4.03-生产订单作业流程

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1、U870流程库流程索引流程编号：按统一整编流程名称：生产订单作业流程文档控制更改记录日期作者版本号更改记录2006-10-19滕立春1．02007-07-28姜宇1.0查阅姓名备注北京用友软件股份有限公司5ERP咨询实施部U870流程库目录生产订单作业流程3业务描述3适用范围3控制目标3控制点3涉及部门及岗位3特定政策3业务流程图4流程说明4产品配置、关键预配置参数5北京用友软件股份有限公司5ERP咨询实施部U870流程库生产订单作业流程业务描述本业务是生产计划的落实。生产订单是公司各项短期生产活动的指令性文

2、件，它主要表示某一物料的生产数量，以及计划开工/完工日期等。为现场自制派工或领料的依据，工厂的生管或物管通常以生产订单为中心，以控制其产能利用、缺料、效率、进度等情形。适用范围生产管理部门控制目标掌握生产进度，进行各种角度的跟催；缺料查询分析，调整生产进度；控制生产订单 生产订单（ManufactureOder）：又称制造命令或工作订单，它主要表示某一物料的生产数量，以及计划开工/完工日期等。为现场自制派工或领料的依据，工厂的生管或物管通常以生产订单为中心，以控制其产能利用、缺料、效率、进度等情形。的用料及成

3、本。控制点生产数量，开工完工时间，缺料明细，生产领料，生产订单完工状况及入库，用料分析涉及部门及岗位部门：生产（制造）部、专业生产厂（车间），销售部岗位：生产计划员，计划主管，生产调度员，外协调度员，生产核算员，生产统计员特定政策手工录入生产计划：非标准生产订单（返工、拆解、新品）：按订单装配（ATO）：产品按模块化进行设计，根据客户的需求进行选配，之后由销售订单下达而生成生产订单。说明：可以用ATP检查（在一定期间内物料可承诺被生产使用的数量。物料现有库存及供应计划，在满足已有需求外，还可对新的需求进行承诺

4、的数量。）北京用友软件股份有限公司5ERP咨询实施部U870流程库子件的可承诺数量，使用生产订单缺料模拟检查物料供应状况，以确保生产活动不会因为物料短缺而中断。生产订单预警、生产订单日志管理订单子件质量追踪实现制造成品件与关键零部件单品质量追踪（即通过成品件的序列品直接追踪到所用关键零部件的序列品，以加强全面质量管理，明确质量责任，进一步为售后服务提供相关依据）生产订单甘特图业务流程图业务流程图流程说明顺序业务步骤业务步骤实现内容的描述操作角色1.生产部－长周期物料、普通物料安全库存维护1、供应室年初对长周期

5、物料、普通物料安全库存进行维护，且后续根据实际需要进行必要维护。系统处理2.PM部－MRP运算1、PM部每月做MRP运算，得到建议生产计划系统处理北京用友软件股份有限公司5ERP咨询实施部U870流程库1.生产部生产计划员－自动生成生产订单1、生产部生产计划员将根据MRP计算的建议生产计划自动生成生产订单，并维护开工，完工日期，生产部门，预入仓库，生产订单子件系统处理2.计划主管－审批1、计划主管可在系统中查询建议计划量明细表，对生产订单的数量与生产计划数量进行核对2、审批生产订单系统处理3.生产计划员－查询

6、缺料并跟催1、生产计划员查询生产订单缺料明细并跟催相关的人员按时采购或生产所缺物料。手工处理4.生产部生产调度－打印生产订单通知单给车间1、生产调度员打印生产订单通知单给车间，供其生成车间作业计划或根据生产订单领料手工处理5.加工厂或车间－根据生产订单进行生产1、加工厂或车间生成车间作业计划或直接根据生产订单进行领料系统处理6.完工入库1、根据生产订单进入产成品入库业务流程系统处理产品配置、关键预配置参数（1）产品配置产品系列模块基本配置生产制造生产订单√（2）关键预配置参数模块选项参数配置存货档案北京用友软

7、件股份有限公司5ERP咨询实施部