建筑工程有限公司最新管理制度

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1、建筑工程有限公司最新管理制度　　篇一：建筑工程有限公司管理制度　　建筑工程有限公司管理制度　　依据集团总部管理制度结合工程公司实际特制订以下制度　　第一章考勤制度　　第一条按时上下班，不得迟到、早退或旷工，未经允许不得擅自离岗。考勤作为年终考评指　　标之一。　　第二条工作时间参照作息时间表办公后勤人员执行集团作息时间工地人员随工地时间（冬　　季不施工时统一执行集团作息时间）　　第三条签到　　1、员工每天上下班均需亲自签到（严谨他人代签），每日两次并需注明时间。　　2、如特殊原因本人无法亲自签到获签退需电话告知部门主管，由部门主管代签。　　3、每月签到表由各

2、部门主管亲自签字确认交到综合部统一上报集团。　　第四条员工因公外出，应向部门主管申请通报，经部门主管批准后方可外出。上班时间不得　　外出办理私事。　　第五条迟到早退　　1、员工应遵守公司的作息时间，不得迟到、早退；　　2、如发生迟到、早退的现象，各部门负责人应及时记录。　　3、迟到、早退按月累计，每达3次按旷工一天处理。　　第六条旷工　　1、未经主管审批签字者无辜缺勤作为旷工。　　2、　　篇二：建筑工程有限公司管理制度大全　　目录　　第一篇集团公司　　第一章总则　　第二章组织机构设置与岗位职责组织机构设置　　第一节组织机构设置　　一、集团结构　　二、集团公

3、司组织机构　　第二节部门与岗位职责　　第二章行政管理制度　　第一节公司管理条例　　一、总则　　二、亲戚好友管理　　三、风气管理　　四、企业形象管理　　第二节管理人员行为准则　　第三节第三节诚信建设规范　　第四节行政办公制度　　一、总则　　二、接待事务　　三、印章管理　　四、文书管理　　五、档案管理　　六、邮件、报刊订阅管理　　七、图书管理　　八、内部报刊管理　　九、文印室管理　　十、长途电话使用规定　　十一、计算机和网络管理　　十二、软件开发　　第五节会议管理制度　　一、总则　　二、股东大会　　三、集团公司董事会会议　　四、子公司董事会会议　　五、总经理办

4、公会　　六、职能部门会议　　七、会议组织与筹备　　八、会中与会后事务　　九、会议注意事项　　第六节民主沟通制度　　一、民主与沟通　　二、员工参与公司管理规定　　三、提案管理　　第七节保密制度　　一、总则　　二、保密范围　　三、保密措施　　四、责任与处罚　　五、附则　　第八节信息管理制度　　一、总则　　二、指标信息预警系统　　三、行政信息处理系统　　四、市场信息反馈系统　　第九节经营计划管理制度　　一、总则　　二、长期规划　　三、年度计划　　四、指标管理　　五、计划的执行与检查　　六、计划的变更与调整　　第十节审批制度　　一、经营计划　　二、设备添置　　三、

5、融资　　四、投资　　五、公文审批　　六、合同签订审批　　七、资金支付　　第十一节内部配合管理规定　　一、总则　　二、子公司之间业务往来　　三、土建、安装、装潢配合规定　　四、分公司之间人员调配　　第四章人力资源管理制度　　第一节员工招聘制度　　第二节员工晋升制度　　第三节员工培训制度　　一、总则　　二、不定期培训　　三、定期培训　　四、新员工培训　　五、脱产培训或进修　　六、培训纪律　　第四节薪资福利制度　　一、总则　　二、员工工资　　三、股权激励办法　　四、员工福利　　第五节员工考勤制度　　一、总则　　二、作息时间　　三、出差　　四、事假　　五、休假　　

6、六、婚假　　七、产假　　八、病假　　九、丧假　　第六节员工考核制度　　一、总则　　二、业绩考核　　三、能力考核　　第七节辞退、辞职与退休管理制度　　一、人员辞职　　二、人员辞退　　三、退休制度　　第八节员工调动与降职管理制度　　一、调动　　二、降职　　第九节人事档案管理制度　　第五章财务管理制度　　第一节财务工作准则　　一、总则　　二、会计人员的行政隶属关系　　三、基本工作要求　　第二节资金管理制度　　一、总则　　二、资金筹集　　三、资金管理　　四、土建工程要款　　五、资金调度　　六、资金结算　　七、资金使用　　第三节固定资产管理制度　　第四节现金管理制度

7、　　第五节票据审批管理制度　　一、基本原则　　二、计划审批试行办法　　三、差旅费报销规定　　四、招待费和业务费审批规定　　五、办公费审批规定　　六、材料票据审批规定　　七、分包队伍票据审批规定　　八、拖延发票报销的处罚　　第六节会计档案管理制度　　第七节备用金及借款管理制度　　一、备用金管理规定　　二、借款管理规定　　第八节会计核算及财务管理规定　　一、核算体制　　二、会计核算　　三、成本核算　　四、财务管理　　第九节财务盘点制度　　第十节财务管理奖罚条例　　第十一节内部审计制度　　第六章检查监督制度　　第一节检查管理制度　　一、总则　　二、检查组检查规定

8、　　三、行政检查规定　　第二节子公司考核制度　　第二篇南通建筑工程