工程效能监察年度个人工作总结

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5、==============工程效能监察年度个人工作总结--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~12~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============　　下面是小编为大家整理的工程效能监察年度个人工作总结，欢迎大家阅读。更多工程效能监察年度个人工作总结请关注效能监察个人工作总结栏目。　　　　工程效能监察年度个人工作总结【一】　　200x年公司两级纪检监察部门，紧紧围绕公

6、司健康持续快速发展的目标，就公司领导安排的重要工作、企业经营管理中薄弱环节和职工群众关心的热点问题，重点加强对规范的工程项目施工管理、清产核资中预防国有资产流失、提高两级公司机关员工素质转变工作作风等方面入手，积极开展效能监察工作。　　一、在清产核资中开展效能监察。　　根据中冶集团公司统一部署，结合公司实际，在全公司清产核资中开展效能监察。　　一是加强领导，成立机构。由财务审计、资产管理、纪委监察等部门负责人组成的清产核资效能监察领导小组，由建设公司党委副书记、纪委书记尹似松同志任组长，副总会计师方汉兴同志任副组长，加强了对此项工作的领导。　　二

7、是认真进行自查自纠。各单位纪检监察部门积极参与、主动配合对此项工作的监督检查，较为真实地反映企业资产情况、财务状况和经营成果。　　三是组织重点检查。加强对所属单位自查自纠工作的检查和指导，较好地促进此项工作的顺利进行。　　四是协助有关单位建章立制。针对有的单位在清产核资中暴露出的问题，协助督促有关单位、部门建立和完善国有资产及财务管理的规章制度和有效的监督机制，为企业资产管理逐步进入科学化、规范化、制度化轨道起到了一定的促进作用。　　二、针对某些项目经理部在施工项目管理方面的薄弱环节和有关单位管理制度坚持不够。　　作为切入点开展效能监察。施工项目

8、管理鉴于点多面广战线长、人员分散的特殊性，加强对项目经理部规范化管理的监督检查显得尤为重要，也是职能部门一项不可忽视和应常抓不懈的工作。