和谐之星事迹材料

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1、和谐之星事迹材料　　和谐社会是我们所向往的一种美好的社会状态和一种美好的社会理想。聘才网为大家整理“和谐之星”事迹材料，欢迎阅读。融汇真情促和谐　　王国栋，男，39岁，中共党员，大学本科文化程度，高级工程师，1997年7月参加工作，现任中原塔里木钻井公司70811钻井队平台经理、党支部书记。XX年被中原油田评为“劳动模范”、“四好”领导班子创建活动先进个人，被塔里木油田评为“双文明先进个人”、“优秀共产党员”，XX年被中原油田评为“双促”主题活动先进个人、“优秀廉洁勤政人员”，XX年被公司评为“优秀党务工作者。　　在70811钻井干部职工眼里，王国栋

2、既是“大家长”，又是“好战友”，而更多的人则把他当作心目中的“亲兄弟”。工作中，王国栋坚持民主管理和人性化管理，和班子成员同心戮力谋发展，打造了和谐班子;把职工的疾苦冷暖记心间，积极为职工排忧解难，带出了斗志高昂的一流队伍。他所在的70811钻井队先后完成了21口深井、超深井的钻探任务，创出了多项同行业钻井新记录，被油田领导誉为“艰苦奋斗的典范”，先后荣获油田“HSE先进集体”、“先进党支部”等荣誉称号。　　“火车跑得快，全靠车头带”。作为党政一把手，王国栋牢固树立一盘棋思想，从来不搞“一言堂”，始终坚持民主集中制管理，充分尊重班子成员，凡事通过班子

3、会议集体研究决定，努力营造团结共事的和谐氛围。在大事上，王国栋与班子成员勤沟通、常交流、广纳荐，使班子成员互相信任，互相理解，互相支持，达到了求同存异。XX年初，王国栋计划通过完善井队管理制度，强化队伍管理。为了统一班子成员思想，他先后召开了4次班子会，进行了多次讨论，交流意见，确定了“规范化、标准化、全面化、人性化”的“四化”原则，并按照班子成员分工，共同制订了包含队伍建设管理、劳动纪律、岗位职责、效益工资分配、奖励基金发放规定等内容的《70811钻井队管理规章制度》。在班子成员的共同努力下，该制度成为了职工的行动指南，得到了不折不扣的落实，有效地

4、引导和规范了职工行为，管理水平得到了明显提高。　　在小事上，王国栋坚持以理服人，善于调查了解具体情况，从不把自己的意志强加于人，与班子成员之间互相尊重、坦诚相待，建立了团结一心干事业的良好环境。XX年，机械工长邓玉民退休后，有位班子成员向王国栋推荐了一名职工担任机械工长。王国栋经过深入调查，发现推荐的这名职工并不适合机械工长一职，便找到这位班子成员进行了坦诚交流，说明了这名职工不合适的理由，得到了这名班子成员的支持。随后，王国栋又召开了班子会，大家集体研究和推荐，并通过投票选举的方式任命了一名同志为机械工长。经过一年的实践，该同志责任心强，善于学习，

5、能够创造性地改进设备不足，设备管理井井有条。　　在他的带领下，70811钻井队班子上下形成了目标共识、感情共鸣、任务共担、难关共度、利益共享的命运共同体，打造了一流的班子、和谐的班子。每当遇到急、难、险、重时，领导班子成员都积极带头，冲锋在前，充分发挥先锋模范作用，带动全队职工奋发向上，唤起职工对井队的归属感、自豪感和使命感，全队职工心齐、气顺、干劲足，为井队的发展提供了强有力的支撑。　　王国栋将生产经营管理与思想政治工作相结合，坚持人性化管理，工作中尊重人、理解人，遇事讲道理、明是非，用一颗真诚的心，带出了团结向上的和谐团队。　　XX年春节前夕，公

6、司为每名职工家属发放春节慰问信和慰问金。当时王国栋刚回中原油田轮休，6岁的女儿又得了重感冒。原本他可以通知家属来领，但他坚持要亲自把公司和队里的慰问传递给每一个家属，向职工家属拜个早年，了解一下家里的情况。队里职工居住比较分散，王国栋冒着寒风和漫天大雪，用了整整3天时间，走访了全队每一个家庭，并向家属详细介绍了他们的亲人在队上情况，为他们带去了平安的消息。发电工李涛是家里的独生子，父母很想儿子，担心儿子的安全，王国栋就耐心进行疏导。在慰问过程中，王国栋为每个家庭照了全家福，写上亲情寄语，让他们在队上过年的亲人放心。回到钻井队，王国栋把这些全家福制作成

7、“亲情寄语促安全”宣传栏，一张张全家福，一句句简短的亲人叮咛，饱含着家人的祝福、期盼和理解，犹如警示职工安全生产的“平安符”，增强了工作积极性和责任意识。看着宣传栏里一张张亲人的笑脸，职工们感动地说：“这每一张照片里都凝结着领导对我们的关心和关爱，我们没有理由不干好工作呀!”　　近几年，该队增加了不少新员工，他们在技术、技能方面迫切需要提高，但由于理论知识与实际操作有一定的距离，职工学习起来比较吃力。针对这一问题，王国栋在繁忙的工作之余，结合自己在小班和工程师岗位上的工作体会与心得，整理了2本现场笔记给职工当教材，促进了职工素质的快速提高，先后有数十

8、名新员工成长为骨干人员。王国栋还通过调整岗位，使人尽其才。由于体力问题，有些老师傅感觉在带班队长、司钻、副司