北京某高档小区精装修施工组织设计

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1、北京某高档小区精装修施工组织设计-----------------------Page30-----------------------4.5工序流程图施工准备熟悉图纸材料准备机具准备技术、劳力准备开工M测量定位图纸深化技术交底O材料、机具进场C.木作及固定家具工程场外吊顶龙骨安装墙基层工程墙、地面G定做加工N基层湿O作业中间验收LUHZ吊顶封面板粉刷施工W.细木制品W吊W石墙木门角线墙顶膏纸及固定窗帘面地面板细粘家具成盒安砖石材部网乳贴品安装装粘铺贴胶装龙贴漆饰筑墙柱面细部装饰小五金安装清洁整修竣工验收30

2、-----------------------Page31-----------------------第五节施工准备为了确保工程装饰原材料的质量和工期，机具（包括运输机械）、材料、技术、劳动力等施工准备工作将是本工程施工管理中的一个重要环节，准备工作的好坏，直接影响到本工程施工的顺利展开。为避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性，准备工作的根本目的是组织和指定管理所必须的数据和资料。为此，我公司将从以下几个方面做好施工准备：5.1工地勘察工地勘察的一个主要目的是核对主体结构与设计图纸是否有误M差，尤其是

3、具体尺寸，如开关、插座、梁柱、水电管路、门窗开洞等，O若有误差应反应给设计人员进行修正。在工地勘察的同时，也对拟装C修的建筑物周边情况有进一步的了解，以便今后在材料进场组织、人G.员安排及安全、文明施工措施等方面做出更符合该工程特点的具体针N对措施。OL5.2图纸会审UH1)会同业主、设计师对本装饰工程提出合理化建议。对施工区的Z交接处影响装饰效果的地方进行协调处理，以达到最佳装饰效果。W.2)会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面等进行全面复W核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸

4、W与装饰图不符带来的问题。网3)施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设龙计师和业主研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主或设计筑师认可后实施。4)根据施工图纸，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量表。这些数据是调配施工人员、工种和拟定材料计划表的有力依据。5)将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类，同时应注明预估价格，以便购料时有依据的选择厂商产品，这样做也起到控制材料开支的目的。6)编制施工进度计划表：施工进度

5、计划表用以控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排时按照工程期限将各施工项目的工作31-----------------------Page32-----------------------量、完成项目所需的时间，科学的编排在时间表内。7)在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次各工种施工协调会议，用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主和监理单位对施工质量的检查和批评。5.3施工人员的准备施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关键因素，因此组织优秀队伍施工是第一

6、因素，优秀的施工队伍既是质量的保证，又是工期的保证。并加强装饰操作人员的质量意识，将质量与经济挂钩，以提高操作人员的责任感。MO根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针、平行流水、C.立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配G置上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配，合理流动”以各工种NO责任，承包合同组织优质高校的施工。在施工过程中，针对工序、工L种要求不同，合理安排施工队伍，保证不因劳动力不足而延误工期U5.4施工机械设备准备HZ.工程质量的好坏，进度的保证很大程度上与施工机具的

7、先进性有W关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需W要，合理地配备先进的机具设备。挑选专业水平较高的技术操作人员，W最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。网在本装饰工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则：龙(1)全机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、筑小型机具和手持动力机具；(2)充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构；(3)优先发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需要，

8、合理调整装备结构；(4)按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同的类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。32-----------------------Page33-----------------------5.5施工材料准备材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种、数量和进场时间，如属由厂商送货上门的，应预先与厂家联络拟定送货时