林业局局长在冬运木材生产会议上的讲话

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3、计划类文档，感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============同志们：这次冬运木材生产会议是我局经济发展进程中一次特别重要的会议。下面按照局党委、林业局的要求，就纪委如何强化监督，增强执行力，确保冬运生产顺利进行讲三点意见。　　1、明确任务，不断加大实现既定目标的执行力。今年冬运木材生产安排已经部署生产任务和工作质量指标已经明确。（1）采集计划107，700立方米；（2）伐区作业质量97分　　；（3）造材质量综合合格率97%；（4）贮木场商品优

4、化管理97分；（5）森铁车辆周转率降到天以下。保证措施也十分具体，出台的冬运作业伐区质量管理办法、冬运伐区造材质量管理办法，三大工序管理办法，安全生产工作要求都具有十分强的可操作性。下步就是需要我们全体冬运木材生产的指战员，采取超常规措施，努力实现既定目标，同时要向更高标准迈进，力争实现完成生产任务一米不少，珍贵树种一颗不采，树木伐根一根不超，伐区件子一根不丢，以次充好长材短造一根没有，重大伤亡事故一件不发生的更高目标。为此，我们必须在加大执行力上下功夫。一是要树立“拒绝借口、无条件执行”的执行观念，大兴执着的执行之风，我们的任务目标已经确定，措施已经明确，我们各级领导干部

5、唯一要做的事情就是无条件执行，没有任何理由找借口、要政策，敷衍塞责。二是要树立“敢为人先，争创一流的执行理念，大兴创优争先、不甘人后之风。在冬运木材生产的执行上比精神、比质量、比高低，创新冬运生产的思路，破解冬运生产的难题，优化冬运生产的环境，把林业局冬运生产的各项决策部署和工作任务落到实处。三是要树立迅速反应，立即执行理念，大兴雷厉风行之风。做到说干就干、真抓实干、一抓到底，切实把冬运木材生产的政策措施一项一项执行到位。把木材生产各个环节的衔接准备工作一项一项落实到位，咬定青山不放松，天大困难不改变，确保木材生产各项目标任务圆满完成。　　2、硬化措施，加强对冬运木材生产工

6、作执行力的监督。纪检监察工作作为局党委林业局工作的重要组成部分，必须坚持发展第一要务，围绕中心，服务大局，认真履行职责，加强对局党委林业局各项决策部署和政策措施落实的监督检查，确保落实到位。对冬运木材生产来说，就是要加强对冬运木材生产的监督检查，做冬运木材生产的服务队、纠察队、督战队、执法队，以优质的服务，严格的监督，防止和纠正在执行过程中存在的执行标准不高，甘于平庸、甘于中游，工作满足于一般化，创优争先意识不强的问题；防止和纠正执行速度不快，工作效率不高，作风疲沓，推推动动，不推不动，工作主动性差问题；防止和纠正执行力度不大，对林业局决策部署不能一以贯之、坚决贯彻、工作走

7、样，甚至虎头蛇尾不了了之问题；防止和纠正执行办法不多，习惯于老套路，习惯于用一成不变的老方法解决各种矛盾，使冬运生产仍江山依旧，进程缓慢的问题；防止和纠正执行能力不强，缺乏驾驭木材生产全局和处理木材生产矛盾能力，眉毛胡子一把抓，工作重点不突出，执行起来力不从心问题；防止和纠正执行动机不纯，把单位和部门利益凌驾于全局之上，只打本单位的小算盘，算本单位的--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~6~=========