观效果才能产生最大的溢价 1、不同品类产品的景观侧重点 2、景观品质怎样提升,溢价的产生方式 3、不同产品系的景观配置面积,配置内容,服务半径,布置原则
6、 4、如何降低成本又不影响品质,“砍”成本技巧 5、龙湖景观控制流程图,景观设计任务书对目标成本控制的意义何在 6、龙湖景观成本剖析、景观成本控制原则 7、景观成本核心关注点 8、龙湖景观设计控制流程解析;绿化施工控制表解析 八、绿化苗木的操作管理建议 1、苗源分析、苗源成本、操作模式分析、技术措施、综合成本 2、苗木采购方式: 内部三种主要模式(甲指乙供模式、完全甲供模式,甲供+战略合作模式) 外部标杆两种模式(招标模式、战略合作模式) 3、国内标杆房企展示区特点、成本比较、成本分析、分配 4、展
7、示区绿化特点:成本高、密度高、大乔木量高 (前期形成强大展示功能,后期可以二次利用,苗圃效应) 第二部分 一、龙湖地产的景观特点分析、案例总结 1、龙湖地产景观的设计要点 展示区:重点关注流线和布置要点 社区内:有的放矢,关注景观重点与亮点 2、景观序列(中心围合式、组团式、行列式) 3、车行、人行流线设置和组织安排(图纸) 4、综合成本测算(绿植、硬景、部品、家具等) 5、展示区、社区景观案例分享 二、景观标难及工艺秘笈 硬景 1、道理基础做法(消防环境、普通车行道、人形道技术秘笈) 2、标
8、准规格铺装排版、异形铺装排版P06花岗岩铺装 3、碎拼路面、铺装井盖、水洗石、陶砖路面、竹木地板、防腐木、汀步、水景结构防泛 碱处理 4、水景、游泳池 5、踢步、卵石 6、花池做法、饰面材料感官效果点评 7、石材收口处理 软景: 1、回填区及种植土要求 2、场地平整及造型 3、乔木选型标准、乔木到
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