透视对建筑施工工序质量控制新问题的探索

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1、透视对建筑施工工序质量控制新问题的探索　　建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面。一方面，建筑工程施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制。又可分为施工预备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工序活动条件控制。施工预备方面控制，应从人、机、料、法、环五个方面因素进行控制。施工过程中建筑工程施工工序活动条件控制，主要抓好对投入物监控，对施工操作和工艺过程控制以及其它相关方面控制；另一方面，建筑工程施工工序活动效果的控制摘要：建筑工程施工工序活动效果控制主在实施步骤上为摘

2、要：实测-分析-判定-纠正或认可。实测摘要：也就是采用检测手段。如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或见证取样，通过试验室测定其质量特性指标。　　监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度。　　首先，确立建筑工程施工工序质量控制计划，建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。　　其次，要设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控。控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工

3、程施工工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。　　目前建筑工程施工工序主要特征是施工周期较短，工程项目涉及的范围较广，项目多、杂，这些给工程管理和工程质量控制带来一定难度。然而，一个施工项目建设项目的工程质量是保证该项目的为企业创造效益的最根本的保证，也是我们能够为广大用户提供优质施工项目业务服务的先决条件，建筑工程施工工序质量是直接制约着企业自身一些业务发展的。所有这些给从事施工项目项目建设及管理的工程技术人员提出了更加尖锐的新问题，如何把我们负责建设的工程质量和企业的命运相联系，如何提高工程项目的建设质量，是我们在

4、新的建设目前状况下面临的新课题。实践证实，有效的工程质量控制是确保工程质量最有效的方法。　　质量控制和投资控制、进度控制的关系　　质量控制、投资控制、进度控制是进行建设项目管理的三大重要控制目标，这三个管理目标之间有着相互依存和相互制约的关系。我们进行工程项目管理的最终目标是摘要：以较少的投资，在预定的工期内，完成符合建筑工程施工工序质量指标的建设项目。然而，单纯的过高的质量要求会造成投资的加大和进度的延长；相反对质量要求过低，将会导致质量事故剧增，严重的也会拖延工期，造成投资费用增加，且对整个项目的产出质量造成严重后果。这就要求我们要从实际情况出发，针对建设

5、项目的类别和建设规模，确定出符合实际需要的质量标准。　　影响建筑工程施工工序质量的主要因素　　影响施工项目的工程质量因素很多，我们常说的五个大的方面摘要：人、材料、机械、方法和环境。参和施工项目建设项目的人员主要来自建设单位、施工单位、设计单位、监理单位；施工项目建设所用材料也种类繁多，五花八门，有时受非凡环境制约甚至使用非标材料和设备；施工用机械的设备性能和操作者的熟练程度；施工项目建设过程中参和者的管理思路、设计方安、施工组织等方式方法。施工项目建设工程还有它同于其他行业建设项目的不同之处，例如摘要：大型施工项目建设项目涉及的地域广泛，有时甚至非常复杂；施

6、工用机械设备大都具有行业专用性；施工用材料工具多数也属于行业专用。　　针对于建筑工程施工工序质量监控的难点，控制应达到的效果是摘要：全面、实时、有效。要实现这一控制目标，务必在控制过程中实现事前、事中、事后全过程有效监控，并在控制过程中适时采取管理、组织、技术等方面办法。为减小由建筑施工工程工序产品质量偏差带来的损失，必须以事前控制为工作重点。　　做好建筑施工工程工序开展前的质量监控工作　　1、熟悉工序操作要点，通过工序分析　　把握重点。如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设、混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间等。使监理人员在以后工序的监控中有了

7、明确的标准及重点目标，控制工作将更具方向性及针对性。　　2、检查承包商质量管理体系的建立情况，重点在于人员是否各就其位、责任是否明确到人。务必要落实质量员及收料员人选，因为在实践中承包商出于节约管理费考虑，常会有质量员和施工员、材料员和收料员相替代的情况。但这两类工作责任常有相矛盾的地方，十分不利于质量控制的实施。　　3、材料样品制度和奖惩制度。建筑施工工程工序质量监控中人及材料因素的控制犹为重要，这些新问题的控制难点就是面广量大，不从制度上加以规范是难以达到预期控制效果的。现对笔者在监理工作中极力推行的样品制度介绍如下摘要：该制度主要有两个方面内容。第一，样

8、品档案库的建立，即对于进场材料建立书面