保洁管理制度

保洁管理制度

ID:19468392

大小:128.07 KB

页数:7页

时间:2018-10-01

保洁管理制度_第1页
保洁管理制度_第2页
保洁管理制度_第3页
保洁管理制度_第4页
保洁管理制度_第5页
资源描述:

《保洁管理制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、项目部保洁管理制度7第一条  目的 为了给办公区、生活区营造一个清洁、优美的工作环境,给公司和项目部营造一个良好的参观环境,并对保洁工作进行规范,特制定本制度。 第二条  适用范围 所有保洁员工 第三条  保洁员岗位职责 1、遵守公司各项规章制度,服从领导安排 2、统一着装上岗,树立良好形象 3、保洁员必须严格执行保洁时间,不得迟到、早退、旷勤。 4、保质保量地完成本人分管区域的保洁工作 5、遵守纪律,坚守岗位,工作时间不准扎堆聊天,不准做与工作无关的私事。 6、在清洁工作与安全发生矛盾时,要先服从安全,以安全为重 77、发扬互助精神,支持同事工作 8、清洁工程若发现异常现象

2、,如跑、冒、漏水和设施设备损坏、故障等,及时报告上级领导,必要时积极协助专业人员排除故障 9、妥善保管清洁工具和用品,不得丢失和人为损坏,更不得据为己有10、拾到物品立即上交或归还失主。11、认真完成上级主管临时交办的其他任务 第四条  保洁岗位工作要求1、保洁员服从保洁队长安排,每日对责任区域全面打扫,并及时填写《保洁员工签到表》,2、保证责任区域内地面无废弃杂物、纸屑、烟头及其他污迹。 3、保证责任区域内门窗、墙面、宣传栏、楼梯扶手、消防箱等表面干净、无积尘、无污物、无蜘蛛网。 4、及时将垃圾清理至垃圾池中转站内,保证垃圾箱外表干净、无满溢、无散落垃圾、无异味、无蚊蝇滋生

3、。 5、保证卫生间地面干净、清洁,厕所内各种设施整洁光亮,空气保持清新。6、保洁员工具要分类摆放整齐,并放到指定位置。 77、下班前把自己的所在区域全面巡视,保证门窗、水龙头及灯光关闭。8、如遇特殊天气(大风、雨、雪等)保洁人员及队长服从项目安全管理部安排工作。第五条  保洁员考核标准 为了确保保洁员的工作认真负责,特制定本考核标准。公司对保洁岗位按照保洁员考核标准进行定期或不定期的考核。 1.上班迟到、早退,每次扣20元2.上班未经允许擅离岗位每次扣30元3.不服从管理、态度蛮横、无理取闹,每次扣50元4.发现异常情况不及时上报每次扣20元5.未达到第四条保洁岗位工作要求的

4、,首次警告,第二次罚款50元,第三次罚款100元,第四次开除处理。6.当值时间擅离岗位、不负责任导致项目有重大损失的,挪用或盗窃财物的等严重情况扣罚报酬,直至解除服务协议。第六条 本制度安全管理部负责修正及解释 第七条 本办法自发布之日起实施 7保洁员工签到表工程名称:中原区北部片区安置项目清洁位置:日期时间签到人时间签到人3月1号上午下午3月2号上午下午3月3号上午下午3月4号上午下午3月5号上午下午3月6号上午下午3月7号上午下午3月8号上午下午3月9号上午下午3月10号上午下午3月11号上午下午3月12号上午下午3月13号上午下午3月14号上午下午3月15号上午下午3月

5、16号上午下午3月17号上午下午3月18号上午下午3月19号上午下午3月20号上午下午3月21号上午下午3月22号上午下午73月23号上午下午3月24号上午下午3月25号上午下午3月26号上午下午3月27号上午下午3月28号上午下午3月29号上午下午3月30号上午下午3月31号上午下午保洁员清洁区域分工表清洁区域工作内容清洁人办公区门和消防栓每周抹洗一次花池及周围地面每日清扫两次灭火器每天打扫一次清理并转运垃圾桶内垃圾生活区地面每日清扫一次,门窗每周抹洗一次男女卫生间及走廊每日清扫两次男女洗浴间每日清扫一次清理并转运垃圾桶内垃圾项目部大院地面每日清扫一次院内花池、宣传栏等每日

6、清扫两次清理并转运垃圾桶内垃圾大门口大门口地面每日清扫两次7门口停车场每日清扫两次施工现场施工现场周边区域每日清扫一次施工现场道路及两边每日清扫一次工程名称:中原区北部片区安置项目日期:年月注:本表制定的每日清洁次数为最低频率,具体打扫次数要以能达到保洁管理制度第四章的工作要求为准;本表由保洁队长填写并发放给保洁员,保洁员需服从保洁队长的分工。7

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。