合格供应商评价制度

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1、合格供应商评价制度  篇一:供应商评价与再评价制度  1.新供应商资质审核  新供应商应提供样品小样,基地质量管理部按照相关标准进行检验,同时提供相关资质和证明文件,详见集团《供应商资质审核管理规定》,事业部质量管理部审核合格后,与采购部门沟通制定《供应商现场审核计划》,由采购部负责将计划发给供应商以确定计划的可行性,计划应包括供应商名称、审核目的、审核时间、审核人员等相关内容。  2.供应商现场审核  依据现场审核计划,由事业部质量管理部和采购部组成审核小组,对供应商开展审核,审核内容包括座谈、文件审核、现场审核、封样,

2、审核过程中供应商应有专人陪同,对所审核相关问题不得有弄虚作假行为,提供的文件、记录等真实可靠,  审核组成员依据相关法律法规、审核标准等如实对供应商进行各项审查,病对审核结果进行记录,所有项目审核完成后由审核小组与供应商人员共同取样封存,带回公司进行检验。  审核完成后由事业部质量管理部整理《供应商现场审核报告》,同时产生《不符合整改通知》,于审核结束后5日内发至供应商,供应商在收到通知后5日内对不符合项进行整改,并将整改报告以图片、邮件等形式发至事业部质量管理部,必要时到现场验证整改情况,跟踪验证合格后,且样品检验合格,

3、方可将该供应商纳入《合格供应商名录》,上报集团,不合格不得纳入名录,老供应商不合格取消供应商资格。  3.检验  质量管理部对现场审核带回的样品按照相关标准进行检验,必要时对相关项目进行委托检验,检验结果纳入现场审核报告。  供应商首次供货前,由基地质量管理部、事业部质量管理部、采购部、生产技术部等共同沟通编制原料采购验收标准、修改监控计划、增加检验手册。全项目检验合格后方可入库使用,由事业部质量管理部跟踪原料从生产到牧场,收集生产、储存、饲喂等信息,全部信息符合后方可批量采购,如有任何指标不合格,经事业部质量管理部确认,

4、不得批量采购,重新采购,再次不合格,取消供应商资格。  4.资质评价  各基地设专职或兼职人员对供应商资质,按照集团《饲料加工供应商提供资质明细》对资质过期和缺少的情况进行审查,并将审查结果上报事业部,事业部质量管理部与采购部门沟通,由采购部门对过期和缺少资质的进行索取,审查频率每月至少一次。  5.过程评价  采购、储存、生产过程中发生较大质量问题波动时,由基地质量管理部提出,事业部质量管理部组织采购、生产、储运等部门进行临时评价,产生评价报告,根据评价结果,决定是否停止供货,供应商必须对所涉及问题进行整改,事业部质量管

5、理部验证合格后方可继续供货,否则取消供应商供货资格。  6.业绩考核  每年两次对名录中的供应商进行业绩考核,一次为1-6月份,一  次为7-12月份,事业部组织质量、生产、采购、储运、财务等部门对供应商按照《供应商业绩考核标准》进行考核,由事业部汇总,90分以上为优秀,80—90分为良好,70—80分为及格,70分一下进行警告或停止采购。  7.年度现场审核  每年一次对供应商进行现场审核,可在供应商业绩考核发生后实施,也可依据实际情况而定,考核流程同2供应商现场审核,考核不合格的取消供应商资格。  8.飞行审核  结合

6、业绩考核结果、月度数据信息等,对质量不稳定和有必要的供应商,事业部质量管理部制定飞行审核计划,在不通知供应商的前提下,对供应商进行飞行审核,考核流程同2供应商现场审核,考核不合格的取消供应商资格。  合格供应商名录  供应商业绩考核表  供应商现场审核计划  供应商业绩考核计划  供应商业绩考核标准  供应商调查表  现场审核计划  现场审核计划表  资质审核表  供应商现场审核报告不符合通知  篇二:合格供应商评价管理办法  合格供应商评价管理办法  1.范围  为了降低采购成本,保证物资采购质量,正确地评价各供应商,给

7、供应商提供公平有序的竞争环境,特制定本办法。  本办法适用于我厂合格供应商评价管理工作。2.规范性引用文件  华电国际物资〔XX〕1420号《华电国际电力股份有限公司物资管理办法》华电国际物资〔XX〕81号《华电国际电力股份有限公司生产物资采购管理办法》  华电国际物资〔XX〕122号《华电国际电力股份有限公司基建物资采购管理办法》华电国际物资〔XX〕309号《华电国际电力股份有限公司基建物资现场管理办法(试行)》3.职责  物资采购部  负责供应商归口管理工作,使用供应商评价结果。工程部  参与供应商推荐和评价,反馈供应

8、商评价信息。财务部  负责供应商评价和使用的监督工作。供应商评审小组  负责供应商评审,批准《华电国际电力股份有限公司建设单位合格供应商名册》4.管理内容  合格供应商条件符合项为:  产品通过ISO9001质量体系认证;  年审有效的三证:营业执照、税务登记证、组织机构代码证;长期使用其产品经多年证明

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