外发加工管理制度

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1、外发加工管理制度　　篇一：外发加工管理规定　　篇二：外发加工管理办法　　东莞金华印刷有限公司　　外发加工产品质量要求　　（范本）　　一、质量要求：外发加工工序：啤切　　二、其它要求：　　1．损耗：本公司预定损耗为%。加工商要求损耗为：。　　2．送收货：本厂外发产品已检验合格，数量已点清并隔纸标识。加工商就在收货时对其质量和数量进行检查并开具收货单据。加工商在加工完毕后在保证质量的同时，对所加工的数量点清并标识清晰，每100张隔纸或扎好。　　3．本公司提供的样板作为做货质量标准用，做完货请保持完整随货退回。　　4．以上是否存在异议，请回复。谢谢合作！　　加工

2、商（厂名）：东莞瑞华印刷有限公司　　加工商负责人：负责人：　　日期：日期：　　篇三：外发加工管理规定　　外发加工管理规定　　为加强外发管理、规范外发加工行为，避免出现混乱与失误，特制定本规定：　　一、选点：填调查表　　由生产部牵头，对外发加工的产品所需的加工厂（商），进行分类摸底调查选点：　　1、印刷类：　　：印刷普通卡纸（书写纸、铜版纸、粉灰纸、特种纸等）　　：印刷金、银卡　　：印刷单色底纸、不干胶　　2、印刷后加工：　　：专业模切、烫金　　：专业加工手工　　：专业加工手袋　　：综合性加工　　摸底调查的内容为：厂址、企业性质、厂房面积、主要设备性能、生产

3、能力、质量认证情况，质量管理水平，加工技术水平，价格，结算方式等。根据ISO9001的要求附调查表及评审表，经生产部、质管部联合考察确认，报总经理批准。　　二、签合同：签外发加工协议、委托印刷加工合同　　1、《外发加工协议》是双方履行职责的凭证，其中附《知识产权协议》、包装运输规定，签订协议时，外发加工厂（商）必须提供以下资料审核，公司留复印件存挡。　　：营业执照　　：印制商标单位证书　　：条码印制资格证书　　：税务登记证　　：授权委托书（加工厂商法人代表授权对账、结算、收款的指定人）　　2、外发加工协议书双方代表签字盖章，交财务部存档，生产部留底。　　3

4、、委托印刷加工合同是生产部向加工厂（商）下达生产指令性手续，也是财务部核算加工费的依据之一，生产部下工程单时，同时下《外发加工单》给加工厂（商），注明放数和交货期及产品质量要求、码放要求、数量标识等。　　4、《委托印刷加工合同》内容：材料的规格、价格、来源（去料或包料）、样稿、菲林套数，加工价格，结算日期、货品的标识、包装等。　　三、发料：　　1、发料到加工厂的发料单或送货单要注明对应的工程单号，物料名称，数量及加工内容，对方签字留底一份，交财务及生产部一份，以备对帐时用。　　2、若是材料供应商直接送货到加工厂的，送货单由加工厂签收后，必须将签字后的送货单

5、交一份给公司库管员或公司采购部，以便结算。　　四、收货：　　1、由仓库开出暂收单，数量核实，货交品质部进行检验，出质检报告，对有质量问题的，立即电告、传真给加工厂（商），在对方收到传真或电话后，要　　回复，并在24小时内来本公司确认处理，否则将视为默认，责任由加工厂（商）全部承担。　　2、对需退回返工的产品，生产部下通知给货仓，货仓退货并开具退货单，注明退货原因，返工内容，其他程序同发料一样。　　3、对质检合格的产品，由货仓及时开出收料单（入库单）备案。　　4、质检报告、入库单是结算的依据之一，也是公司对加工厂（商）的信誉保证之一，质检部和货仓必须对事件认

6、真对待，如实填写，不得弄虚作假，一旦由此类问题产生的不良影响的，将追究相关人员责任。　　五、对账：　　1、对账日期为次月的5—15日内，生产部发外主办人员根据上月《外发加工单》，填写《外发加工结算对账表》，内容包括发单日期。工程单号、产品名称、加工数量、应交数量、加工金额、应扣除金额，附收料单（入库单）、质检报告，生产经理核实无误后，交财务核算付款。　　2、采购部对账程序同生产部一样。　　六、付款：　　1、生产部根据财务部核算的应付金额，通知加工厂（商）开出增值税票，填写费用报销单，附对账单等，由主办人员报总经理签字批准后，交财务部安排支付。　　2、付款前

7、，主办人员确认菲林、色样、样盒等是否退回，否则暂停付款。　　3、付款时领款人必须是加工厂（商）指定的人员或指定账户。　　七、纠纷处理：　　1、对数量不足的，给外发厂（商）发出“补数通知书”，限期补足。　　2、对质量不合格的，给外发厂（商）发出修正意见书，除重新加工外，所有费用由加工厂（商）自己承担；对废品处理，通知外发厂（商）限期来人处理，逾期不处理，则我公司自行处理。　　3、对损耗超标的，要求对方限期补足应交数量，若不能补，则直接从加工费中扣除双倍的成本费。　　4、扣费单通知单要求对方签字，若对方拒不签字的，传真告知。　　成都新津锦台包装制品有限公司　　

8、XX年12月8日　　编制：李学斌审核：批准：