项目经理带班制度表格

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1、项目经理带班制度表格　　篇一：企业负责人施工现场带班检查记录表　　企业负责人施工现场带班检查记录表　　施工单位：工程名称：　　工程地址：建设单位：监理单位：　　企业负责人施工现场带班检查制度　　1、目的　　为强化企业生产过程中的企业负责人责任，进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据　　《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（建质[XX]111号），特制定本制度。2、适用范围　　本制度适用于本公司所有生产单位。3、术语、定义　　企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和

2、副总工程师。　　施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。4、职责权限及工作内容　　公司工程部根据公司所承包的在施项目工程，根据实际情况制定项目检查时间安排表，定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。　　企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。　　企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作目的25%。（每周2天）　　企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程醒目存档备查。

3、（检查表附后）　　工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。5、考核　　公司工程部未编制带班检查制度，未定期安排检查项目，或未按时汇总备案检查记录，每项考核责任人100元。　　企业负责人未按带班检查制度到现场检查，每次考核企业负责人200元。　　企业负责人没有填写检查记录，每次考核企业负责人100元。发生事故时而没有企业负责人现场带班的，按相关规定对企业负责人给予经济处罚。　　6、本制度由公司工程部编制并负责解释。7、本制度自下发之日起执行。　　XX年1月　　企业负责人施工现场带班检查记录表

4、　　项目负责人施工现场带班检查记录表　　施工单位：　　工程名称：工程地址：建设单位：监理单位：　　项目主要负责人现场带班管理制度　　为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔XX〕23号）、《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（住房和城乡建设部建质[XX]111号）的有关“施工现场领导带班制度”的精神要求，进一步加强对施工现场的安全管理，严格落实项目安全生产责任，特制订项目主要负责人现场带班管理制度。　　一、现场带班人员范围　　篇二：项目经理带班记录　　项目经理带班检查记录　　施工单位：郑州建工集团有限公司　　工程名称：军安

5、住宅小区三期8#楼及地下室工程　　记录本编号：　　起止日期：　　注：1、本表可印制成记录本，以方便现场随身携带。记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。2、隐患代号分六类：（即：1管理：包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等；2机械设备；3用电；4安全设施；5个人防护用品；6其他）。3、重复发生的隐患，则在“重复隐患”栏中打“√”。4、本表一式三份,施工企业项目部监理单位各留一份　　注：1、本表可印制成记录本，以方便现场随身携带。记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。2、隐患代号分六类：（即：1管理

6、：包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等；2机械设备；3用电；4安全设施；5个人防护用品；6其他）。3、重复发生的隐患，则在“重复隐患”栏中打“√”。4、本表一式三份,施工企业项目部监理单位各留一份　　篇三：项目主要负责人现场带班制度及表格　　项目主要负责人现场带班制度　　为了促使公司和项目经理部安全生产责任制度、安全技术措施等落实到位，及时消除施工现场存在的安全隐患，根据《公路水运工程施工安全标准化指南》的规定，特制定本制度。　　一、项目经理部必须有项目主要负责人在施工现场带班、项目专职安全员跟班，与项目各工作人员同时上班、同时下班。每班工作结束时，

7、项目跟班专职安全员应确认各工作人员全部撤离施工现场后，方可离开施工现场。　　项目经理对项目主要负责人现场带班制度的实施全面负责。项目主要负责人是指项目经理、项目副经理、项目技术负责人（或总工）、等项目主要管理人员。　　项目经理、项目副经理、项目技术负责人（或总工）每月现场带班不得少于3次。　　项目主要负责人现场带班安排表每月安排一次，经项目经理签字批准后分发给各带班人员执行，并在项目办公区域醒目位置公示。　　二、项目主要负责人现场带班时，应当履行下列职责：　　（一）加强对施工现场重点部位、关键环节的安全检查及检查巡视，全面掌握施工现场的安全生产情况；带班期间，项目

8、部实施危险