欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:19695455
大小:38.50 KB
页数:13页
时间:2018-10-05
《企业家思维方式 - 领导力 - 经理人网站》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、企业家的思维方式-领导力-经理人网站企业家的思维方式-领导力-世界经理人网站首页经理人论坛企业战略领导力人力资源销售与营销金融财务IT科技运作管理事业规划个人理财经理人生活朝9晚5管理资源库专业管理搜索:热点搜索:员工激励团队管理新官上任领导授权决策每周一问:什么是史坦普定理搜索提示:授权领导力2009年06月27日邮件订阅:管理文库文章正文首页/领导力/管理文库/正文企业家的思维方式作者:MichaelWarshaw,CecilleAustria发表时间:1997-07-01你们如何看待“企业家是天生的,还是后天造就的?”这个老生常谈的问题?陈昆廷:企业家是后天造就的。在研究企
2、业家的过程中,我还没有碰上一位天生特别出众或智力超凡的企业家。我认识的大多数成功企业家大概连亚洲管理学院的入学考试都通不过。他们之所以能成为企业家,是因为他们遵循一个简单的流程:找到某种需求、专注于其中、将它付诸实施,并尽其所能地不断改进自己的产品或服务。蒂蒙斯:我认为企业家既是天生的,又是后天造就的。有证据显示,早期耳闻目染企业之道的人,更有可能从事这一行。多数企业家都是通过一种学徒式的模式,从他们的工作中或者从自谋营生的父母那儿汲取经营经验及知识。他们在积累经验时不是偶尔为之或任其自然渗透。最好的教员莫过于好的榜样。企业家的贡献是什么?蒂蒙斯:他们的领导艺术、他们树立的典范及
3、其处世的态度、行为和价值观。他们用这些去感染别人,提供一种学习型的文化及不同的思维方式和价值观。他们承担责任,分享财富。陈昆廷:他们最大的贡献是关心社会。企业家开始时总是惨淡经营,与一些不为大多数企业接纳的人共同创业。要与背景不同的人共事并非易事。这就迫使企业家与这些人寻求共同语言、促使人们根据自己的条件去学习。对企业家来说,企业已不再为他而存在,而是为了他的员工。他们对社会的关注高于一切的故事不胜枚举。这种情操不是通过赚钱、而是通过与人共事得来的。企业家如何对待失败?蒂蒙斯:失败是炼钢的炉火。我认识的多数成功企业家都经历过某种惨败。事业上,失败出现得越早越好。企业家谈论起失败显
4、得轻松自若。他们将失败化成学习的机会。真正的智者总会积极地看待失败。陈昆廷:许多企业家并不认为失败就是不成功。多数企业家认为,失败是通向巨大成功的必经之路,会增强他们继续前进的意志和信心。怎样才能成为企业家?蒂蒙斯:你必须先得到丰富的经验。你得选择一个自己喜欢的行业,认真学习。在这个过程中,也许你得多次换工作。最后,你掌握了丰富的相关经验和技巧,使你能够接近顾客、掌握大量的员工管理经验、一些财务技能和一些怎样当好团队领头人的真正体会,吸引贤能为你出力。达到这一步,你就会前途无量。陈昆廷:只要了解创业精神的真谛就好办了。创业精神不是只管赚钱,而是一种行为、一种从问题中发现和抓住机遇
5、的能力。原文摘自Success杂志,1994年4月号。LangCommunications公司(NewYork,NY10169)出版。戴宁译。作者MichaelWarshaw系Success杂志的执行编辑。作者CecilleAustria原为本刊前英文版副编辑,曾采访过QuintinTan教授。(©世界经理人)本文观点对你有何启发?如果你有更独到的见解,请在下面的评论栏与更多经理人分享。12发给好友收藏(43)打印新闻聚合投票:很实用(3)没帮助(0)超脱时尚的管理领导的职责:心系未来喜欢“企业家的思维方式”的人也喜欢...•不要死在成功里•靠共
6、享秘密制胜•探索中国企业10大管理难题•沃尔玛的全球化道路•业务流程重组更多关于:蒂蒙斯陈昆廷企业精神企业家成功的文章•隐形冠军的关键成功要素分析•一位成功企业家的忠告:扪心自问“我是否真的想做这件事?为什么?”•赵本山的新考场:从老板到企业家•美企领导人对在中国取得成功的几点建议•“乞丐变富翁”——钢铁大王卡内基的成功之路•背道而驰开创成功•数据质量=ERP成功•企业家还是经理人?——两种截然不同的领导才能•新生代企业家崛起:中国与印度
7、殊途同归•[管理资源库]如何成功应用口碑效应?今日聚焦•人才:离远了挂心,挨近了糟心•长江商学院市场营销论坛•制造与服务管理的科学与艺术•写在《皇帝公关学》前面的话•招行信用卡:先行者的营销之道•渣打:让公益营销成为战略•闯入瓷器店的大象•聚焦雇主品牌战略历史最佳管理文章•赵本山的新考场:从老板到企业家•任志强:“亮剑”的核心•大象能舞,
此文档下载收益归作者所有