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时间:2018-09-21
《关于建立社区社会工作者制度的实施方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、共青团城阳区委员会城阳区慈善总会关于建立社区社会工作者制度的实施方案社会工作是综合运用专业知识、技能和方法,为有需要的个人、家庭、群体、组织提供专业社会服务,预防和解决社会问题、恢复和发展社会功能、促进社会公正和谐的职业活动。社区社会工作者为社区内的特殊群体特别是弱势群体,如高龄独居老人、残障人士、单亲家庭、问题青少年、刑满释放人员、吸毒者、艾滋病患者等提供较为专业的服务。社区社会工作者制度作为一种制度安排,是人类文明进步的重要成果和标志,对于完善社会福利制度、创新社会管理体制、解决社会问题、维
2、护社会稳定、夯实党的执政基础具有重大意义。为努力造就一支结构合理、素质优良的社区社会工作者队伍,初步建立具有城阳区特色的社区社会工作制度体系,团区委、区慈善总会就建立社区社会工作者制度,推进我区社会工作发展特制定此方案。一、社会工作者岗位设置1、社会工作岗位设置。按照科学合理、精简效能、按对象设岗位、以需求定数量的原则,综合衡量不同社会工作岗位要求、服务对象、工作难易程度等因素,设置相应岗位,以及与社会工作岗位要求相适应的社会工作者配置比例。2、社会工作服务领域。根据社会工作岗位设置,有计划、有
3、步骤地在社区建设、社会福利与救助、医疗卫生、社会矫正、监所管理、禁毒、残障康复、人口计生、外来务工人员服务、婚姻家庭服务等领域推进社会工作。社会工作服务领域坚持试点先行、示范带动、以点带面、协调发展的原则,根据现有工作基础和服务需求,先选择部分社区在等青少年教育、禁毒、残障康复、扶贫助困等领域开展社会工作试点,在总结试点经验的基础上,逐步扩展社会工作服务领域。3、社会工作专业岗位的主要职责。运用社会工作专业知识和科学的工作方法及手段,为社区提供专业化的社会服务;为特定的人群、针对特定的事件提供专
4、业化的社会服务;与社会公益性民间组织进行紧密合作,统筹协调社区社会工作。二、社会工作者的条件1、社会工作者从业资格。政治思想坚定,热爱祖国,坚决拥护中国共产党的领导,模范遵守各项法律和行政法规;无违法犯罪记录;取得高中或者中专学历,工作满6年或取得大专及以上学历,工作满2年;有从事教育、心理、法律等相关方面工作经历;有志愿服务经历者优先。2、社会工作者应履行的义务。社会工作者应严格遵守国家法律法规和社会工作职业守则;在社会服务工作中,应当与服务对象建立良好平等的沟通关系,维护服务对象权益,倾听服
5、务对象诉求,尊重服务对象选择,保守服务对象隐私。3、社会工作者应具备的职业能力。熟悉与社会工作业务相关的法律、法规、政策和行业管理规定,掌握基本的社会工作专业知识;能够与各类服务对象建立专业服务关系,对服务对象的问题做出预估,制定服务计划和服务协议,能够根据服务计划,运用专业方法和技术协助服务对象解决问题。三、社会工作者的管理1、社会工作者管理机构。团区委、区慈善总会和城区管委会共同组成社会工作者管理机构,办公室设在团区委,由团区委具体负责对社会工作者进行管理。2、推行社会工作岗位聘任制度。社会
6、工作岗位原则上应聘用具备社会工作从业资格,拥有与社会工作业务相关的业务知识,愿意履行社会工作者义务的专门人才。根据工作岗位不同确定聘期,聘任时间到期时根据考核情况确定是否续聘。3、社会工作者考核评估。按照德才兼备的原则,以社会工作者能力、操守、业绩为主要考核评估内容,结合思想品德、职业素质、专业水平和聘期内的工作表现,由团区委、区慈善总会和社会工作者所服务的社区给予考核意见。三、社会工作者工作资金支持社会工作者的薪酬按拟聘用人员学历、资历、工作任务和工作能力执行岗位薪酬协议合同制。由区慈善总会的
7、扶贫助困基金作为主要来源。建立以“政府购买”社会工作服务为主要形式的资金支持机制。四、社会工作者与志愿者协作推进社会工作,既要发挥专业社会工作者的作用,又要发动公众广泛参与,发挥志愿者的协助、参与作用。由社会工作者固定联系一定数量的志愿者,充分发挥社会工作者在组建团队、规范服务、拓展项目、培训策划等方面的专业优势,有针对性地开展工作。由共青团组织牵头,有关的社会工作服务机构和志愿者组织等参加,定期召开联席会议,统筹协调社会工作者和志愿者协作工作,研究解决工作中遇到的问题。下面是赠送的团队管理名言
8、学习,不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。 3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。 4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。 5、管理就是沟通、沟通再沟通。 6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理
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