车间安全环保工作总结3篇

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1、车间安全环保工作总结3篇　　20**车间安全环保工作总结范文　　一、产量方面　　产量从8月份入库量为680603pcs到12月份dem产量达到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。　　二、质量方面　　1.各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由10月份到12月份达到,提高了，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。　　2.客户的投

2、诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。　　3.从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起，/s和太莱的12mhz/s印错字。　　三、人员管理方面　　9月、10月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。　　四、物耗方面　　1.主要原材料车间每月对返基

3、和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。　　2.主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于在xx年中加强管制。　　五、数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。　　六、工艺方面　　1.为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，

4、在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。　　2.在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。　　七、5s管理　　在iso9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。　　20**最新车间年终工作总结工作总结　　八、安全方面在没有任何安全设施防护的情况下，这四个月中没有发生过一起安全事故，这让我感

5、到很庆幸。如果说XX年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更希望xx年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天地。　　XX年八个方面中存在的不足，在XX年中要加强改进，具体实施以下五方面：　　一、产量方面　　1.加强员工的稳定性;　　2.加强提高员工的操作技能，提高生产效率;　　3.有效的安排好生产，减少时间的滞留性。　　二、质量方面　　1.加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性合格率;　　2.加强对设备的保养;3.加强对重点工序的管控，减少生产质量事故的发生;　　三、物耗方面　　1.加大对返基、返修片的有效利用数

6、量，提高一次性合格率;　　2.加强对原材料物掉地现象的管制;　　3.加强对银丝、手指套等辅助材料的管控;　　四、5s管理方面　　1.加强对员工素质教育的培训;　　2.要求领班坚持持之以恒的5s管理，加强在产品工艺中因5s易造成品质事故的进行管控。　　安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是组织赋予我们的重任。我们更清楚的认识到：安全工作早已进入法制时期，安全立法与责任追究制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑。在这个正确的认识指导之下，我们确立了以“体系管理为载体，安全第一”的安全工作指导思想，坚定了“抓

7、生产从安全入手，抓安全从生产出发”的安全工作管理理念，始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。在20XX年中，我们在加强各个方面的安全管理的同时，进行了多频次的安全检查，采取了一系列行之有效的安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了不同层次的安全教育，正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系，逐步在公司建立起了安全生产稳定发展的良好局面。　　20XX年中，针对我公司的具体实际，我们在安全生产方面重点抓了以下工作：　　一、以教育为本，文修武练，提高全员安全意识，强化日常的安全教育。

8、今年以来，在安全教育中，我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命，安全工作不敢多讲”的错误认识，通过具体的事故案例(重庆某铸钢厂一化验员取样被钢水烧死)、违章责任人现身说法(清砂组两员工因事在作业场地争吵至抓扯)等说理教育的多种形式，加大宣传声势，营造安全氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、