hr六大模块流程图(1)

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1、流程模板说明归档动作SE判断成果该符号表示流程的开始该符号表示流程的结束该符号表示动作该符号表示对存在不同结果的判断该符号表示对于文件和档案的存档该符号表示动作成果该符号表示动作的逻辑顺序流程该符号表示相关流程一、人力资源规划模块总经理SE各部门人事行政部归档审批公司战略规划流程汇总确认各部门人力资源配置计划部门战略行动计划、具体时间表人力资源规划按部门分解落实编制与部门战略行动计划相匹配的人力资源配置计划编制与公司战略相匹配的人力资源规划人力资源规划流程流程名称人力资源规划流程制定部门人事行政部生效日期****年**月**日流程等级二级流程总经理办公室审核YYNN执行年

2、度人力资源计划制定流程总经理SE各部门人事行政部归档年度预算制定流程制定部门薪酬预算，结合部门现有岗位编制情况员工年度考核流程培训需求统计统计招聘与培训需求、薪酬预算公司全面预算编制年度人力资源计划Y部门预算年度人力资源计划按部门、按部门内部分工分解落实流程名称年度人力资源计划制定流程制定部门人事行政部生效日期****年**月**日流程等级二级流程财务部总经理办公室审核审批YNN执行定岗定编流程总经理SE各部门人事行政部归档组织架构制定流程提出部门岗位设置和编制人数意见年度人力资源计划制定流程工作分析（定岗）—审核职责划分、岗位设置和编制岗位说明书；工作分析（定编）--分

3、析工作量。公司、部门组织架构各部门定岗定编方案Y各部门定岗定编方案执行落实归档流程名称定岗定编流程制定部门人事行政部生效日期****年**月**日流程等级二级流程总经理办公室审批YNN沟通讨论，部长确认审核岗位/编制变动申请流程总经理S各部门人事行政部提出部门岗位/编制变动申请，注明原因；对于增设岗位需提交岗位说明书，部长确认。Y流程名称岗位/编制变动申请流程制定部门人事行政部生效日期****年**月**日流程等级二级流程总经理办公室审批YNN审核各部门定岗定编方案审核YEN执行员工外部招聘流程员工内部招聘流程内部招聘外部招聘YY二、招聘与配置模块用人需求申请流程S各部门

4、部长人事行政部因人员调动、流失造成职位空缺流程名称用人需求申请流程制定部门人事行政部生效日期****年**月**日流程等级二级流程Y影响工作员工外部招聘流程员工内部招聘流程内部招聘外部招聘各部门用人申请表审核EN不影响工作核实NYY员工外部招聘流程总经理SE各部门部长/主管人事行政部可否内部调配提出本部门人员需求是否编制内审批YNYNE员工内部招聘流程Y外部招聘/招聘渠道广告发布N应聘者初试复试是否复试Y复试核定岗位和薪酬，发放录用通知单N新员工录用通知是否中层以上ENY是否录用EN是否录用ENYY流程名称员工外部招聘流程制定部门人事行政部生效日期****年**月**日流

5、程等级二级流程员工入职流程员工内部招聘流程流程名称员工内部招聘流程制定部门人事行政部生效日期****年**月**日E人事行政部归档员工可否内部调动公司内公布招聘信息Y确定内部候选人名单/通知初试复试调出部门主管/部长调入部门主管/部长提出人员需求接受面试初试是否录用EN通知相关部门，员工Y工作交接、办理相关手续核定岗位和薪酬员工外部招聘流程NS是否同意提出内部应聘要求E正式报名NY是否复试ENY流程等级二级流程重签合同、更换工牌、调换宿舍三、员工关系管理模块员工入职流程流程名称员工入职流程制定部门人事行政部生效日期****年**月**日人事行政部行政科审核用人部门人事行政

6、部人事科填写应聘人员登记表S流程等级二级流程入职员工提供证件（如身份证、学历证明等）签订合同办理临时工卡办理其他入职手续；制作和发放正式工卡，信息录入档案和人力资源管理系统指纹采集归档Y审核Y填写合格N填写不全安排宿舍岗前培训（人事行政部负责制度文化培训，用人部门负责技能培训）员工试用期满转正流程试用EN接受报到单劳动合同报到单E员工试用期满转正流程流程名称员工试用期满转正流程制定部门人事行政部生效日期****年**月**日总经理用人部门人事行政部填写转正申请表S流程等级二级流程试用期满员工归档Y员工辞退流程转正申请表转正考核评估是否合格是否留用是否转岗转正调薪审核N审批

7、Y审批延长试用期NYN员工内部招聘流程Y通知部长接受通知下发通知NNYYE主管级及以下管理干部聘免流程流程名称主管级及以下管理干部聘免流程制定部门人事行政部生效日期****年**月**日总经理人事行政部总经理办公室提交聘免名单以及推荐理由（主管级及以下管理干部）S流程等级二级流程各部门归档考察审核岗位说明书E审核审批Y是否领班级N以部门名义下发聘免通知执行YNNYNYE副部长级及以上管理干部聘免流程流程名称副部长级及以上管理干部聘免流程制定部门人事行政部生效日期****年**月**日董事会总经理办公会议总经理提交聘免名单以及聘