施工组织措施

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1、一、工程概况与工程实施条件分析1.1工程简述1.2工程承包范围1.3建设规模及特点1.4施工部署及现场平面布置1.5各分部分项工程的主要施工方法二、项目施工管理组织机构2.1项目工程管理组织机构图2.2各级人员的职责与权限2.3主要施工管理人员介绍三、质量目标与保证措施3.1工程质量方针及质量目标3.2质量管理组织机构图3.3质量管理组织机构及主要职责3.4质量保证管理措施3.5质量保证技术措施3.6特殊过程技术要求3.7技术风险的控制与管理3.8质量薄弱环节及控制措施3.9质量保修承诺四、工期目标和施工进度计划4.1计划工期:4.2保证措施

2、五、安全生产和文明施工措施5.1安全管理目标5.2安全管理组织机构5.3各人员安全职责5.4安全组织技术措施5.5安全施工过程控制流程图5.6安全管理制度及办法5.7安全风险管理5.8员工的职业健康管理5.9主要危险点分析及预防措施5.10文明施工目标5.11文明施工方案措施5.12文明施工组织机构图5.13文明施工考核办法及细则六、工地管理和施工平面布置6.1施工总平面布置及有效利用6.2成本控制目标6.3成本控制措施6.4成品保护措施七、施工方案及主要技术措施7.1施工范围划分7.2工艺标准7.3隐蔽工程的施工验收7.4施工总体技术措施7

3、.5针对反事故斗争25条和18项重大电网反事故措施的固体措施7.6施工作业指导书7.7主要工序施工过程流程图八、施工准备与协调8.1人力资源配置计划8.2施工机具、设备配置计划8.3现场财力配置计划九、环境保护措施9.1环境保护目标9.2环境保护措施9.3防范扬尘的环境保护措施一、工程概况与工程实施条件分析1.1工程简述工程名称:工程地点:邯郸市主管单位:邯郸市自来水公司施工单位:1.2工程承包地点及范围:1.3建设规模及特点工程建设规模:2.1.4施工部署及现场平面布置1.工期部署:我公司将采用先进的施工技术,由公司最优秀的人员组建项目领导

4、班子,挑选有长期合作关系、战斗力强的劳务队伍,选用先进的施工机械设备,严格控制工程使用的各类物资质量,科学管理、合理部署,确保本工程工期、质量、安全、环境保护等方面各项目标的实现。2.空间部署:确保业主对工程工期的要求,科学、合理的制定施工进度计划,考虑季节、周边环境等对施工的影响,统筹兼顾,综合安排施工作业,冬雨期尽量避开不利于施工的工序,保证工程质量和进度。3.施工流程:施工工艺部署原则是:先地下、后地上;先土建,后机电设备专业。4.场地部署:场地部署根据场地周围现状的特点立足紧凑性、阶段性、可移换性,充分考虑工期、质量、劳动力、周转材料

5、、大型机械设备等资源投入情况,科学合理布置临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等。场地部署根据进度及时进行调整,将施工对周边环境、道路交通等方面的影响降低到最低限度,以最大限度满足招标单位,做到经济适用、投入低、效益高。5.资源部署:人力资源项目部管理人员:选用我公司内具有类似工程施工经验的高素质专业管理人员,组建一支优秀的项目团队。劳务队伍和专业分包队伍的选择:根据我公司编制的《专业工程承包和劳务分包合格名录》,按照“公开、公平、公正”的原则通过公开招标的形式选择。资金我公司具有强大的经济实力,能保证工程资金有效运转,将为工程的正常施工提

6、供坚强的后盾,可避免工程因资金因素造成的不利影响。6.机械设备:我公司具有较强专业施工能力,具备充足的机械设备资源。我公司将根据工程需要,科学合理部署机械设备,以保证工程的顺利进行。我公司将充分发挥作为承包商的综合能力,对组织协调、管理到位、解决问题、做好服务,以确保工程项目的顺利进行,在质量、工期、安全文明施工、成本等方面,全面实现项目的综合管理目标。工程管理目标项目目标质量目标质量标准合格质量奖项一次性验收合格工期目标开工日期2016年03月11日竣工日期2016年04月20日文明施工目标现场规范化、作业标准化、信息公开化、培训制度化。环

7、境保护目标控制环境污染,创造绿色环境,建造绿色工程,达到国家相关标准要求。服务目标建造满意工程。1.4.2现场平面布置经过对现场的踏勘,我公司组织各专业工程师及相关负责人对现场进行分析,在多个初步方案的基础上,取长补短,综合分析技术、安全、工期、文明施工、造价等方面,选择最佳的方案,并对方案进行不断优化,形成一个适合本工程的现场各阶段特点的施工平面布局,在施工中,我们将按此平面图进行现场布置。施工现场平面布置将遵循以下原则:1.临时设施布置满足有关邯郸市文明施工现场的要求,同时避免频繁搬迁;2.现场平面布置随施工进度进行调整、安排,不同施工阶

8、段的平面布置要与施工重点相适应;3.消防设施的布置满足防火要求。1.5各分部分项工程的主要施工方法:设备基础工程:土方开挖必须开挖至设计深度,并按规范进行基槽钎探,

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