绿色供应链管理课件

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时间:2018-10-03

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1、绿色供应链管理GreenSupplyChainManagement绿色供应链管理的背景目前,我国面临着日益突显的环境问题以及日趋严厉的环境规制。我国人口占世界人口的21%,人均耕地不到世界人均水平的40%,水资源只是世界平均水平的1/4,人均森林占有面积只是世界人均面积的1/5,45种主要矿产资源人均占有量不足世界人均占有量的1/2。但我国重要资源消耗在世界上占的比重却很高:2013年中国煤炭消费量36.1亿吨(世界的50%消耗量),其中3.3亿吨进口煤炭,国内产量为37亿吨,中国进口铁矿石8.2亿吨,钢产量为7.8亿吨(世界的51%产量),中国消耗石油5.14亿吨

2、(世界第二),其中进口石油2.89亿吨。天然气进口总量为530亿立方米,实现GDP仅占世界的4%;同时我国矿产资源回收率仅为30%,而发达国家为50%;我国每万元GDP用水量是世界平均水平的4倍,木材利用率比世界平均水平低20%,废钢铁回收率比世界平均水平低17%。我国产品出口所面临的环境规制日趋严厉:自2003年2月起,欧盟WEEE指令枟报废电子电气设备指令枠和ROHS指令枟关于在电子电气设备中禁止使用某些有害物质枠成为欧盟范围内的正式法律。对我国而言,其发展面临着巨大的环境与资源压力。我国是一个资源大国,但是主要的自然资源,如耕地、森林、水资源、石油、天然气、矿

3、产等占世界总量的比重大大低于我国人口与劳动力所占的比重,具体见表1-1。我国的人均耕地面积为世界的1/3,人均森林为世界的1/6,人均资源为世界的1/3人均矿产资源为世界的1/2。进入21世纪,我国人口仍将持续增长,人均主要资源占有量将进一步下降,人均收入将从低水平向中等水平提高,各类人均资源消费将迅速扩张,人口与资源的矛盾必然更加尖锐。与资源短缺相伴的是污染日益严重,环境压力越来越大。以制造业为主导的工业污染严重,水污染、大气污染和固体废弃物污染的具体情况见表1-2。在表中可以看到从1995—1999年我国工业废水排放总量呈现出下降的趋势,工业废水的排放达标率从原

4、来的55.4%上升到了1999年的72.1%;相应地工业废水的处理率也得到了提高,从76.8%上升到1999年的91.1%。这也反映我国政府对工业废水进行了有效的管制与治理,我国制造业对废水的排放进行了有效的处理。虽然在过去几年中我国制造业对废水进行了相应治理,但与国际相比较,我国水污染的程度仍然十分严重,具体见表1-3。根据世界银行1998统计,1993年中国每日污染排放量相当于美国的2.15倍,日本的3.45倍,是世界上污染水排放量最大的国家,其中食品工业的废水排放量占工业废水排放量的33.3%,重金属业占22.0%,化学工业占14.0%,纺织业占11.5%,造

5、纸业占10.0%,这一类行业总计占90.8%;中国每万吨污水排放量约为美国的5.37倍。从表1-2中还可以看出,从1995—1999年我国的工业废气排放总量提高了;从国际比较来看,我国制造业废气的产生程度也很严重,世界银行报告(1997)指出,中国一些大城市的颗粒物和二氧化硫深度已经达到了世界卫生组织及中国国家标准的2~5倍,居世界前列,中国城市大气污染所造成的经济损失额每年达到330亿美元,其中影响居民健康占大部分;而工业所产生的固体废弃物量也呈现增长的趋势,从1995年的64474万t增长到1999年的64905万t,其处理率有所提高,这反映了我国政府与企业对工

6、业固体废弃物处理的重视。从总的能源使用与污染量的国际比较来看,我国工业能源利用效率低下,对环境的负影响程度高基于上述背景我国政府从战略高度提出走新型工业化道路、大力发展循环经济、建设和谐社会等涉及国计民生的宏观举措;同时我国学者与制造业业内人士关注与探讨中国制造业如何应对新的竞争态势与生存环境给企业所带来的挑战,提升企业的环境管理能力是其重要的内容之一。企业要获得在以环境友好作为新的竞争要素的竞争优势,需要从原有基于末端治理的管理模式转变为全生命周期的环境管理模式;需要实现从资源的开发、生产、分销、使用及回收到废弃物管理等活动的环境友好。绿色供应链管理是实现这一目标

7、的重要工具,国外知名企业如宜家家居等在采用绿色供应链管理后,让企业在日趋激烈的竞争环境中通过加强环境管理培育形成了在全球市场中的竞争优势;环境管理不仅是资源、人口与环境三者日益突出的矛盾对企业的必然要求,同时更为重要的是企业可以通过提升环境管理能力来获得竞争优势,提升环境管理能力与效率是企业在新的竞争环境中的有效竞争策略与手段之一。中国制造业在面对国际制造业转移的战略机会与全球统一市场形成的挑战时,通过绿色供应链管理提升企业的环境友好程度进而获得竞争优势,显得尤其重要与急迫。绿色供应链管理绿色供应链管理是现代企业发展的必然趋势,甚至有人认为,21世纪的竞争不是企

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