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时间:2018-09-28
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1、新长海集团领导人:用目标引领航向,用智慧描绘蓝图前言:一个团队,一个公司,一个集体,一个国家的发展都需要方向,为了能齐心的往这个方向前进,就需要那么一群领导人,他们是设计家,是引导者,更是精神领袖,带领着这个团队,公司,集体和国家的人向着目标勇往直前,这些人就是掌舵人。正文:我们常常讨论,对一个企业而言,最重要的到底是什么?有人说是人才、有人说是管理,也有人说是资金,技术、质量、服务,还有人说是品牌、企业文化等,那么,到底哪一个更重要?新长海集团自1993年成立以来,在各级领导的大力支持下,取得了飞速的发展,现已
2、成为一家以地产开发运营、信息产业、高科技投资及产业投资等三大主要产业集群,以产业园及孵化器运营、商工程业运营、建筑等三大新兴产业集为一体的综合性集团公司,并连续7年获得“国家重合同守信用”企业、十年“湖南省著名商标”、九年工业企业“行业排头兵”等荣誉称号,2013年,全年综合收益突破了35亿,仿若是“长了翅膀的老虎”一路飞奔。这成功的背后到底是什么促使的呢?人才、技术?还是资金、服务?亦或是企业文化?其实,和这些都有关系,但是一个企业领导人的眼界和观念,往往决定一个企业的未来发展。从某种意义上说,新长海快速发展的
3、背后,是公司领导人的眼界和观念做了最有力的支撑。领导人在企业里扮演各种各样的角色,为企业的发展添砖加瓦。角色一:企业的灵魂与智者日前公司董事陈微微女士刚结束了北京大学后EMBA的学习,同期学员都是来自全国各地的知名人士和优秀企业家。陈微微女士和学员们一起,各自分享了企业经营的成功理念,相互交流了现代管理知识和国际经济技术发展的最新动态,了解并获得了国内外先进的经营管理模式及商战经验。北京大学后EMBA专指北京大学经管学院的后EMBA项目,以全国优秀企业家、中直国家机关司局级以上党政精英和杰出媒体人等为主要培养对象
4、,通过人文素养、哲学思辨、精神信仰、人性顿悟之道的学习和修炼,培养全球化视野、系统性思考、人文关爱情怀的新政商领袖。陈微微女士表示,读EMBA是重新审视自我的过程。希望通过再学习能积累知识、开阔视野、提升文化素养,了解国际业界前沿知识和方法,包括国外金融企业的商业模式。同时,在与学员们的交流中得到思想的碰撞、观念的交融、智慧的对话、资源的对接、精神的共鸣。她觉得自己参加学习,能够向国际一流的教授学习,掌握高端金融的部分理念与工具,实现“金融智慧,大道相通”的理想。有人说:“一个企业的发展很大程度上取决于企业领导者
5、的思想与智慧。”人的命运在于选择,选择的轴心是观念,人的观念却ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventt
6、hePartymember往往体现在这个人的思想和智慧上,而思想和智慧是通过不断的学习累积而成的经验。领导人的思想必须是从学习与思考中来,从实践中来。丰子恺先生说过:“人生最深奥的学问,就是不断提高自己的心灵等级。”人的思想也不是一朝形成不再改变的,人必须随着社会的发展,不断调整和改变自己的思想,只有通过不断的学习,不断的思考,用双倍的努力才能冲击掉原来落后的东西,这样,人才能不断进步,企业才能不断发展。谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势,谁就能在企业革命的浪潮中获得成功。企业文化学的奠基人劳伦斯·米勒说过,今
7、后的500强企业将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司。企业家不可沉湎于过去或现有的成功,必须不断地扬弃过去,超越自我、展望未来,建立新的企业价值观和企业文化。坚持创新、改造自己、追求卓越才是企业文化创新和文化力的力量源泉——“最终的竞争优势在于一个企业的学习能力以及将其迅速转化为行动的能力”。如同陈微微女士一样,新长海的领导人通过不断的学习、创新思想,源源不断地为之输入新鲜血液,才使新长海集团在行走的路上,步子迈得更加轻盈。新长海集团成立之初,主要从事高端教育装备生产及研发,2008年受金融危机影响出现生存危
8、机。重压之下,公司领导层意识到传统型生产制造业模式弊端,依然决定逆市而上,进行企业转型升级—依托自身产业优势,大力发展公司优势配套的核心技术研发、品牌运营、营销策划、产品增值服务等方面业务运营;将传统生产环节进行外包,成立专门的品控部门进行质量控制,开始进行企业的“主辅分离”,实现从传统生产制造业向服务业增值方向的转型。这是新长海人智慧的体现,新长海的历史告诉我们,任何商
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