物业管理主任 工作总结

《物业管理主任 工作总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============物业管理主任工作总结--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~12~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============物业管理主任工作总结--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载-------------------

2、--~12~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============物业管理主任工作总结--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~12~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============物业管理主任工作总结--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载-------------

3、--------~12~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============物业管理主任工作总结--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~12~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============物业管理主任工作总结--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载-------

4、--------------~12~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============物业管理主任工作总结--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~12~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============物业管理主任工作总结--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载-

5、--------------------~12~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============物业管理主任工作总结--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~12~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============物业管理主任工作总结--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感

6、谢阅读下载---------------------~12~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============　　下面是由整理的物业管理主任工作总结，欢迎阅读。　　物业管理主任工作总结（一）　　我从2002年9月到深业大厦任职，到2003年6月调到福星，历时xxxx月。从摸索到熟悉，从茫然到自信，在我前进的每一步，都得到了公司领导和同事的热情相助，得到了多数业主、租户的谅解与支持。如果说这xxxx月的工作还有一些可取之处的话，那决不是因为我个人有多大的能力，而应归功于我们有一支高素质的专业队伍，有一

7、群有热情、肯奉献的物业管理人。作这个小结的目的，也决不是给自己涂脂抹粉，而是希望能达到两个目的:其一，冷静回顾一下这段时间的工作得失，总结经验，吸取教训;其二，以自己的这段经历为案例，为公司今后锻炼、培养人才提供参考。　　我这xxxx月的工作，基本可分为三个阶段。　　第一阶段，摸索阶段。从2002年9月初到11月底。这一阶段的工作，一方面是尽快掌握物业管理的基础知识，掌握大厦的基本情况，另一方面确保大厦各项工作的正常进行。由于交接时间较短，很多事情只能边干边学习，在此期间，管理处的日常工作主要靠的是公司一整套管理制度，靠的是管理人员的高度