2010年注册会计师考试专业阶段公司战略与风险管理

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5、确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。）1.某市多年经营免费电视业务的电视台，正考虑向国家广播电影电视总局申请开展收费电视业务和收费视频点播业务，并将电视平台由普通平台升级到高清晰度电视平台，以使该电视台的总体市场占有率在现有基础上提升l5%。该电视台认为这种战略符合其长远发展目标。该电视台利用特定指标来衡量其战略的优劣时，所使用的战略测试类别属于（www.TopSage.com）。A.竞争优势检验B.一致性检验C.逻辑一致性检验D.价值增值检验答案：D

6、解析：P5~62.大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于（www.TopSage.com）。A.人口细分B.财富细分C.购买特性细分D.价值细分答案：A解析：P303.甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用

7、集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是（www.TopSage.com）。A.多元化成长战略B.全球化战略C.多国化战略D.跨国化战略鲤鱼网（http://www.iliyu.com）答案：D解析：P344.下列各项中，不能增加企业核心竞争力的是（www.TopSage.com）。A.产品差异化B.购买生产专利权C.创新生产技术D.聘用生产外包商答案：D解析：5.甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田

8、间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非**方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于（www.TopSage.com）。A.公司战略B.业务单位战略C.产品战略D.职能战略答案：B解析：6.甲公司为软件开发公司，总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司（以下简称“乙公司”），甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软