欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:19264792
大小:28.33 KB
页数:16页
时间:2018-09-30
《XX年财务部工作总结及XX年工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、XX年财务部工作总结及XX年工作计划 篇一:财务部XX年工作总结与XX年工作计划 财务部XX年工作总结和XX年工作设想 XX年财务部在公司领导大力支持、其他部门协作配合、财务人员的辛勤努力下,紧紧围绕公司经营管理目标,积极开展财务工作,发挥管理职能,以成本管理和资金管理为重点,安健环风险管理体系建设为契机,有序地完成了各项工作。为使财务工作进一步得到提高,现将XX年的工作做如下简要回顾和总结。 一、做好经营预算分析,提供管理决策依据 1、以预算指标和经营业绩考核指标的目标值为指引,落实公司竞争战略,强化
2、成本控制,争取成本领先优势。推进公司业务流程合理化、过程管理可控化、监督考核系统化,着重关注经营指标的实际及计划情况对财务状况、经营成果及现金流的影响,通过财务指标的比较分析和预测,为公司积极参与直购电、碳排放交易等有关市场竞价业务提供财务支持平台,同时对发现的问题并提出合理建议,保证公司预期经营目标的实现。 2、**财务部较好地完成公司XX年度经营业绩考核的申报工作,通过申报、考核工作,充分反映公司财务状况、经营效益、资本保值增值以及经营管理水平等情况,公司XX年经营业绩考核成绩为优 二、加强公司资金管理,
3、积极筹措营运资金 1、通过合理安排资金,在保证生产经营资金需求的情况下,提前偿还本年固定资产借款本金及还未来三年75%的借款本金合计52,万元,相比原还款计划减少借款利息1,万元。 2、近年环保压力增大,脱硝项目、脱硫设施升级改造、湿式除尘改造等大型资本性项目相继实施,碳排放放额度的竞购,排污费用的涨价,无一不对公司营运资金造成巨大压力,使资金链面临断裂风险。因此,公司现金流管理将成为重中之重。与此同时,国家宏观调控收紧银根,银行谨慎放贷,利率居高不下。在此困局下,公司积极筹集资金,争取到贷款利率为基准利率下
4、浮10%优惠条件的流动资金循环借款,满足生产经营的需求。同时合理运用各种资金来源,降低筹资成本,防止资金沉淀及供给不及时,从而提高资金管理效益,降低资金成本,防范财务风险。 三、实现资产价值管理,国有资产保值增值 1、根据**集团公司批复的3、4号机组财务竣工决算报告,对2307张固定资产卡片进行分类、整理、核实,完成卡片导入财务管理系统的工作,落实责任管理部门/分部。此举标志着3、4号机组财务竣工决算工作全面完成。 2、根据公司实际业务流程,修订了固定资产管理标准,完善固定资产后续支出的价值归集制度,夯实
5、资产计价基础。对资产处置处理方面的模糊点及缺失点进行改进,真正做到明晰权责,落实责任。 3、根据国有资产监管及评估的相关规定,财务部牵头完成了定子线棒、换热元件及锅炉管屏报废物资处置的资产评估工作,及时向**集团公司和省国资委上报备案。 4、启动1-4号机组脱硫改造报废固定资产工作,目前资产报废鉴证报告的税局备案及资产评估报告的**批复工作正在进行中。 5、参与了物资仓库搬迁工作,财务人员全程监督盘点下架物资。 四、强化保险管理工作,完善保险索赔机制 1、根据安健环风险管理三星标准的要求,修订了《保险管
6、理标准》、建立了《财产保险投保及索赔情况表》及《社保及工会保障计划情况统计表》等台帐。通过三次元素审查及自我评价,不断查找差距并推动其完善。 2、制定XX-XX年度机组保险方案,充分利用公司良好的营运业绩和风险管控能力,比上年度减少年度保险费用200万元,下降17%。 3、积极跟进保险理赔案件,每周盘点保险工作,与相关部门密切沟通协作,加快了索赔进度,今年共收到保险赔款420万元。 五、加强税务机关沟通,依法进行税务工作 1、依法完成税务申报工作,做到按时申报、税额准确。截至XX年11月,实际上缴税收亿元
7、。 2、XX年末,广东省已被纳入部分营业税改增值税试点范围,本年财务部在合同审批过程中,重点关注符合“营改增”业务范围的项目,对合同税费条款提出要求或建议,节约公司成本。 3、为规范固定资产抵扣增值税管理,珠海市国家税务局对我公司XX年以来固定资产抵扣情况开展清理核查。财务人员积极配合,完成税局检查工作。 六、加强财务团队建设,团结高效完成工作 人才是企业经营发展的核心要素,也是财务部团队构建的主要力量。由于财务编制和工作安排方案,XX年是财务部人员工作稳定性最为经受考验的一年。面对这些无法立时解决的问题
8、,财务部及时调整工作思路,精细开发存量,深挖现有人员的潜力,着力打造合力高效团队。 七、加强财务制度建设,夯实财务管理基础 公司今年开展安健环风险管理体系建设,财务部以此为契机,重新审视财务管理标准,依据公司业务发展的实际情况,以加强公司内部控制为目标,修订了全面预算管理标准等9个财务管理标准,进一步理顺业务流程,明晰工作内容,为提升经营管理效率奠定基础。 八、注重
此文档下载收益归作者所有