磨市镇2009年度政务公开工作总结

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1、磨市镇2009年度政务公开工作总结今年以来，我镇的政务公开工作在县委、县政府的正确领导下，在县政务公开部门的指导下，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕增强工作的透明度，加强民主监督，密切与人民群众的联系，推行依法行政、优质行政、廉洁行政，进一步巩固政务公开成果，规范政务公开内容，创新政务公开形式，突出政务公开重点，提高政务公开水平，有效保障了广大群众对政府工作的知情权、参与权和监督权。现将我镇2009年工作总结如下：一、2009年政务公开工作基本情况2009年，我镇主动公开政务信息的情况为：机构职能类51条，计划报告类8条，业务工作类40条，其他事项7

2、条。我镇2009年度无人申请办理政务公开，也无因政务信息公开申请行政复议、行政诉讼和申诉的情况。二、2009年政务公开工作主要做法（一）强化领导，健全体系。政务公开与群众利益息息相关，为确保此项工作有人抓，有人管，镇委、镇政府按照“党委统一领导、政府主抓、纪检监察监督协调、党政办组织实施”的原则，从强化组织领导入手，狠抓了政务公开组织体系的建设。首先，根据人员变动，及时调整充实了镇政务公开领导小组，由镇委书记、镇长任组长，其他党委成员任副组长，各单位、各部门主要负责人为成员，并设立了办公室。其次，镇政府站所办、各村委会和中小学校把政务、村务、校务公开工作做为一项重要工作来抓，分别

3、成立了“一把手”为组长的政务（村务、校务）公开工作领导小组和监督小组，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，并落实人员专门抓，形成一级抓一级，层层抓落实的组织领导机制，constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-

4、2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations7形成了镇齐抓共管，遍及各领域、各行业的政务公开组织体系，形成了主要领导亲自抓、分管领导协同抓，职能部门具体抓的齐抓共管局面，为政务公开工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。（二）完善制度，规范公开。为保证政务公开工作的经常化、制度化、规范化，做到全面公开、及时公开，我镇建立和完善了有关工作制度：一是领导责任制，建立起主要领导负总责、分管领导主抓、各有关部门配合的工作机制；二是建立政务公开工作的

5、长效机制，做到“四个落实”即：落实分管领导、落实专门机构、落实专职人员、落实有关工作措施和制度，使政务公开工作长期有人管、有人抓，形成有效的工作机制；三是加强制度建设，确保政务公开工作有章可循。2009年，镇党委、政府进一步健全了《政务公开实施方案》、《政务公开考核制度》、《政务公开预审制度》等一系列规章制度，使政务公开工作真正做到有章可循。（三）结合实际，全面推进。镇政府和各站所、各村在全面推行政务村务公开制度的同时，注意把政务公开做到“三个结合”constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalE

6、dition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations7：一是把推行政务公开与改进机关工作作风相结合，如磨市水陆派出所、磨市司法等单位把政务公开工作与开展纪律教

7、育学习月活动紧密结合起来，把实事求是、与时俱进的作风贯彻到政务公开工作和各项政务工作中去，用纪律教育活动的成果激励和推动全体干部职工自觉参与积极推动政务公开工作；二是把推行政务公开工作与提高机关服务质量和工作效率相结合，如镇财政所、计生办等针对群众普遍关心的热点问题，及时公开有关的政策法规、办事程序、办事条件、收费标准、办事时限、办事结果、服务承诺等事项，并通过投诉处理机制，及时研究处理群众反映的问题，既密切了与群众的联系，增强了相互的了解，又方便了群众办事，促进了工作效率和质量