5.承包单位质量管理体系及分包单位资质审查指南

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1、GDJL·ZYZD版号:C/0承包单位质量管理体系及分包单位资格审查指南1目的在项目监理过程中，有效地指导监理人员对承包单位的管理体系和对分包单位的资格进行审查。2适用范围适用于项目监理实施过程中对承包单位的管理体系和分包单位的资格进行审查的活动。3职责3.1专业监理工程师具体负责审查承包单位管理体系及分包单位资格；3.2项目总监理工程师负责签署《分包单位资格报审表》。4承包单位管理体系审查内容4.1定义承包单位：与建设单位签订施工合同的施工单位，是项目监理机构监理的对象。4.2审查内容项目开工前，项目监理机构应对承包单位管理体系进行审查。具体审查内容如下：4.2.1

2、检查承包单位及其项目部的质量管理体系及组织机构框图；4.2.2检查承包单位及其项目部的安全管理体系及组织机构框图；4.2.3检查承包单位及其项目部的质量管理、安全管理制度；4.2.4检查承包单位项目部配置的施工操作标准及质量验收规范：l检查施工质量验收规范的配置情况；l检查施工工艺标准（企业标准、操作规程）的配置情况。4.2.5项目部专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。5分包单位资格审查内容5.1定义分包单位：与承包单位签订施工合同承担部分工程的施工单位，直接对承包单位负责。5.2审查程序首先由承包单位填报《分包单位资格报审表》；其次专业监理工程师审查分包单位

3、资格；3－5－2GDJL·ZYZD版号:C/0最后项目总监理工程师签署审核意见。5.3审查内容l工商行政主管部门颁发的营业执照；l行业（专业）主管部门颁发的资质等级证书；l专业技术监督主管部门颁发的生产（施工和服务）许可证书；l企业概况（包括组织结构、人员构成、生产能力、资金、装备、以及企业现有的管理制度等情况）；l企业历年承担过的主要工程项目，以及已获得的荣誉；l企业法人代表及拟承担本项目主要人员履历；l近期正在承担的工程项目及工程量。专业监理工程师审查时应向承包单位了解对其分包单位实地考察的情况及获取的有关信息。必要时，可组织包括承包单位参加的对其分包单位再进行一

4、次实地考察。通过审查对分包单位能否承担部分工程的技术能力和管理水平作出综合评价，并在《分包单位资格报审表》中签署审查意见，作为项目总监审核的依据。对资质审查不合格的分包单位，如因种种原因已经进入施工现场，则应建议承包单位终止其分包关系，否则应向建设单位报告。5.4未尽事宜见A3表填表说明。3－5－2