资源描述：
《沃尔玛百货有限公司财务战略规划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、沃尔玛百货有限公司财务战略规划组长:田雷200920503114组员：刘继懋200920503107周萌远200920503138李俊杰200920503203苏阳2009205032425.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsy
2、stem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve目录第一部分沃尔玛百货有限公司总体财务管理状况一沃尔玛总体财务状况二沃尔玛管理状况第二部分沃尔玛百货有限公司财务战略规划一财务目标二财务管理第三部分总结5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,mul
3、ti-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve第一部分沃尔玛百货有限公司总体财务管理状况一沃尔玛总体财务状况沃尔玛是全球最大零售企业。1991年其销售额突破400亿美元，1995年更是创世界纪录的实现年销售额936亿美元，相当于全美所有百货公司之和。今天的沃尔玛拥有2133家沃尔玛商店，469家山姆会员商店和248家沃尔玛购物广场，遍布美国、德国、英国、中国、日本、墨西哥、加拿大、巴西、阿根廷、南非、印尼等几十个国家和地区
4、。它在短短几十年中有如此迅猛的发展，不得不说是零售业的一个奇迹。沃尔玛提出“帮顾客节省每一分钱”的宗旨，实现了价格最便宜的承诺。沃尔玛还向顾客提供超一流服务的新享受。公司一贯坚持“服务胜人一筹、员工与众不同”的原则。走进沃尔玛，顾客便可以亲身感受到宾至如归的周到服务。再次，沃尔玛推行“一站式”购物新概念。顾客可以在最短的时间内以最快的速度购齐所有需要的商品，正是这种快捷便利的购物方式吸引了现代消费者。总资产1971年，沃尔玛在美国纽约股票交易中心挂牌交易，当时沃尔玛的总资产仅285,400万美元。进入21世纪以后，由于沃尔玛的全球
5、扩展确定一定成效，从2000年的7,034,900万美元突增到2008年的16,351,400万美元，8年时间总资产翻一番。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpo
6、sitionandachieve5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve沃尔玛的固定资产呈阶梯状增长，36年固定资产年均增长率高达1
7、38%！经过近40年的持续增长，终于成为世界最大的零售企业。它是怎么做到的？后文将具体分析。货币资金沃尔玛的货币资金量在2007年达到最高峰，过高的货币资金保有量，将会浪费投资机会，与此同时，还会增加企业的筹资成本。合适的现金保有量不仅能保证企业的正常经营活动的进行，还能使企业发展进而增加企业的商业信誉值。2000——2006年数额逐步上升，2008年数额回落至2005的水平。这种波浪式起伏可能与其重大投资的阶段性有关。利润总额利润总额是一个经济实体在营业收入中扣除成本、耗费及营业税后的剩余。利润总额是衡5.1-9,,servic
8、es,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-le
