12月销售工 作总结

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3、欢迎阅读。　　十二月销售工作总结　　(1)切实落实岗位职责，认真履行本职工作。　　作为一名销售管理员，自己的岗位职责是：　　1、千方百带领销售顾问计完成区域销售任务;　　2、努力完成销售管理办法中的各项要求;　　3、负责严格执上级交给的任务;　　4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;　　5、严格遵守各项规章制度;　　6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感。　　(2)明确任务，主动积极，力求保质保量按时完成　　无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方

4、面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============(上个月的是任务是15台)这个月给销售团队定16台　　为什么要这样定任务?　　1、12月进店量是11月份的2倍，很多买车的都是先看再买。　　2、虽然进店量接代印象型的客户有8

5、9组，但是还不只这么多。　　3、12月回访和追踪74组，我们需要加强1月回访和追踪。　　4、本月战败4组，但是也成功把1组战败的变成成交的客户，这点是张洪的功劳。　　5、我们的1027已经到贺，在考察看来，市场还需要大量的1027这类似的车型。　　(3)对销售管理办法的几点建议　　1、15年销售管理办法应条款明确、言简意赅，明确业务员的任务、考核、奖励，年底对业务员考核后按办法如数兑现。　　2、15年应在公司、业务员共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法，使其适应范围公司且因地制宜，每年根据

6、市场变化只需调整出销量计划。　　(4)总结　　每个员工要把公司当成自己的第二个家，不是有一句话“今天不努力工作，明天就得努力找工作”　　12月虽然销量很不错，但是相比14年来说还有很大的差距，但是我们共同的努力，在谢经理的指导下，把销售提高一倍是完全有可能的。　　12月有很多不足之处，例如　　1、追踪不是很到位，　　2、回访也不是很到位　　3、接待客户的时候也不是很有激情(我的失职)　　4、没带人去发传单　　5、我们没有外拓都是0　　以上几点是我们最简单的工作职责都没做好，在1月份，一定带领销售顾问出去跑市场

7、，不要守株待兔。　　1月份的工作　　1--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============、上面不足之处全部抓紧　　2、星期6~7两人去发传单，　　3、找几组外拓人员。　　把销量提高20%　　延伸阅读：销售月工作总结怎么写　　销售月工作总结，是对销售工作的一个阶段性的小总结，是为了更好的审视自

8、身的工作问题，总结并在下一阶段过程中改善发扬，为以后的工作做一个指导。　　月工作总结，时间比较短，这一个月的时间里，不可能有太大的变化、发展，因此，在做销售月工作总结时，更注重于工作状况的体悟与理解。　　销售月工作总结内容：　　1、工作状况概述　　2、工作中的成绩和缺点　　3、工作中的经验和教训　　4、下步工作计划　　销售月工作总结注意事项：　　1.总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式，听取各方