中山大学哲学系廉政防控

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1、中山大学哲学系廉政防控工作手册中山大学哲学系二〇一七年八月目录目录-1-第一部分各级管理委员会-1-一、党政联席会事项决策流程图-1-二、学术委员会决策流程图-3-三、本科教育与学位专门委员会-4-四、研究生教育与学位专门委员会-5-五、教师聘任委员会-6-第二部分行政管理部门-7-一、零星维修申请流程图-7-二、装（维）修工程工作流程图-8-三、房屋修缮与装修工程结算审核流程图-10-四、系公章用印流程图-11-五、哲学系课室使用管理流程图-13-六、哲学系设备资产管理流程图-17-七、公共用房管理分配流程图-21-第三部分党建、校友、宣传部门-22

2、-一、党章使用流程图-22-二、党员发展流程图-23-三、党费收缴流程图-24-四、办理党组织关系转接流程图-25-五、评选先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者、优秀党支部书记流程图-26-六、校友捐赠工作流程图-27-七、值年校友返校工作流程图-28-八、举办学术讲座和学术会议工作流程图-29-九、系网站新闻发布工作流程图-30-第四部分人事、外事工作流程图-31-一、教职工岗位聘用工作流程图-31-二、人才引进工作流程图-32-三、人才项目申报工作流程图-33-四、聘请兼职教授、客座教授程序工作流程图-34-五、公开招聘合同聘用人员流程图-

3、35-六、博士后进站、出站流程图-36-七、办理因公出入国、出入境流程图-39-八、教职工请假与销假工作流程图-40-第五部分财务、科研管理部门-41-一、系行政办公经费管理流程图-41-二、系行政办公经费执行流程图-42-三、办理报账业务流程图-43-四、国家社科基金项目申请与管理工作流程图-45-五、教育部重大课题攻关项目申请与管理工作流程图-46-第六部分本科教育与学位管理部门-47-一、本科生注册流程图-47-二、开课、选课流程图-48-三、教师网上申请开设公共选修课流程图-49-四、本科科研项目申报与管理流程图-50-五、派出交换生的管理工作

4、流程图-51-六、本科生转专业流程图-52-七、毕业论文流程图-53-八、毕业资格审查流程图-53-九、哲学系本科教材选用工作流程图-54-十、哲学系课堂教学管理实施流程图-55-十一、哲学系境外资助项目管理办法流程-56-第七部分研究生教育与学位管理部-57-一、硕士生招生流程图-57-二、博士生招生流程图-58-三、研究生复试流程图-59-四、研究生注册流程图-60-五、研究生请假流程图-60-六、课程成绩录入流程图-61-七、硕士生中期考核流程图-62-八、博士生中期考核流程图-63-九、答辩及学位授予流程图-64-十、导师资格遴选流程图-65-

5、第八部分学生工作部工作流程-66-一、本科团委委员、学生会主席团选拔管理流程图-66-二、本科班级、团支部干部选举管理流程图-68-三、本科红旗团支部评优管理流程图-69-四、本科优秀团员、团干、团支部书记评优流程图-70-五、本科学生德育经费管理办法-71-六、本科优良学风班评选工作流程图-72-七、本科学校奖学金评定工作流程图-73-八、本科助学金评定工作流程图-74-九、本科系捐赠奖学金评定工作流程图-74-十、家庭经济困难学生申请系海（境）外学习流程图-76-十一、研究生会干部选举管理流程图及廉政风险点与防控措施-77-十二、优秀研究生干部评选

6、流程图-78-十三、非在职全日制研究生奖助金评审流程图-79-十四、研究生国家奖学金评审流程图-80-十五、过渡期间博士研究生奖学金管理流程图（该奖项评选对象仅限学制内的12～14级全日制非在职博士生）-81-十六、研究生捐赠奖学金管理流程图-82-十七、研究生优秀奖学金管理流程图-83-第九部分收发员每天工作-84-哲学系领导职权目录序号职权名称职权内容行使主体行使依据1决策权对系里“三重一大”事项和其他需要系领导决定的事项进行决策系党政领导中山大学对哲学系党政领导任命及相关的规章制度2人事权对系人才引进、职务聘任及晋升等重大事项进行决策主管系主任、

7、书记；学院党政联席会；学术委员会；教师职务聘任委员会中山大学对哲学系党政领导任命及相关的规章制度3财务管理权对经费使用管理主管系主任、党政联席会、系务委员会、中山大学对哲学系党政领导任命及相关的规章制度4研究生教育与管理权对研究生招生、培养、学生管理、答辩、学位评审环节主管副系主任；研究生教育与学位专门委员会中山大学对哲学系党政领导任命及相关的规章制度5本科生教学管理权对本科生培养工作进行管理主管副系主任；本科生教育与学位专门委员会中山大学对哲学系党政领导任命及相关的规章制度6学生思想工作管理权学生奖助学金等日常工作管理权；奖惩管理主管副书记；系务委员

8、会；哲学系教育与学位委员会中山大学对哲学系党政领导任命及相关的规章制度本目录“行使依据”如有变