事故应急救援管理制度

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1、事故应急救援管理制度1.目的为了有效地控制事故或在紧急情况下做出应急准备和响应,最大限度地减少可能产生的事故损失和对环境造成的影响,特制定本制度。2.适用范围本程序适用于公司范围内有可能发生的爆炸、火灾、危险化学品泄漏、异常停电、设备设施故障等事故的紧急情况。3.职责3.1总经理1)负责应急突发事故应急现场的指挥和调度工作,并负责重大事故的上报;2)批准建立事故应急指挥系统,实行公司和车间两级管理,即厂级、车间级管理,并明确规定应急指挥系统的职责;3)批准建立事故应急救援队伍,并明确规定事故应急救援队伍各级岗位和相关人员的职责;4)批准公司事故综合应急救援预案;5)批准应急

2、救援物资器材配置计划,确保人、财、物等应急资源的保障。6)建立应急通讯网络并保证应急通讯网络的畅通;7)批准公司级事故应急救援演练方案,组织实施和演练效果的评价、改进;8)事故应急救援的总指挥,负责公司应急救援预案的启动、结束,重大事故的上报;9)批准公司《事故应急救援管理制度》并监督执行。3.2安全生产副总经理1)事故应急救援的副总指挥,协助总指挥负责事件现场的抢险救援、人员和物资的组织、抢险救援技术措施的确定;2)受总指挥的委托承担事故应急现场总指挥的职责;3)依据风险评价的结果,针对潜在的事件和可能的突发事故,组织对公司事故综合应急救援预案、专项应急预案、重大危险源事

3、故应急预案,关键和重点部位事故应急预案编制和评审;4)审查、批准事故应急救援演练方案,定期组织预案演练;5)负责事故应急救援队伍培训、训练及应急救援物资器材的配置;6)定期组织事故应急救援预案评审,尤其在潜在事件和突发事故发生后,提出改进措施;7)监督、指导《事故应急救援管理制度》的实施;8)组织完成政府主管部门、上级领导安排的事故应急救援各项工作任务。3.3安全科1)按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》的要求,根据风险评价的结果,针对潜在事件和突发事故,制定公司综合应急救援预案和专项应急预案;2)组织对公司综合应急预案和专项应急预案的专家评审,按专家评审意见完

4、成修改后,报总经理批准发布实施。3)定期组织评审应急救援预案,尤其在潜在事件和突发事故发生后,对所采取的措施进行验证,评审其充分性和有效性和改进的方面。4)组织对应急救援设施的安全检查,确保应急救援设施完好、齐备、有效。5)组织从业人员开展事故综合应急预案、事故专项应急预案的演练,评价演练效果,寻找改进的方面。6)将应急救援预案报当地安全生产监督管理部门、当地政府应急办、公安消防、医疗救护、环境保护备案,并通报企业周边应急协作单位,建立应急联动机制。3.4公司各单位1)应依据本单位的生产特点和可能事故,编制事故现场处置方案,并组织员工演练。2)应急条件下负责组织专业救援小组

5、人员、应急物资和器材,按职责分工参加相关专业组的应急救援工作。3.5事故应急救援指挥部1)负责应急响应的启动、应急响应的准备和检查。2)负责应急救援队伍、应急救援物资和器材的调度。3)负责应急现场的警戒、人员疏散与交通管制。4)负责救援方案、措施、技术和方法的决策。5)负责按规定程序向政府主管部门和上级领导汇报事故事态及处理情况。6)负责组织伤员救护、财产抢救。7)负责应急响应使用的交通通讯工具调配工作。8)负责事故后现场保护、洗消、清理,设备抢修和生产恢复组织等。9)按规定组织或参与事故调查、分析,提出调查报告。10)组织对事故中采取的救援措施和原应急预案有效性评价,提出

6、改进措施和建议。3.6事故应急救援队伍事故应急救援队伍组成及职责1)专业救援组小组及分工:抢险救援组:各检修班人员公司义务消防队组长:设备技术部部长副组长:车间主任职责:负责消防、抢险以及事故后现场清理、设备恢复。2)警戒保卫组:公司保卫科组长:保卫科长副组长:保卫科保安队长职责:负责布置安全警戒保卫,保证现场秩序;实行交通管制保证现场道路畅通;加强保卫工作,禁止无关人员、车辆通行;现场人员的疏散,监督检查安全措施的落实情况。3)救护医疗组:厂医、财务、党群工组长:党群工作部负责人职责:负责现场受伤人员医疗救护;联系医疗机构;组织救护车辆及医务人员、器材进入指定地点;组织现

7、场抢救伤员。4)物资保障组:供销部组长:营销部负责人职责:负责应急物资的供应保障(如设备配件、铁锹、消防泡沫、防护用品等)负责通信联络,协助总指挥做好报警工作,外来救援队伍的接待引导工作4.工作程序4.1应急管理原则1)实行行政领导负责制和责任追究制  应急和应急管理工作实行统一领导,分级负责。在公司的统一领导下,建立健全“分级管理,分线负责”为主的应急管理体制;各级领导各司其职、各负其责,充分发挥应急响应的指挥作用。2)以人为本,安全第一  把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和

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