空间设计师岗位认知

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1、岗位认知----空间设计师空间设计师岗位概述空间设计师的使命及目标空间设计师的愿景及规划如何成为优秀的空间设计师空间设计师岗位概述1、空间设计师工作流程2、空间设计师工作职责一XXX空间设计师工作流程空间设计师工作流程空间设计师岗位概述销售公司工程主管和装修公司调研店铺、设计、报图纸工程部空间设计师对图纸进行审核（一审、二审）配物料装修公司根据审核通过的二审图纸进行工程预算销售公司工程主管审核预算，销售公司经理签字后上报工程部工程审计审核预算工程部财务复核发开工通知并提交总公司付50%预付款销售公司工程主管跟进施工进度及施工质量销

2、售公司同施工方竣工验收、决算、收集竣工资料上报工程部工程审计审核决算和竣工资料工程部财务复核并提交总公司批复决算付30%款总公司派人现场审计支付余款进入终端形象日常维护流程经销商客户对装修项目及预算进行复核、签字确认经销商客户按工程部工程审核审核预算全额支付1、由设计主管分配当天图纸审核数量；2、审核设计主管分配的ERP系统内的一审图纸（3家/天）；3、审核不符合规符需与工程主管沟通存在的问题并做指导后，驳回；如符合规范通知绘制二审图纸和配发物料；4、二审图纸审核，审核完成即完成。XXX空间设计师工作职责空间设计师工作职责空间设计

3、师岗位概述标准制定——合理、易推广店铺设计——符合公司定位图纸审核——及时、合理物料配发——准确、再利用监理工作——重点店铺监理领导交办的工作空间设计师的使命及目标1、空间设计师的使命2、空间设计师的目标二XXX空间设计师的使命空间设计师的使命及目标2007年波司登终端形象2008年波司登终端形象2009年波司登终端形象2010年波司登终端形象2011年波司登终端形象2012年波司登终端形象2013年波司登终端形象空间设计师的使命承前启后空间设计师的目标空间设计师的目标空间设计师的使命及目标钱赚很多的钱！怎样才能赚很多的钱？通过你

4、的努力把波司登终端形象打造成服装行业最优秀的终端形象，成为业界的翘楚！空间设计师的愿景及规划1、空间设计师的愿景2、空间设计师的规划三XXX空间设计师的愿景空间设计师的愿景及规划工程经理设计部长设计主管最牛设计师LEVEL5LEVEL4LEVEL1LEVEL3LEVEL2零售总监空间设计师的规划空间设计师的愿景及规划空间设计师的规划认真听讲做好做精本职工作注意总结学习创新达成目标成功之所在只有做好做精本职工作才有更多的机会如何成为优秀的空间设计师1、加减乘除法四加减乘除法如何成为优秀的空间设计师无法实现的创意空想创意表达必须准确清

5、晰粗心多听取别人意见多参考优秀案例资料自闭减法加减乘除法如何成为优秀的空间设计师除法创意手绘软件工艺加减乘除法如何成为优秀的空间设计师加法加陈列加营运加照明加人体工程加沟通能力加减乘除法如何成为优秀的空间设计师乘法目标愿景规划执行学习管理思路