公司办公室行政管理制度企业计算机管理制度（制度范本、doc格式）

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1、企业计算机管理制度 (一)总则第一条随着科学技术的发展，对企业经营管理工作的要求也越来越高，采用计算机对企业进行管理，是提高工作效率和管理水平、实现企业管理现代化的途径。在企业生产经营中推广应用计算机管理，对增加工厂经济效益将起积极的促进作用。(二)计算机的管理和使用第二条归口管理单位：　　1.微型以上档次的计算机管理单位为企业管理科。　　2.过程控制的计算机(主要指单板机)管理为总师办。(以下内容不包括实时控制用单板机)第三条管理员职责：　　1.负责计算机运用的长远规划。　　2.根据资金的安排，负责机器及外设、备件的计划

2、、采购。　　3.负责软件的开发规划制定，组织开发成果鉴定。　　4.与教育部门使用，组织计算机技术培训。　　5.对分散使用的计算机进行不定期的检查。第四条硬件使用：　　1.各单位使用计算机，需提出上机申请，经批准后按规定机型、外设使用。　　2.上机申请分为：单次上机、每月定时上机、每日定时上机三类。　　3.软件开发，上机时间较多的单位，可以申请配置机器。第五条软件管理：　　1.各单位需开发的应用软件，应向企管科提出申请。　　2.应用软件的开发分为自力开发、协作开发、委托开发三类。　　3.企管科负责与外单位在有偿或对等的基础上

3、进行软件交流。(三)软件开发任务书的编制与审批第六条编制依据：　　1.厂部对软件开发的总体及项目的要求；　　2.各单位要求开发的项目；　　3.设备及软件开发人员的能力。第七条任务书内容：　　1.软件名称；　　2.软件应能达到的技术性能；　　3.软件的操作环境；　　4.更高层次软件对开发软件的要求；　　5.工作进度计划；　　6.设计组织机构、人员安排、协作单位情况；　　7.经费预算。第八条任务书的审批：设计任务书编制完成后，由企管科组织有关科室进行审议，认定可行后，由企管科科长批准。(四)软件鉴定第九条鉴定的基本要求：软件全

4、部开发完成后，需经三个月到一年的实践运行(视软件复杂程序)，才能申请鉴定。第十条鉴定资料：软件鉴定前，必须向鉴定小级提供下述资料(其中3-7项资料各二份)。　　1.设计任务书；　　2.软件实现的功能；　　3.使用机型，对外存外设的要求，软件支撑环境；　　4.软件设计的流程图；　　5.源程序清单；　　6.数据库结构；　　7.标准化室审议报告；　　8.用户意见书。第十一条鉴定小组的组成与鉴定程序：　　1.鉴定小组成员由厂长、企这科、计划科、财务科、总师办、标准化室等单位负责人组成，厂长担任组长；　　2.鉴定的议程：　　　　(1

5、)软件设计者对软件的介绍；　　　　(2)宣读标准化审查报告；　　　　(3)用户代表发言；　　　　(4)操作示范；　　　　(5)讨论鉴定结果及提出进一步修改的建议；　　　　(6)通过鉴定报告，鉴定小组成员并签字。第十二条鉴定后的工作：　　1.整理资料、存档；　　2.将鉴定会的意见反馈到各有关部门。第十三条软件的维护与完善。　　1.软件开发人员对开发的软件要经常维护和不断完善，并对软件操作者和后续开发人员进行业务指导；　　2.完善的软件，年底应向计算机管理人员提供修改的程序清单。(五)操作证管理第十四条操作证由企业管理科统一归

6、口管理，每年审核一次。第十五条办理操作证由本人申请，单位领导同意，通过应知应会考试，成绩合格者才能发给操作证。第十六条申请操作证的人员应掌握一种或一种以上的计算机语言，了解计算机的结构和操作规程。第十七条操作人员能按操作证规定的机型、外设操作。(六)机房管理第十八条凡与计算机有关的业务联系由企管科负责人接洽。第十九条进入机房工作，要认真填好上机申请表，经主管负责人审批后，方可上机操作。第二十条外单位人员因工作需要进入机房时，必须由企管科办理审批手续。第二十一条参观机房由企管科安排，进入机房后听从工作人员的指挥，未经许可，不

7、得乱动机房内设施。第二十二条进入机房必须换鞋，严禁吸烟，不得高声喧哗，自觉维护室内清洁卫生。第二十三条软件复制经有关软件人员批准，方可进行。