管理制度汇编公司级(修改)

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1、大理昆钢金鑫建材有限公司管理制度汇编2013年1月1日前言大理昆钢金鑫建材有限公司是云南昆钢水泥建材集团有限公司与大理州宾川县金鑫建材有限责任公司合作组建的具有现代先进水平的新型干法水泥生产企业。由于整条水泥生产工艺线自动化程度较高、技术要求较严，所以，要求公司全体员工必须加强自身素质修养，遵守国家的法律、法规，努力学习科学文化和专业技术知识，认真贯彻执行公司制定的各项规章制度，为公司的发展壮大、推动经济的发展做出贡献。针对我公司处于起步发展阶段，为规范公司的管理，理顺生产秩序，公司组织编写了“质量管理制度”、“安全环保管理制度”等各项管理制度，制度内容依照国家有

2、关法律、法规及标准和总公司的相关政策、围绕新型干法生产工艺线特点、结合本公司实际编写而成，内容以七个篇章汇编成合订本，以便学习和管理。虽然编制的篇幅较大，但由于编制人员的经验不足，水平有限，难免有不妥之处，也可能欠缺了一些必要的内容，敬请提出宝贵意见和建议。相信公司会在今后的生产经营管理工作中不断学习和总结，不断健全和完善各项管理制度，为营造企业文化做出榜样。在制度编制过程中得到了全公司各部门人员的大力支持，谨此表示感谢！大理昆钢金鑫建材有限公司目　录第一篇人力资源管理制度第一章职工守则…………………………………………………..………10第二章厂规厂纪………………

3、………………………………..…………11第三章考勤制度……………………………………………..……………14第四章人力资源调配制度…………………………………..……………16第五章工资、奖金考核制度…………………………………..…………17第六章职工培训制度…………………………………………..…………18第七章综合职责……………………………………………………...…...18第二篇财物管理制度第一章财务制度第一节财务管理制度………………………………………..…….….…..19第二节资金管理制度……………………………………………..…..…..21第三节往来帐务管理

4、制度……………………………………..….….…..21第四节报销制度………………………………………………..….….…..22第二章物资管理制度第一节物资供应管理……………………………………………...….…..23第二节资源综合利用管理制度…………………………………………..3241第三节原材料管理制度…………………………………………………..32第四节半成品、产成品管理制度………………………………………..34第五节原材料库管理员职责……………………………………………..35第六节水泥成品库管员职责……………………………………………..35第七节材料库管员职责

5、…………………………………………………..36附表：大理昆钢金鑫建材有限公司费用报销单六大原料盘点报表收发结存报表领料单材料入库验收单第三章产品销售管理制度第一节总则…………………………………………………….…..….41第二节市场预测………………………………………………….….…..41第三节经营决策…………………………………………………….…...42第四节产销平衡及合同签订………………………………………..…..42第五节编制产品发运计划、组织资金回笼……………………..……..43第六节建立产品销售信息反馈制度………………………………..…..43第三篇生

6、产管理制度第一章计划管理制度第一节总则……………………………………………………………...44第二节计划指标的调整………………………………………………4145第三节指标管理………………………………………………………...45第四节计划的检查和考核………………………………………...........46第二章生产调度管理制度第一节总则……………………………………………….…………….47第二节生产调度的组织……………………………….………………..48第三节生产调度的职责………………………………….……………..49第四节生产调度的工作制度…………………………….…

7、…………..50第五节奖惩……………………………………………………………...51第六节生产调度员交接班制度………………………………………...52第三章中控室管理制度第一节中控室管理制度…………………………………….…………..53第二节中控室安全操作规程…………………………….……………..54第三节中控室劳动纪律管理制度……………………….……………..55第四节中控室交接班制度……………………………….……………..57第五节中控室主任职责………………………………….……………..58第六节中控室工程师职责………………………………….…………..59第七节

8、中控室操作