cde工作室工作管理手册

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1、CDE工作室工作管理手册CDE工作室工作管理手册11目录第一章工作室简介2第二章工作室文化2第三章工作室部门3第四章工作室职责4第五章工作室招新工作5第六章成员转正考核工作6第七章工作室活动组织与管理6第八章工作室干部换届工作7第九章绩效管理8第十章过失行为及处分8第十一章人员培训与发展10第十二章成员离职11第十三章材料与档案管理11第十四章工作管理手册11CDE工作室工作管理手册11第一章工作室简介CDE工作室是广州科技贸易职业学院在进一步实施提升学生教育质量和水平、培养学生创新创业能力、开展校企合作所构建的重要平台和孵化基地，旨在为培养学生创新实践能力和动手

2、能力，培养学生创新思维和创新制作能力。工作室定位于提供中小型企业网络营销问题解决方案，包括网络诊断分析、网站建设改善和搜索引擎优化、网络营销策划、网络管理等服务，帮助中小型企业建立网络销售渠道、实现其电子商务及树立网上品牌形象。CDE工作室以中国设计精英网（简称CDE）的建设与运维为核心的工作室，在学校领导，老师的大力支持下，于2012年10月成立于信息工程系，工作室由指导老师2名（专业教师段智敏、企业负责人区家锐）和10级同学2人组成，并于工作室成立后的一个月开始了招新工作，正式运转。工作室由室长、组长、普通成员三部分组成，工作室设人力资源部、外联部、企划部、技

3、术部四个部门，共计15人。工作室成员根据成员学生的性质所决定，在工作室工作的最长工期为两年。第二章工作室文化工作室致力于商务网站建设方向的学习引导，以“整合网络资源，开拓网络市场”为宗旨。为电子商务、网络应用专业的学生搭建一个学生实践平台，不断创新发展，寻找新的活力。1.价值：学习、感恩、快乐、付出1)学习：当今社会，最大的竞争力源自于比对手学习的更快更好。2)感恩：感恩生活，生活将赐予你灿烂阳光；怨天尤人，最终可能一无所有。3)快乐：实践着，快乐着。脚踏实地的创造，才是人生最大的快乐！4)付出：“爱出者爱返，福往者福来。”一切的得到，都是缘于付出的。2.责任：凡

4、事全力以赴；凡事积极主动；凡事认真负责任。1)凡事全力以赴：我们需要想尽办法去完成任务的成员，而不是去寻找任何借口，哪怕是看似合理的借口。2)凡事积极主动：对工作室来说，积极主动的态度甚至比工作能力更重要。3)凡事认真负责：工作就意味着责任。多问自己我做得如何，这就是责任。3.座右铭：感受帮助他人的快乐，体验自我成长的价值。CDE工作室工作管理手册11感受帮助他人的快乐：赠人玫瑰，手留余香。当我们帮助他人时，快乐就是最大的回报。体验自我成长的价值：愿意并且能够在工作室的平台上不断成长的成员，才能在工作中获得超越工作本身的意义与价值。第三章工作室部门工作室设人力资源

5、部、外联部、营销部、技术部五个部门。1.人力资源部职能：工作室的室长负责。根据工作室实际情况和发展规划拟定工作室人力资源计划。总结工作室成员绩效考核与考勤工作。及时准确传达室长指示。负责工作室财务、卫生、考勤、会议记录等内部的日常管理。义务：熟练掌握好网络营销、网站开发、网站维护专业知识，能独立完成活动的策划和组织，活跃的思维，具备管理能力和良好的口才。权利：人员调动和任免。2.外联部职能：本部门成员必须具备良好的口才，同时具备较强的沟通的能力，思维严谨，主要工作负责货源的联系，工作室与企业间联系，工作室与兄弟部门间联系，工作室与同学之间的联系。活动时负责活动的宣

6、传工作，活动现场的布置。义务：处理好工作室对外工作，外联活动时个人代表的是工作室的形象，所以必须对自己的言行负责，同时不断提高自己的人格魅力。权利：以工作室的名义进行外联活动不需要申请。3.企划部职能：本部门成员要求具备良好的策划组织能力，思维活跃，临场应变能力强。主要负责工作室的活动策划，组织，根据工作室的实际情况，对工作室的所做的各项业务进行各种方式的推广。义务：熟练的掌握市场营销和网络营销。权利：可以调动各部门配合所开展的活动。4.技术部职能：技术部成员主要负责网站建设及网站的运营管理，由外联CDE工作室工作管理手册11部将信息反馈给技术部，由技术部的成员完

7、成网站建设，再由企划部交给客户。义务：熟练掌握网络诊断分析、网站建设改善、搜索引擎优化、网络管理等服务。权利：拥有单独的电脑进行网站建设工作和资源的优先配备。四个部门在权利上是平等的，其中人力资源部是工作室的核心部门，所有部门各尽自己的职责，开展工作室活动。各部门应定期召开本部门会议，人力资源部会议定为每周周六总结上周工作，并讨论出下周工作室的工作计划。第四章工作室职责1.核心职能作为信息工程系的学生校企合作工作室之一，工作室秉承自主创业的理念，将同学在专业学习中所学到的知识转化为实际操作，实现价值的同时对专业的发展起到积极作用。1.工作职责Ø制订工作室中长期规划

8、。Ø制订工