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时间:2018-09-23
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1、PMP资格认证考试分类模拟题项目范围管理(五)单项选择题1、下列关于假设条件的说法,不正确的是______。 A.假设条件是一些被看做是真实、正确或已经确定的因素 B.假设条件会带来风险 C.假设条件需要被不断确认 D.假设条件会限制项目团队的选择2、项目范围管理旨在确保______。 A.做尽可能多的工作,使项目尽可能完美 B.做而且只做为成功完成项目所需要的工作 C.为客户提供额外的产品功能 D.确定不包括在项目范围内的工作3、通常控制范围过程可以带来如下组织过程资产更新,除了______。 A.造成偏差的原因 B.纠正措施及其选
2、择理由 C.经验教训 D.财务数据库4、工作分解结构底层的要素是______。 A.控制账户 B.规划包 C.规划要素 D.工作包5、以下哪个不是项目范围管理的过程?______ A.收集需求 B.创建工作分解结构 C.实施工作分解结构 D.确认范围6、需求跟踪矩阵通常用于______。 A.规划范围管理 B.定义范围 C.创建WBS D.控制范围7、在创建WBS时,为WBS组件制定和分配标识编码的下一步工作是______。 A.识别和分析可交付成果及相关工作 B.确定WBS的结构和编排方法 C.自上而下逐层细化分解 D
3、.核实可交付成果分解的程度是否恰当8、下列哪项属于规划范围管理的主要作用?______ A.为定义和管理产品范围与项目范围奠定基础 B.在整个项目中对如何管理范围提供指南和方向 C.明确项目、服务或成果的边界 D.在整个项目期间保持对范围基准的维护9、通过下列哪个过程监督项目和产品的范围状态,管理范围基准变更?______ A.规划范围管理 B.定义范围 C.确认范围 D.控制范围10、编制工作分解结构,必须遵守下列哪个规则?______ A.100%规则 B.对称规则 C.编号规则 D.一次分解到位规则11、与项目有关的需求可以
4、分成不同的类别,例如把需求分成从高到低的下列三个需求:______。 A.解决方案需求、商业需求、干系人需求 B.干系人需求、解决方案需求、商业需求 C.商业需求、解决方案需求、干系人需求 D.商业需求、干系人需求、解决方案需求12、应该在什么阶段确认范围,以保证在可交付成果完成时及时进行验收?______ A.项目执行 B.项目监控 C.项目收尾 D.项目变更13、下列哪个文件用于详细描述WBS的每个组件,包括其工作内容、进度信息、成本信息等?______ A.项目工作说明书 B.工作分解结构 C.工作分解结构词典 D.项目范围
5、管理计划14、在收集需求过程中,需要逐一、深入地了解每一个干系人的具体需求。最好使用下列哪个技术?______ A.访谈 B.问卷调查 C.焦点小组 D.引导式研讨会15、确认范围过程旨在______。 A.审核项目范围基准的正确性 B.审核工作分解结构和工作分解结构词典的正确性 C.审核项目范围说明书的正确性 D.验收已经完成的可交付成果16、确认范围过程与控制质量过程的关系是______。 A.经质量检查合格的可交付成果才能进行范围确认 B.经确认范围符合要求的可交付成果才能进行质量检查 C.应根据具体需要,先做质量检查或先做范
6、围确认 D.由客户开展质量控制,由项目团队开展范围确认17、某公司的项目管理信息系统升级项目,需要把旧版系统中的所有数据迁移到新版系统中。这是哪种需求的例子?______ A.业务需求 B.干系人需求 C.过渡需求 D.项目需求18、控制账户是工作分解结构某个层次上的要素,以便______。 A.指定该要素的责任人或责任小组 B.进行挣值管理 C.与工作包一一对应 D.汇总项目的成本数据19、应该如何处理已经完成但未通过验收的可交付成果?______ A.把未通过验收的原因记录在案 B.提出变更请求 C.实施缺陷补救 D.说服客
7、户改变主意,接受该可交付成果20、下列哪项不属于群体创新技术?______ A.多标准决策分析 B.思维导图 C.名义小组技术 D.德尔菲技术21、关于WBS的说法,哪项是正确的?______ A.WBS的第二层可以是可交付成果或项目阶段 B.WBS的第二层可以是可交付成果或项目部门 C.WBS的第二层可以是可交付成果或项目活动 D.WBS的第二层可以是项目部门或项目活动22、项目范围变更______。 A.也叫做范围潜变 B.通常是不可避免的 C.会影响进度、成本等,必须被拒绝 D.应该由项目发起人来审批23、以下哪项是收集需求过程
8、的输出?______ A.范围管理计划、需求管理计划 B.需求管理计划、需求
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