巡特警队长工作总结

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时间:2018-09-29

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1、巡特警队长工作总结  篇一:XX年保安队长年终总结  XX年度个人工作总结  尊敬的各位领导:  亲爱的同事们!时间在不经意中从指尖划过,转眼间又是新的一年。回顾XX年的工作,在公司领导正确的指导和全体队员的大力积极配合下我队能够将上级赋予的各项工作安全顺利的圆满完成!其主要表现在,安全管理、人员管控、业务水平提高、综合素质考评、以及礼节礼貌等几个方面有大幅度提高与进步。现将过去一年的具体工作情况和明年的工作目标分以下几个方面向领导总结汇报如下:  一、加强队伍建设  1、如何加强队伍建是我队全年工作的重点

2、。身为队长我是队伍的中层骨干、是兵头将尾,在队伍中有着至关重要的作用。  2、为了队伍整体提高,我还自行组织了多次业务知识培训和专业知识考评,促进了共同学习。培养了带班班长的模范带头作用,同时也提高了其管理和处理各类突发事件的能力。不定期对全体队员进行培训,让队员了解公司的企业文化服务理念,以及紧紧围绕公司领导所提倡的把服务做得更好、做的更到位。  3、由于细致的培训不仅减少了对保安队伍的投诉,还在所服务单位树立了良好形象,受到服务单位领导及同事好评,并在服务单位树立了很高的威信。为公司领导省了不少心,还为

3、保安队建设打下了良好的基础!  二、加强军事训练、养成良好作风  由于我队服务单位的特殊性,所以就要求队员加强军事训练提高军事素质,进一步强化岗位纪律,增强忧患意识。  为此,每月中旬都牺牲队员休息时间进行全天的队列、军姿、军体拳、基本格斗技巧等一系列的训练。期间队员情绪高涨彼此切磋交流交换意见。进一步调动了队员工作积极性还融洽了同事之间的关系。  为了养成良好作风,我还制定了上班期间所必须遵守的几个小的生活细节:  1、在上班期间在本单位不得嬉笑打闹严禁相互之间搭肩勾背  2、在本服务单位上班期间出去巡逻

4、必须三人成路,二人成列规范一言一行  3、不定时检查队员军容风纪,染头发、长指甲、衣帽不整洁,一律督促其立即改正,屡教不改的将上报公司进行处理  4、在接待外单位人员及来访人员都要文明用语热情接待,对老、弱、病、残人员都要一事同仁不得歧视不厌其烦的为外来和来访人员联系有关事宜  三、搞好安全措施积极配合服务单位工作  1、正所谓安全无小事,积极搞好安全工作是我队在本服务单位的又一个重中之重的大事。为了落实公司领导和服务单位的安全要求。我队集合队伍情况每晚对本服务单位厂区进行巡夜查点小组,特定每巡夜小组人员不

5、低于两人必须配备警用器械、手电筒、对讲机等防护通讯辅助器材确保自身安全的情况下更好完成巡视工作。  2、主要巡查火、漏电、漏水情况,在特殊季节供水供暖时期还加派了巡查次数和时间确保厂区各个地点安全隐患能够及时发现及时处理,积极配合服务单位调整人员巡视受到各级领导好评。  四、做好每一名队员的思想工作是稳定队伍各项工作开展的源头  1、在工作中我们是同事,在生活中我们是好哥们好兄弟。为了能够更好的了解每一名队员有什么困难、在想什么和他们的爱好取向等能够影响工作开展,影响工作积极性的问题进行排查并一一解决。  

6、2、我自行制定了每月定时和不定时的和队员谈心交流交心。把出现的问题在能力范围之内的尽力解决,解决不了的帮助其出谋划策尽可能的帮助队员度过困难时期,把问题最小化的解决。  五、XX主要工作成绩  1、客户单位0投诉,表扬信一封2、保安队员0投诉3、执勤点消防类事件0起4、执勤点治安类事件0起5、公司各项任务完成率100%  六、以上是我的年终总结。  其中,包括很多方面都是全年的工作亮点也是本人对公司领导大力关怀的全身心的回报。当然在工作中本人也存在许多不足之处,在以后的工作中我会学他人之长补己之短进一步的为

7、保安事业贡献自己的力量!在现有基础上发挥我的特长再立新功!也希望领导和同志们监督指正!  此致  敬礼  汇报人;  二〇一四年十二月十二日  篇二:特警大队年度工作总结  今年以来,我大队工作在市局、支队两级党委的指导下,以“三个代表”重要思想和十六届五中、六中全会精神为指针,进一步推进“三基”工程建设,以“特警支队法制业务培训”和“**地区集中整治”为契机,坚持训练演练实战化,职能作用突出化,平战结合,大力提高队伍的政治业务素质,全面推动特警队伍正规化建设,立足本职加大巡逻力度和健全处警快速反应措施,严

8、密控制城区社会治安面,为“打造平安首府,构建和谐社会”而努力工作,创造了良好的社会治安环境。切实担负起巩固共产党执政地位、维护国家长治久安、保障人民安居乐业的重大政治和社会责任。现简要将一年来的主要工作总结如下:  一、抓思想教育,促进队伍健康发展。  我队坚持每周不少于5次的政治学习制度,并结合“八荣八耻”教育、社会主义法治理念教育、重点治理“庸、懒、散”行为、治理商业贿赂专项工作、特警支队公安业务培训等一系列

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