公司简介ppt(公司简介,ppt)

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2、创新5.塑造企业和产品完美和充满活力的形象是公司的战略目标。6.耐克凭着自己的企业精神最终在美国市场打败阿迪达斯，但当锐步作为主要竞争对手于80年代初冒出来之后，耐克公司以生产男士体育为重点的文化显得有些鼠目寸光。耐克公司竟未能预见软皮areobic鞋的重要性这类鞋深受女性的青睐。7.体育精神和商业精神构筑了耐克，锻炼了奈特的精明和强干8.进一步改革创新、实施营销新策略9.跨文化问题是每一个跨国公司在经营和管理中都要遇到的问题。10.德国的阿迪达斯是耐克和锐步在欧洲的最大竞争对手。11.欧美文化传统的差异也使一些欧洲对美国货深恶痛绝。12.在美国

3、，奈特相信本公司的经理能干得很出色，因为他知道他们理解耐克这块牌子的意义。那就是：体育、表演、洒脱自由的运动员精神。这就是传奇总裁阐述的耐克集体文化的丰富内涵。13.由于各国的文化背景和民族习惯不同，公司在制定营销战略和策略时就应当十分重视这个总是像秋元这样的吸烟者往往把体育运动理解成为一种非常柔和的消遣方式，比如高乐夫球。14.耐克能够凭其强调的文化动力跑赢得国际竞争这场比赛第二篇：ppt简介内容ppt简介内容基础设施建设：参照原ppt，增加港区二科实验室以及一科小白楼内容。医学隔离楼520平方米；现场检疫查验平台21000平方米，检疫处理区3

4、000平方米；在港区码头旁配备价值90万元门道式放射性检测仪1台；建设具备实时检测及远程监控功能的大型观赏植物自动熏蒸库房2个；建设160平方米国内首创利用自动滴灌技术对进口树木处理设备一组；业务用车增加一台帝豪车（管委会）队伍建设：一、精干队伍：修改原ppt中的职工人数。二、加强培训：三、组织建设和廉政建设：四、团队活动五、内部管理：管理制度、体系建设、处室门户、电子期刊、办公智能系统业务情况：一、业务开展情况：业务数据首次进境外籍船员中检疫发现艾滋病和登革热，在进境船舶中截获四纹豆象等外来有害生物23批次，在进境货物木质包装中黑双棘长蠹、中对

5、长小蠹外来有害生物25批次，多次在进境集装箱中中截获国外活鼠，封存问题肉类及产品7086公斤，查获不合格进境木质包装239批次，问题检出率达9.5%，连续4个季度名列宁波检验检疫系统问题检查率榜首，查获不合格进口废物原料5批次，涉及金额达345120美元，并对2批次实施退运处理，有效地保障了国家与人民的生命财产安全。2014年上半年梅山口岸船舶检疫查验问题检出率为52.15%，集装箱船舶问题检出率位于宁波系统首位；入境空箱检疫查验问题检出率为8.98%，位列系统第二；首次在入境正品重箱中截获鼠类；在船舶员工检疫查验中有重大传染病截获——艾滋病和登

6、革热；封存问题肉类及产品7086公斤，植物疫情截获率为12.63%，截获动植物病虫害35种次，位列系统前列；二、业务创新探索检验检疫新模式。针对对进口一般贸易实施“无货申报，分类处理，提前查验，审单放行”新的业务监管模式，真正实现方便企业办理报检通关手续，进一步提高梅山保税港区进出境货物通关速度，据收货人中华纸业有限公司陈经理估算：新模式实施后，一个进口废纸集装箱通关时间节省1.5天左右，查验费用节省300元以上。建立具备梅山特色的闭环监管机制。实现进出梅山保税港区船舶全申报，实现所有进出港信息全掌握，在船舶入港前，通过ais船舶检验检疫监管系统

7、可以直观了解船舶位置、是否检疫等信息；开发完善进出境货物物流监管系统，另辟奚径，充分利用船代申报信息、edi信息，全面掌握所有进出港区货物信息，可根据需要对港区内货物实施预警提醒和抽查，形成进出境货物检验检疫监管闭环。成功实现对保税货物实现“进区全备案、出区全核销”。开发完善特殊监管区域检验检疫监管系统，并先行先试，在保税业务开展前及时投入使用，要求所有进出区货物利用利用该平台进行申报，并生成唯一的电子备案号，出区时根据电子备案号进行核销，实现了真正意义上的“进区全备案、出区全核销”，实现了保税货物监管全覆盖。1.推进在港船舶全申报。梅山筹建办加

8、强对国内来去国际航行船舶检疫监督，目前对此类船舶在靠泊申报、检疫和监督上都存在一定漏洞，根据实际调研，宁波口岸上下港往往是上海这样的较近