机关事业单位固定资产清查报告

《机关事业单位固定资产清查报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、机关事业单位固定资产清查报告机关事业单位固定资产清查报告　　根据《霍邱县财政社(社资委)转发财政部关于印发〈行政事业单位资产清查核实管理办法〉的通知》等有关规定，我单位已按时完成资产清查的主体工作，现将有关资产清查的工作情况报告如下：　　一、单位基本情况　　霍邱县供销社机关(本级)拥有独立编制机构数1个，独立核算机构数1个。行政编制15个，自收自支10个。XX年度部门(供销社本级)一般预算安排支出为万元。　　二、资产清查工作总体状况　　本次资产清查以XX年12月31日为清查基准日，清查范围为供销社机关(本级)

2、的社有资产。为切实加强领导，保证我社资产清查工作顺利进行，我社组织成立了资产清查工作领导小组，由赵星海同志任组长，李贵胪同志任副组长，办公室和各股室负责同志为成员。社有资产是供销社开展公务活动的物质基础，是社有资产的重要组成部分。通过对供销社机关基本情况、财务情况以及资产情况等进行全面清理和核实，真实、完整地反映了单位的资产和财务状况。全面开展了社有资产清查工作，摸清了各类社有资产状况、财务状况，摸清社有资产存量、结构及分布。我社虽然在社有资产管理虽取得了一定成效，但由于体制、规章制度等不完善，仍存在较多薄弱

3、环节和问题，这阻碍了社有资产管理朝着良性循环的轨道健康发展。　　三、存在的问题、改进措施　　在清查过程中也存在着社有资产管理认识理念淡薄，资产管理意识淡薄，职责不清。社有资产管理基础工作薄弱。主要体现在闲置浪费、使用效率低下、配置不均，使用不公等问题。针对这些问题我社在以后的资产管理工作中将从三个方面来进行改进，一是从思想认识着手，加强领导责任。二是从规范管理着手，加强制度建设。三是从确保健康运行着手，加强风险控制。机关事业单位固定资产清查报告　　根据市财政局《关于开展全市行政事业单位资产清查工作的通知》精神

4、，按照省行政事业单位资产清查实施办法，我馆于3月7日至4月3日进行了资产清查工作，现将资产清查工作情况报告如下：　　一、资产清查工作总体现状分析　　(一)资产清查工作的基准日　　此次清查工作统一以XXX年12月31日为资产清查基准日。　　(二)资产清查范围　　1、对全馆账务进行了清理。这次我们对XXX银行账户、会计核算科目、库存现金、资金往来等情况进行全面核对和清理，达到账账相符、账证相符、账表相符。　　2、对全馆财产进行了清理。这次我们对XXX的各项资产进行全面地清理、核对和查实。按照实物盘点同核实账务相结

5、合的原则，重点对固定资产、资产收益情况进行了清查。　　3、建立了固定资产卡片。在清查中我们坚持边清查资产，边建立固定资产卡片，实现了固定资产动态管理。　　4、完善了相关制度。对这次资产清查工作中暴露出来的资产及财务管理等方面的问题，我们依据相关政策法规，建立健全了相关制度，巩固清查成果。　　(三)资产清查工作实施情况　　为加强对资产清查工作的领导，馆成立资产清查工作小组，组长由副馆长XXX同志担任，成员由XXX、XXX及各办、组负责人组成。馆向各办、组下发了搞好资产清查工作的通知，要求各办、组支持清查工作。参

6、加清查工作的同志，在时间紧、任务重的情况下，加班加点，放弃休息时间，集中精力搞好清查工作，确保资产清查工作顺利完成。　　(四)资产清查工作取得成效及存在问题　　通过这次资产清查，全面摸清了我馆的基本情况、财务情况以及资产情况。建立了监管系统，为加强我馆资产管理提供信息支持。为进一步加强我馆资产收益管理，规范收入分配秩序奠定了良好的基础。　　这次资产清查也发现了我馆在资产管理方面存在的问题，主要表现在固定资产盘盈盘亏问题比较突出，盘盈原因是评估出现漏评，部分资产未及时入账，盘亏原因是门面房拆除和部分设施设备损坏

7、。　　二、资产清查工作结果　　这次资产清查出我馆资产损失情况是：馆门面房于XXX年元月依据“双创”要求予以拆除，损失XXX元。馆加油机、复印机、无绳电话、电脑配件等报废损失XXX元。这些资产损失待资产审计确认后申报核销。　　三、资产、财务管理中的问题及改进措施　　这次资产清查发现的资产及财务管理中的问题是：部分资产由于财务人员工作疏漏，未及时入账。部分帐务未及时处理，造成长期挂账。今后要进一步严格财务管理制度，加强请示报告，经审核批准后及时处理相关财务账目。机关事业单位固定资产清查报告　　近年来，省、市局和地

8、方政府对**局给予了极大的关注和重视，在人力、物力、财力等方面给予了大力投入。我分局现有固定资产***元，其中土地原值***元，房屋及建筑物原值***元，办公区、宿舍区绿化工程原值***元，电子设备原值***元，交通工具原值***元，专用设备原值***元，其它财产原值***元。面对着上亿的财产，如果没有完善的管理机制和严格的管理制度，将无法达到固定资产管理标准化、规范化，制度化的要求，也无法适应地税