经理助理年度个人工作总结

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4、===　　以下关于经理助理年度工作总结内容由为您整理提供，欢迎阅读与借鉴。　　经理助理年度工作总结　　篇一：　　在中心和医事部正确领导下，在各部门的大力支持下，我与全体员工齐心协力，共同努力完成了2014年的体检工作，客人满意度逐渐提高，专业技术人员队伍相对稳定，“团结、紧张、认真、和谐”的工作氛围初步形成。在我心中建立了“xx荣辱我有责，xx发展我受益”的责任意识。“质量第一，客户至上”的服务意识不断增强。特别是经过体检高峰期，全体员工的毅力、耐力，服务技能得到了锻炼和提高。医疗质量、服务质量不断提升。　　主要做了以下几方面

5、的工作：　　　一、做好总经理助理工作　　1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的参谋、助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。20xx年工作目标：工作量在上年基础上增加百分之十以上;效益增加百分之十以上;带好医疗护理队伍，提高体检质量，保持品牌效益，确保了全年无重大医疗事故和投诉;　　2、在总经理领导下负责中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况。　　3、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况，并提出处理意见或建议，供总经理决策。　　4、做好总经理办公室会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好

6、决议、决定等文件的起草、发布。起草公司工作计划、总结等。　　5、做好中心内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。　　6、负责中心内外的公文办理、解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。　　7、负责中心管理制度、规章制度及落实方案的修订，对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理。　　8、根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善中心岗位特点，人员资源结构，合同书的制作，完成公司人力资源的日常招聘工作。　　9、主办或协办向政府部门的各项申报、年检、申领各类证照、完成批文手续等事宜

7、。　　10、完成总经理交办的临时性工作。　　　二、认真做好人力资源招聘工作　　1、根据中心工作需要和领导要求，--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~9~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============与各业务部门深入沟通，保证招到公司需要的合适人才。随着公司业务的调整，岗位所招聘人数要求，一丝不苟的完成招聘任务。通过保持积极、负责的工作态度，人力资

8、源管理环节上必须要做到细致入微的专业化的服务，如从电话通知应聘者现场进行的面试，从签署劳动合同到新员工入司教育，从老员工的传帮带，从员工投诉到员工离职，甚至离职后的管理，都要求细化程序规范，细腻周到，态度和蔼，个性服务。人力资源工作既是公司形象的代言人，又是公司利益的维护者，