企划书格式-企划书格式把企划用文字完整地书写出来,就成为

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2、---------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------  企划案。把企划用文字完整地书写出来。就成为企划案了。  企划案是一个新文种。企划被用在从大的方面决定工作内容。如开发产品。管理品牌。设计企业运营模式。设计营销管理模式。设计促销管理模式等等。从大的方面来看。企划是提出严密的构思。经过完整的论证然后被采用。实施。评估的过程。企划接近于管理咨询。一家公司的企划班子。既是公司的战略核心智囊团。又是公司的策略执行监控组织。

3、策划常常用于一次短期的活动。广告或者公关。  中文名,企划案。内涵,计划常常用于已经决定的工作内容。种类,企划案包罗万象。大到国家大事。市场调查,当所搜集的现成资料不足。  基本信息。企划案和计划案。策划案只有一字之差。  都是对未来工作作出安排的文书。很容易混淆。企划案和计划案。策划案有什么不同呢?计划常常用于已经决定的工作内容。工作方法。工作框架。偏重于执行和控制;策划常常用于一次短期的活动。广告或者公关。从企划的定义可知。企划案包罗万象。大到国家大事。小到个人生涯。都是其范畴。因此种类繁多。不胜枚举。然而单就企业的观点而言。最常见的企

4、划案。大约是下列的十种;1。一般企划案2。  营业部门的客户资料2。制造部门的生产资料3。其他部门的资料-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料--------------------------------------------

5、--政府机构出版的有关统计资料当所搜集的现成资料不足。无法满足需求时。就得依赖市场调查。以获得所需之资料。市场调查资料。顾名思义。就是直接向消费者。经销商。竞争同行。原料供应厂商等调查得来的资料。最常用的市场调查方法有两种。一种是询问法。另一种是观察法。所谓询问法。就是以发问的方式。向被访问者提出问题而得到回答的方法。通常这得先拟妥问卷后再进行询问。  人员访问法利用受过训练的访员。向抽样的被访者访问。用面对面一问一答的方式获得资料。电话访问法先选取好样本。再用电话访问方式获得资料。-----------------------------

6、------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------信函访问法拟妥问卷寄给样本户。请被访者按题逐一回答后寄回。所谓观察法。就是用肉眼。仪器或两者兼用。去查看事实。并记录下来。以获得资料的方法。拟订企划案的第四个

7、步骤就是把搜集得来的资料整理成为情报。现成资料可运用分析与综合的方法来整理。何谓分析与综合呢?分析是“同中求异”。  就是把别人看起来相同的事物说成不同或不相关;综合是“异中求同”。就是把别人看起来不同的事物说成相同或相关。整理市场调查资料由于访员的疏失。市场调查所回收的阅卷中。很可能有错误。因此在整理分析之前。必须先审核以剔除问卷中的错误资料。接着。再进行划记工作。然后再列表进行分析。拟订企划案的第五个步骤就是产生创意。创意就是点子。创意是企划必备的要素。任何企划案若无创意。那就不是企划案。而是计划案了。创意人六项特质一般人总认为创意是天

8、生的。  其实不然。它是后天可培养的。根椐美国最近一项研究显示。创意人具备了下列六项的特质:智商方面教育方面专业技能方面个性方面童年方面社会性方面从以上的研究结果可知;创意人的智

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